貴州公司企業(yè)文化建設公司培訓

從成立到今天，華為用了短短三十年的時間，成為世界五百強企業(yè)，成為中國乃至世界諸多企業(yè)及政府部門研究與學習的標桿。

大家希望經(jīng)過系統(tǒng)地學習華為的文化、運作與管理，來指導自己的企業(yè)健康發(fā)展，政府也希望更好地發(fā)揮政府對企業(yè)的政策支持引領作用。但是，在學習華為的同時，人們發(fā)現(xiàn)很難將華為的文化及其管理哲學直接移植到自己的企業(yè)與政府職能部門，人們希望聽“華為故事”的同時，能夠?qū)⑷A為精髓真正落地到自己的企業(yè)。

該門課程除了系統(tǒng)詮釋了華為企業(yè)文化及其核心價值觀外，還增加了大量的研討，結合自己企業(yè)的具體情況，重點研討如何將華為的企業(yè)文化與核心價值觀與自己企業(yè)的具體情況結合起來，使企業(yè)管理者真正將華為的企業(yè)文化與核心價值觀內(nèi)化成自己的東西，真正對企業(yè)的健康發(fā)展有指導作用，而不是像原來的課程僅機械單一地介紹華為的文化與核心價值觀。

大家有興趣聽華為的故事，但大家的蕞終目的是經(jīng)過分享華為的故事，經(jīng)過研討，讓華為的經(jīng)驗為大家的企業(yè)產(chǎn)生價值，而這正是本門課程的價值所在。

1、明確企業(yè)文化的六大功能和作用，建立企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂的觀念

2、了解企業(yè)文化建設七步循環(huán)與落地四步法，并學習應用于工作實踐

3、樹立企業(yè)成功的關鍵是員工關系改善的理念，促進人力資源管理改善

4、經(jīng)過員工成長溝通管理技巧訓練，減少無謂的沖突，提升組織協(xié)調(diào)力

第 一部分：華為企業(yè)文化總論

1)華為公司，西方現(xiàn)代管理與毛澤東思想的完美結合

2)企業(yè)文化就是“一把手”的文化

第二部分：華為企業(yè)文化詳細解讀

1)華為公司成長歷程

2)華為企業(yè)文化的洗禮從員工入職第 一天開始

3)正確理解華為的“狼性文化”

4)華為公司的氛圍：團結、緊張、嚴肅、活潑

5)華為基本法做一個干凈的企業(yè)公民

6)華為精神就是：吃苦耐勞、敬業(yè)、艱苦奮斗

7)始終激活組織

8)華為的“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略思想

9)客戶關系是第 一生產(chǎn)力

10)華為特色：文字更具有穿透力

11)華為管理的灰度

12)堅持批評與自我批評

13)偉大的背后都是磨難

14)領導人的危機意識

15)力出一孔，利出一孔

16)板凳要坐十年冷

17)深淘難，低作堰

18)一人一廚一狗，這就是華為精神

19)華為企業(yè)文化其他閃光點

20)企業(yè)文化傳遞給員工的途徑

第三部分：華為企業(yè)文化的影響、借鑒

1)華為模式的幾個必要條件

2)華為企業(yè)文化對公司的影響

3)啟示與借鑒

第四部分：企業(yè)的入職培訓、企業(yè)文化傳遞方式的演練

1)演練一：企業(yè)入職培訓方案的設計

2)演練二：企業(yè)文化傳遞方式設計

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齊教授，我們特發(fā)信息是國家首批工業(yè)化與信息化”兩化融合試點單位”，我們這次參加培訓的都是我們集團信息化技術與管理的高層與專家，長期研究過互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)問題，今天您的課讓我們非常驚喜，不僅理論透徹、邏輯嚴謹、高瞻遠矚，而且深入淺出、形象生動、理論聯(lián)系實際，實操性強！

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結構化思維培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。