線上5S管理培訓(xùn)費(fèi)用

5S和目視化管理是推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)降低管理成本、提高管理效率、改善現(xiàn)場(chǎng)的最直接最有效的方法。5S是創(chuàng)建和保持組織化、整潔和高效工作場(chǎng)地的過程和方法，可以教育、啟發(fā)和養(yǎng)成良好"人性"習(xí)慣，目視管理可以在瞬間識(shí)別正常和異常狀態(tài)，又能快速、正確地傳遞訊息。在實(shí)施豐田式管理，運(yùn)用6sigma、TQM、設(shè)備生產(chǎn)保養(yǎng)等全面性改善活動(dòng)時(shí)，"5S"是推行的第一步，對(duì)整個(gè)企業(yè)在改善工作環(huán)境及提高工作質(zhì)量方面起著重要的作用。

1.了解5S的要點(diǎn)、特點(diǎn)和用途

2.掌握5S實(shí)施要點(diǎn)和實(shí)施方法

3.了解5S推行時(shí)的難點(diǎn)和解決方法

4.了解TPM的要點(diǎn)、特點(diǎn)和用途

5.掌握提案改善活動(dòng)的推行要點(diǎn)和方法

6.掌握自主保養(yǎng)和計(jì)劃保養(yǎng)的要點(diǎn)和方法

7.掌握生產(chǎn)效率化改善的要點(diǎn)和方法

一、5S概述

●5S的基本概念

●企業(yè)為什么需要推行5S管理

●5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系

●5S是改善的基礎(chǔ)

●精益實(shí)施框架以5S為基礎(chǔ)

二、5S推進(jìn)誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵

●我們是什么樣的企業(yè)

●持續(xù)改善是關(guān)鍵

●我們與優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里

●工廠5S推行現(xiàn)狀

●工廠5S推行誤區(qū)

●推行5S運(yùn)動(dòng)成功的關(guān)鍵

三、5S推行之----整理

●要領(lǐng)一：現(xiàn)場(chǎng)檢查

●要領(lǐng)二：制定“要”與“不要”的標(biāo)準(zhǔn)

●要領(lǐng)三：區(qū)分“必須”與“非必需品”

四、5S推行之----整頓

●要領(lǐng)一：“整頓”之場(chǎng)所

●要領(lǐng)二：“整頓”之方法

●要領(lǐng)三：“整頓”之標(biāo)識(shí)場(chǎng)所與名稱

●要領(lǐng)四：“整頓”之標(biāo)識(shí)數(shù)量

●要領(lǐng)五：“整頓”之標(biāo)準(zhǔn)化起點(diǎn)

五、5S推行之----清掃

●要領(lǐng)一：領(lǐng)導(dǎo)以身作則教育員工

●要領(lǐng)二：人人參與清掃活動(dòng)

●要領(lǐng)三：劃分區(qū)域，定責(zé)定崗

●要領(lǐng)四：清掃與點(diǎn)檢

●要領(lǐng)五：查找污染源

●要領(lǐng)六：制定基準(zhǔn)

六、5S推行之----清潔

●沒有規(guī)矩，不成方圓

●“標(biāo)準(zhǔn)化”是持續(xù)改善的基礎(chǔ)

●深入思考，如何減少對(duì)人的依賴

七、5S推行之----素養(yǎng)

●素養(yǎng)--維持的有效手段

●素養(yǎng)－遵守和執(zhí)行規(guī)則的習(xí)慣

●素養(yǎng)是需要教育

●“素養(yǎng)”案例分享

八、目視化管理概論與實(shí)現(xiàn)目化管理的工具與方法

●5S與目視化管理關(guān)聯(lián)

●目視化管理定義

●目視化管理的三要素

●目視化管理的三級(jí)水平

●實(shí)現(xiàn)目視化的方法

●目視化的表現(xiàn)的形式---視覺、顏色標(biāo)識(shí)、形跡、看板

●目視化表現(xiàn)的形式---聽覺

●目視化表現(xiàn)的形式---觸覺轉(zhuǎn)化

●目視化表現(xiàn)的形式---嗅覺轉(zhuǎn)化

九、案例分享

更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服

5S管理的推行，使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有了很大的改善，同時(shí)也提高了全員的素養(yǎng)，讓大家認(rèn)識(shí)到企業(yè)5S的管理不只是管理者的事，也是每一位員工需要堅(jiān)持不懈的事情。簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做就是不簡(jiǎn)單。認(rèn)真是一種精神，更是一種態(tài)度，一場(chǎng)培訓(xùn)加深大家對(duì)5S的認(rèn)知，也加強(qiáng)大家的動(dòng)手實(shí)際操作。

培訓(xùn)費(fèi)用：899元/人（直播） 399元/人（錄播）4980元/人（線下面授）

課程咨詢：18820199226（葉老師）

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù)，涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長(zhǎng)！