成都精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬課程

精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬訓(xùn)練坊過(guò)特別設(shè)計(jì)的道具，將一座模擬的工廠搬到課堂。**一座工廠實(shí)施精益生產(chǎn)的完整場(chǎng)景，一步一步地向?qū)W員詳細(xì)講解如何繪制當(dāng)前狀態(tài)圖和未來(lái)狀態(tài)圖、如何發(fā)現(xiàn)當(dāng)前生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)，并利用一系列精益生產(chǎn)的工具來(lái)提高生產(chǎn)的效率，用更少的資源為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值。老師將引導(dǎo)學(xué)員將理論結(jié)合實(shí)踐，使學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)演練中理解精益的本原，掌握系統(tǒng)推進(jìn)精益的方法及工具，學(xué)員可以現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。通 過(guò)精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進(jìn)沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，讓學(xué)員有耳目一新、茅塞頓開(kāi)的感覺(jué)。

一、業(yè)務(wù)原則

●價(jià)值、價(jià)格、成本的關(guān)系

●宏觀業(yè)務(wù)流程

●運(yùn)營(yíng)、管理、支持流程

●如何改進(jìn)業(yè)務(wù)流程

二、精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介

●什么是精益生產(chǎn)

●精益生產(chǎn)的演變

●豐田生產(chǎn)系統(tǒng) (TPS)

●對(duì)精益生產(chǎn)的誤解

●精益原則

●精益生產(chǎn)系統(tǒng)模型

三、消除浪費(fèi)

●何為浪費(fèi)？

●利益相關(guān)方

●活動(dòng)的類(lèi)型

●七大浪費(fèi)

●浪費(fèi)的影響

●傳統(tǒng)改善與精益改善的區(qū)別

●浪費(fèi)產(chǎn)生的原因

●三個(gè)“真實(shí)”的原則

四、精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬—百變機(jī)器人（**輪模擬及總結(jié)）

五、5S、目視化管理

●何為5S？

●5S實(shí)例

●如何防止5S“過(guò)度”？

●5S的好處

●何為目視化的工作場(chǎng)所？

●目視化準(zhǔn)則和用途

●目視化實(shí)例

六、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

●標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的內(nèi)涵及要素

●標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的表格

七、價(jià)值流圖析（現(xiàn)狀）

●何為價(jià)值流圖？

●價(jià)值流圖的意義

●如何制作價(jià)值流圖（現(xiàn)狀）

●案例分享

●練習(xí)：價(jià)值流圖制作（現(xiàn)狀）

八、快速換型

●換型的定義

●快速換型的好處

●內(nèi)部和外部換型活動(dòng)的區(qū)分

●換型過(guò)程的改進(jìn)

九、防錯(cuò)

●質(zhì)量成本的概念

●什么是防錯(cuò)？

●錯(cuò)誤的根源

●兩級(jí)防錯(cuò)、系統(tǒng)防錯(cuò)

十、精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬—百變機(jī)器人（第二輪模擬及總結(jié)）

十一、拉動(dòng)系統(tǒng)

●經(jīng)濟(jì)訂單數(shù)量（EOQ）

●連續(xù)流、單件流

●推動(dòng)與拉動(dòng)的區(qū)別

●何時(shí)使用拉動(dòng)系統(tǒng)

●看板（Kanban）的定義與類(lèi)型

●看板計(jì)算、均衡生產(chǎn)

十二、價(jià)值流圖制作（將來(lái)）

●精益愿景

●制作將來(lái)價(jià)值流圖的步驟

●練習(xí)：價(jià)值流圖制作（將來(lái)）

十三、精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬—百變機(jī)器人（第三輪模擬及總結(jié)）

十四、衡量、溝通（案例分享）

●如何評(píng)價(jià)精益實(shí)施的效果

●制定合適的衡量指標(biāo)

●精益指標(biāo)體系

●目視化溝通

十五、精益成熟度模型和評(píng)估（案例分享）

●精益成熟度模型

●評(píng)估方法

十六、評(píng)估方法實(shí)施策略（案例分享）

●實(shí)施精益的步驟

●項(xiàng)目、培訓(xùn)、工具、方法

●實(shí)施計(jì)劃分解

●解決問(wèn)題和快速改進(jìn)

十七、領(lǐng)導(dǎo)精益變革（案例分享）

●精益系統(tǒng)

●方法、角色、職責(zé)

●持續(xù)改進(jìn)、培訓(xùn)

●精益實(shí)施的成功因素及關(guān)鍵要素