精益生產(chǎn)與管理

針對(duì)企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)的流程和關(guān)鍵要素，本課程也提供了一些有效的指引，本課程還為您分享大量的精益生產(chǎn)推進(jìn)活動(dòng)和改善案例，促使學(xué)員掌握精益生產(chǎn)的概念、原理及理念，學(xué)會(huì)運(yùn)用相關(guān)的工具進(jìn)行工廠改善，從而全面管控成本，保證和提高企業(yè)整體經(jīng)營水平，降本增效，實(shí)現(xiàn)利潤倍增。

一、精益生產(chǎn)簡介

1、精益生產(chǎn)的起源

? 現(xiàn)代企業(yè)管理基本理念

? 目前面對(duì)的環(huán)境和特點(diǎn)

? 精益生產(chǎn)的誕生

2、什么叫精益生產(chǎn)

? 總體概念和邏輯

? 發(fā)展歷史和制造系統(tǒng)的演變

? 精益思想的要點(diǎn)

3、精益生產(chǎn)五大原則

? 五大原則

? 實(shí)施六大要素

4、七大浪費(fèi)概念

? 什么是增值和浪費(fèi)

? 七大浪費(fèi)的定義及適用條件

? 七大浪費(fèi)的意識(shí)與因果關(guān)系

二、走近精益生產(chǎn)

1、精益生產(chǎn)和其他生產(chǎn)

? 單件生產(chǎn)方式以及特點(diǎn)

? 大量生產(chǎn)方式以及特點(diǎn)

? 精益生產(chǎn)方式以及特點(diǎn)

? 三種方式的比較 

2、精益生產(chǎn)目標(biāo)

? 生產(chǎn)管理的目標(biāo)

? 生產(chǎn)管理者的職責(zé)

3、精益思想十二模式與深度認(rèn)知

? 十二模式解讀

三、實(shí)施精益生產(chǎn)六大難點(diǎn)分析

1、客戶-供應(yīng)商關(guān)系中的過程導(dǎo)向

? 全局流程觀

? 客戶-供應(yīng)商關(guān)系示例

2、準(zhǔn)時(shí)化供貨

? 準(zhǔn)時(shí)制解讀

? 流動(dòng)原則

? 生產(chǎn)工具介紹： 推式和拉式

? 換裝和庫存的聯(lián)系

3、零缺陷

? 概念解讀和流程分析

? 團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)共享

4、員工和團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向

? 高效團(tuán)隊(duì)組建發(fā)展

? 學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

5、創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)

? 定義和價(jià)值流優(yōu)化

? 創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)共同作用

6、標(biāo)準(zhǔn)化和靈活性

? 定義和解讀

四、精益生產(chǎn)工具和案例分析

1、通 過VSM價(jià)值流程圖實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線重大改善

?  定義和解讀

? 中車某齒輪箱項(xiàng)目分享

2、現(xiàn)場(chǎng)5S和目視化管理 

? 定義和解讀

? 定期檢查圖片和案例分享

3、快 速換型及案例分享 

? 定義和解讀

? 機(jī)加工案例分享

五、精益生產(chǎn)成功要素

1、六大成功要素匯總

2、一場(chǎng)文化的變革

3、建議持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

4、討論分享

? 金句收尾

? 學(xué)員共鳴

小結(jié)