企業(yè)精益生產(chǎn)管理看板課程內(nèi)容
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2020-08-18
現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈:品種批次越來越多,生產(chǎn)批量越來越少,顧客要求越來越高,員工管理越來越難,生存壓力越來越大,然而,所有的競(jìng)爭(zhēng)歸納總結(jié)都是“技術(shù)、管理和模式”的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理模式去迎接
現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈:品種批次越來越多,生產(chǎn)批量越來越少,顧客要求越來越高,員工管理越來越難,生存壓力越來越大,然而,所有的競(jìng)爭(zhēng)歸納總結(jié)都是“技術(shù)、管理和模式”的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理模式去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運(yùn)營(yíng)管理能力,對(duì)提高我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益,增強(qiáng)在開放經(jīng)濟(jì)條件下的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、綜合創(chuàng)新能力,對(duì)提供我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益,增強(qiáng)在開放經(jīng)濟(jì)條件下的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、綜合創(chuàng)新能力,具有不可替代的重要作用。
運(yùn)營(yíng)管理在企業(yè)中發(fā)揮著承上啟下的作用,不僅要將企業(yè)決策層的理論和戰(zhàn)略意圖落實(shí)到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中去,而且要策劃推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃,打造高效的企業(yè)價(jià)值鏈,并組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。因此,系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)、掌握先進(jìn)思維和方法、借鑒優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),己是勢(shì)在必行。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
系統(tǒng)理解精益生產(chǎn),避免誤解、錯(cuò)解
-
02
理解精益生產(chǎn)各種工具之間的關(guān)聯(lián)并掌握現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)發(fā)現(xiàn)方法
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03
體驗(yàn)精益核心方法:流動(dòng)、拉動(dòng)
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04
充分領(lǐng)悟精益生產(chǎn)各種工具與企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)之間的關(guān)聯(lián)
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05
拓展學(xué)員精益生產(chǎn)知識(shí)體系,掌握相關(guān)方法和工具
課程要素
Curriculum elements-
課程方式:
采用小班制公開課模式,全國(guó)滾動(dòng)開班??啥ㄖ苾?nèi)訓(xùn)。
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課程對(duì)象:
總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、工廠精益倡導(dǎo)者、精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人等
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課程時(shí)間:
公開課時(shí)間和地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)時(shí)間由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、精益管理發(fā)展之路及推行模式
1、精益生產(chǎn)的本質(zhì)及發(fā)展
2、精益生產(chǎn)成功的根源
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模塊二、VSM精益價(jià)值流優(yōu)化,全面排除浪費(fèi)降本增效
1.精益價(jià)值流分析的基本原則
2.精益價(jià)值流的分類
3.VSM價(jià)值流分析通常采用的手段及工具的運(yùn)用
4.供應(yīng)鏈價(jià)值流流分析
5.事務(wù)流優(yōu)化,進(jìn)行并行生產(chǎn)管理
6.產(chǎn)品流程優(yōu)化,進(jìn)行同步管理
7.持續(xù)改善,精益求精,追求卓越
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模塊三、標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)參觀考察前的看點(diǎn)說明
1.看點(diǎn)說明
p> 2.參觀廣汽豐田
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模塊四、現(xiàn)場(chǎng)問題改善工具
1.紅牌作戰(zhàn)
2.統(tǒng)計(jì)看板(一目了然化)
3.按燈管理(ANTON)
4.操作流程圖(SOP)
5.反面教材
6.提醒板
7.區(qū)分線
8.警示線
9.告示板
10.生產(chǎn)責(zé)任管理看板
11.職員優(yōu)缺點(diǎn)蘋果樹揭示管理
12.現(xiàn)場(chǎng)班組文化園地的建設(shè)管理
13.企業(yè)文化墻的規(guī)劃管理
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模塊五、以人為本、欲造車先育人的戰(zhàn)略規(guī)劃
1.素養(yǎng)——系統(tǒng)培訓(xùn),遵守規(guī)定照做,養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的意識(shí)習(xí)慣
2.人員職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng)管理9級(jí)27階71步
3.新進(jìn)人員的3級(jí)教育管理
4.確保品質(zhì)的定期教育
5.熟練度提升的定期教育
6.提升技能級(jí)別的定期教育
7.崗位多能工的中長(zhǎng)期規(guī)劃教育
8.崗位人員的5種再教育
9.提高團(tuán)隊(duì)人員工作效率的戰(zhàn)略管理模式
10.建立意識(shí)變革的秘訣
11.如何提高現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力的秘訣
12.人員教育系統(tǒng)成果的運(yùn)用
課程特色
The course characteristic-
實(shí)戰(zhàn)性
課程講師在國(guó)內(nèi)各大型企業(yè),成功主導(dǎo)推行精益生產(chǎn)項(xiàng)目,為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
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實(shí)用性
課程中運(yùn)用實(shí)際成功與失敗案例演示,融會(huì)貫通。并提供各項(xiàng)具體工具運(yùn)用方法。
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互動(dòng)性
啟發(fā)式教學(xué),講師通過提問引導(dǎo)學(xué)員思考并反饋,學(xué)員間相互溝通和討論等。
-
趣味性
通過對(duì)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)的研究,設(shè)置了大量趣味性練習(xí),充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性和參與度。
老師介紹
The teacher introduced-
張先宏 精益生產(chǎn)資深管理顧問
國(guó)際注冊(cè)專家培訓(xùn)師,精益人才育成首席講師,精益生產(chǎn)資深管理顧問,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)講師,上海交通大學(xué)、南京大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)作總監(jiān)班特聘教授...
預(yù)約講師 -
陳景華 生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家
生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,北京大學(xué)、廈門大學(xué)、、華南理工大學(xué)MBA、EMBA班特邀講師,有二十多年管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)...
預(yù)約講師 -
周新奇 日本豐田精益咨詢師
日本豐田精益咨詢師,日本夏普制造部主管,林達(dá)有限公司制造廠長(zhǎng),一汽大眾集團(tuán)長(zhǎng)年合作顧問,韓國(guó)三星集團(tuán)長(zhǎng)年合作顧問,全球改善協(xié)會(huì)長(zhǎng)年合作顧問
預(yù)約講師 -
劉寶生 實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)實(shí)踐專家
實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)實(shí)踐專家,上海交通大學(xué)特聘講師,有十余年精益生產(chǎn)推行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),先后在福特汽車和摩托羅拉電子擔(dān)任物流、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)師等職位...
預(yù)約講師
客戶評(píng)價(jià)
The customer evaluation-
1,劉老師真是博學(xué)多才,能夠把很多歷史事實(shí)串在短短的課程中,難以想象劉老師的知識(shí)積累是何等的廣博;有時(shí)候逗得大家會(huì)心一笑,有時(shí)候說得大家熱淚盈框,有時(shí)候引得我們感動(dòng)身受。聽劉老師的課程絕對(duì)是一種享受。
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2,課程相當(dāng)實(shí)用和落地,不像一些老師只是理論層面而沒有辦法實(shí)操。
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3,都說讀萬卷書,行萬里路,閱人無數(shù),高人指數(shù)。 周老師就是為我們指路的高人啊。
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4,課程很有趣,不會(huì)理論性強(qiáng),不會(huì)感覺到困倦,相反總是讓人耳目一新,充滿激情,而且多種類型的上課方式總能點(diǎn)燃現(xiàn)場(chǎng)的氣氛
合作流程
Cooperation process- · 前期課程咨詢
- · 填寫報(bào)名表
- · 發(fā)送邀請(qǐng)函
- · 確認(rèn)時(shí)間地點(diǎn)
- · 支付課程費(fèi)用
- · 現(xiàn)場(chǎng)參加課程
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的精益生產(chǎn)培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái),一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長(zhǎng)!咨詢熱線:18820199226(微信同號(hào))
我們的使命
幫助企業(yè)成長(zhǎng),助力共贏!
咨詢預(yù)約
To make an appointment visit免費(fèi)體驗(yàn)課開班倒計(jì)時(shí)
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