大連五大質(zhì)量工具培訓(xùn)

IATF16949：2016已經(jīng)成為全球汽車行業(yè)的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，它以預(yù)防為主，采取了過(guò)程控制，其五大工具很驗(yàn)證為員工所融解和應(yīng)用，本課程旨在用**通俗和簡(jiǎn)單的語(yǔ)言、生動(dòng)形象的講解使員工了解如何在工作中正確理解和應(yīng)用IATF16949：2016的標(biāo)準(zhǔn)，控制和預(yù)防不合格品的發(fā)生。

一、TS16949簡(jiǎn)介

引言：什么是質(zhì)量

什么是質(zhì)量管理體系?

質(zhì)量管理體系認(rèn)證

1、IATF16949：2016的產(chǎn)生背景

2、世界各國(guó)的汽車工業(yè)質(zhì)量體系

3、中國(guó)的質(zhì)量管理體系

4、中國(guó)供應(yīng)商以前的困境

5、全球化：世界范圍內(nèi)供應(yīng)商和問(wèn)題

6、 IATF與IAOB

二、TS16949基本內(nèi)容

1、各大公司具體要求

2、IATF16949 的適用范圍

3、認(rèn)證資格

4、質(zhì)量管理理念的進(jìn)步

5、IATF16949：2016的目標(biāo)

6、推行IATF16949：2016的好處

7、IATF16949：2016特點(diǎn)

8、七項(xiàng)質(zhì)量管理原則

9、IATF16949：2016概述

10、質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu)

11、推行IATF16949：2016時(shí)參考的五大工具和基本內(nèi)容

12、五大工具簡(jiǎn)述

13、與IATF16949：2016有關(guān)的顧客特殊要求清單

三、TS16949的過(guò)程方法

1、 什么是過(guò)程？

2、什么是過(guò)程方法?

3、過(guò)程的分類

4、過(guò)程分析

5、過(guò)程流程圖

6、過(guò)程方法的特征

7、如何確定COP的MOP、SP?

8、過(guò)程管理

9、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制

10、識(shí)別組織的環(huán)境

四、體系的特殊要求

**章：IATF 16949:2016背景

IATF 16949:2016的由來(lái)

ISO 9001:2015與IATF 16949:2016的相互關(guān)系

IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)

第二章：汽車行業(yè)的過(guò)程方法

過(guò)程及過(guò)程方法

汽車行業(yè)的章魚(yú)圖

烏龜圖

過(guò)程分析案例研究

第三章：IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)要求理解

名詞與術(shù)語(yǔ)介紹

核心章節(jié)（第四章）理解

安全管理

核心章節(jié)（第五章）理解

討論：本組織差距及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方法

第四章：質(zhì)量管理體系的PDCA（第六章-第十章）

第六章：策劃

風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的理解

目標(biāo)策劃及保證

變更策劃?

第七章：支持

支持要素管控

組織的知識(shí)

測(cè)量系統(tǒng)分析

文件化信息系統(tǒng)

第八章：運(yùn)行

設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)中的工具應(yīng)用

供應(yīng)商管理系統(tǒng)要求

生產(chǎn)過(guò)程控制要點(diǎn)

交付后活動(dòng)管理

第九章：績(jī)效評(píng)估

績(jī)效 評(píng)估范圍

內(nèi)部審核的種類及要求

相關(guān)的應(yīng)用工具介紹

第十章：改進(jìn)

討論：本組織差距分析及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方法

標(biāo)準(zhǔn)理解情景練習(xí)

五、五大手冊(cè)簡(jiǎn)介

1、APQP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃

2、PPAP生產(chǎn)零組件批準(zhǔn)

3、FMEA潛在失效模式和影響分析

4、MSA測(cè)量系統(tǒng)分析

5、SPC統(tǒng)計(jì)制程控制