佛山精益生產管理技巧培訓機構
來源：教育聯(lián)展網 編輯：李振 發(fā)布時間：2020-08-18
精益生產的目標是盡善盡美，持續(xù)改善，企業(yè)首先需要調整的就是開展精益生產、精益管理的態(tài)度。精益生產的優(yōu)化是整體系統(tǒng)的優(yōu)化，而非局部系統(tǒng)的優(yōu)化。國內企業(yè)導入精益生產不應該想著一勞永逸，而應該把精益生產作為
精益生產的目標是盡善盡美，持續(xù)改善，企業(yè)首先需要調整的就是開展精益生產、精益管理的態(tài)度。精益生產的優(yōu)化是整體系統(tǒng)的優(yōu)化，而非局部系統(tǒng)的優(yōu)化。國內企業(yè)導入精益生產不應該想著一勞永逸，而應該把精益生產作為一種習慣滲透在企業(yè)生產運營的各個環(huán)節(jié)。要相信：事事都有改善的空間，人人都有改善的能力。
課程目標
Course objectives-
01
了解實現(xiàn)精益現(xiàn)場的八大基礎利器
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02
明確推行精益生產方式對于離散型生產企業(yè)的重要意義
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03
明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象
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04
掌握實現(xiàn)準時化生產的工具方法
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05
掌握現(xiàn)場改善的有效方法。
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
采用小班制公開課模式，全國滾動開班?？啥ㄖ苾扔?。
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課程對象：
總經理、廠長、工廠精益倡導者、精益推進負責人等
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課程時間：
公開課時間和地點請咨詢客服。內訓時間由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、豐田精益思想
1、精益生產基礎
2、制造周期與影響制造周期的因素
3、精益生產原則
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模塊二、為實現(xiàn)JIT的現(xiàn)場常用的八大利器
利器1–現(xiàn)場布局
利器2–生產線平衡分析
利器3–多能工培訓
利器4–5S和目視化工廠
利器5–TPM全面設備保養(yǎng)
利器6–現(xiàn)場人機最 佳配置
利器7–自動化防錯法
課程特色
The course characteristic-
先進理念導入
導入先進的精益生產管理理念
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經典案例分析
理論結合實戰(zhàn)案例解析，針對性強
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全程互動講授
在體驗與思考中充分理解精益生產
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現(xiàn)場模擬練習
牢牢掌握精益生產管理方法與技巧
老師介紹
The teacher introduced客戶評價
The customer evaluation-
1，劉老師能夠把知識講得這樣活的，能夠這樣落地解決的，能夠這樣表述實操方案的，我還是第 一次見！
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2，實戰(zhàn)、實用、實效，課程很精彩，每次聽陳老師的課都有新收獲。。
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3，從知識、理論和見解的高度、廣度和深度來說，周老師都是非常優(yōu)秀的!更難得的是能夠將這些通過有效的培訓方式，讓學員理解、應用。
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4，兩天的精益生產課程，豐富精彩，凝聚了共識，也擊中了我們的弱點，很多理念讓我們很受啟發(fā)，收獲很大!
合作流程
Cooperation process- · 前期課程咨詢
- · 填寫報名表
- · 發(fā)送邀請函
- · 確認時間地點
- · 支付課程費用
- · 現(xiàn)場參加課程
機構介紹
Institutions to introduce咨詢預約
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