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工作安全管理培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2022-05-14

導(dǎo)語概要

工作安全,是培養(yǎng)管理者掌握一種現(xiàn)場安全作業(yè)和管理的技能。管理者在生產(chǎn)過程中一個首先必須要做的事就是安全地進行作業(yè),保證員工的安全。管理者都知曉安全是預(yù)防,不是善后的處理。而怎樣,用什么方法來消除現(xiàn)場(看不見的)的安全隱患。工作安全運用現(xiàn)場的實際的事故災(zāi)害的案例,分析查明間接原因或直接原因,把安全作業(yè)從人道主義角度、經(jīng)濟角度、社會角度各方面綜合地進行分析,闡述了安全作業(yè)的重要性的同時,訓(xùn)練一套一線主管在作業(yè)現(xiàn)場運用科學(xué)的方法來切斷事故災(zāi)害連鎖的安全作業(yè)的技能。掌握并能夠運用安全作業(yè)的技能就能夠消除安全隱患,

安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢

工作安全,是培養(yǎng)管理者掌握一種現(xiàn)場安全作業(yè)和管理的技能。管理者在生產(chǎn)過程中一個首先必須要做的事就是安全地進行作業(yè),保證員工的安全。管理者都知曉安全是預(yù)防,不是善后的處理。而怎樣,用什么方法來消除現(xiàn)場(看不見的)的安全隱患。工作安全運用現(xiàn)場的實際的事故災(zāi)害的案例,分析查明間接原因或直接原因,把安全作業(yè)從人道主義角度、經(jīng)濟角度、社會角度各方面綜合地進行分析,闡述了安全作業(yè)的重要性的同時,訓(xùn)練一套一線主管在作業(yè)現(xiàn)場運用科學(xué)的方法來切斷事故災(zāi)害連鎖的安全作業(yè)的技能。掌握并能夠運用安全作業(yè)的技能就能夠消除安全隱患,預(yù)防事故災(zāi)害的發(fā)生,達到現(xiàn)場安全作業(yè)的目的。工作安全的理念是:有事故必有原因,消除一切安全隱患。

安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

生產(chǎn)、安全、設(shè)備、環(huán)境管理人員、部門主管、班組長及相關(guān)管理人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程內(nèi)容

模塊一:現(xiàn)代企業(yè)安全管理概述


模塊二:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策


模塊三:信息化對工廠安全的挑戰(zhàn)與影響

1. 怎么認識信息化的負面性

2. 企業(yè)信息化對工廠安全的影響

3. 應(yīng)付信息化安全漏洞的措施


模塊四:企業(yè)安全管理的主要內(nèi)容和方法

1、工業(yè)安全管理中事故防護的基本知識

2、“青蛙現(xiàn)象”與安全生產(chǎn)

3、危險源控制的主要方法

4、中國傳統(tǒng)文化帶給我們安全管理的負面影響與對策

5、做好安全工作的關(guān)鍵點應(yīng)該在哪里?

6、安全活動的重點順序

7、推行“零傷害”的安全管理主要遵循的五大原則

8、如何創(chuàng)造一個安全和健康的工作環(huán)境


模塊五:生產(chǎn)安全與預(yù)防管理

1、生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)的認知和責(zé)任分析

2、生產(chǎn)安全事故預(yù)防的基本知識

3、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援

4、生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理


模塊六:工廠安全事故處理及原因分析與案例討論

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