貴陽企業(yè)文化分析培訓(xùn)課
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2020-10-28
優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)導(dǎo)讀企業(yè)文化是什么?是企業(yè)的思維方式、行為方式、工作方式指導(dǎo)準(zhǔn)則,是引導(dǎo)員工正確思維和正確行為的無形力量。企業(yè)文化的本質(zhì)是同化形形色色的企業(yè)員工,同化的規(guī)律是以多勝少。理念是“文”
優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)導(dǎo)讀
企業(yè)文化是什么?
是企業(yè)的思維方式、行為方式、工作方式指導(dǎo)準(zhǔn)則,是引導(dǎo)員工正確思維和正確行為的無形力量。
企業(yè)文化的本質(zhì)是同化形形色色的企業(yè)員工,同化的規(guī)律是以多勝少。理念是“文”,動(dòng)作是“化”,標(biāo)準(zhǔn)化室文化打造的基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)決定行為。文化的載體是人,因此,員工是企業(yè)文化的傳承者。
企業(yè)文化學(xué)是一門年輕的邊緣學(xué)科,在管理科學(xué)體系中占有重要的地位。企業(yè)文化學(xué)是隨著全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而形成的。它代表了企業(yè)管理科學(xué)發(fā)展的蕞新趨勢(shì),是企業(yè)管理科學(xué)的一個(gè)新里程碑。企業(yè)文化學(xué)的形成與實(shí)踐,促進(jìn)了企業(yè)管理方式的變革和進(jìn)步;企業(yè)文化學(xué)的盛行,為探索適合不同國(guó)情的企業(yè)管理方式。同時(shí)企業(yè)文化學(xué)還是一門融理論性和實(shí)踐性為一體的的學(xué)科。
優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)目標(biāo)
1、正確認(rèn)知企業(yè)文化,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的“潛規(guī)則”
2、梳理各種文化理念,確認(rèn)和明細(xì)企業(yè)價(jià)值
3、宣傳普及,讓員工認(rèn)知,讓員工凝聚
4、執(zhí)行其實(shí)很容易,如何讓精神支柱煥發(fā)員工的執(zhí)行力
5、植入人心,企業(yè)觀、價(jià)值觀與文化的生根發(fā)芽
6、動(dòng)態(tài)觀點(diǎn),創(chuàng)造與時(shí)俱進(jìn)的文化氛圍與企業(yè)發(fā)展相匹配
課程要素
優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
第 一篇:新常態(tài)下企業(yè)文化的重新認(rèn)知
1、轉(zhuǎn)型期間,實(shí)體企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型困境
2、我們的企業(yè)文化是否與時(shí)俱進(jìn)?
3、變革時(shí)代,你的思維是否適應(yīng)變化?
4、新常態(tài)下如何提升企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀?
5、企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的DNA
6、企業(yè)的“軟”環(huán)境—企業(yè)變革的內(nèi)動(dòng)力
7、企業(yè)文化決定企業(yè)的發(fā)展和未來
第二篇:提升企業(yè)文化的“道法術(shù)”
1、企業(yè)文化之“道”制度/規(guī)律
2、企業(yè)文化之“法”機(jī)制/體系/流程
3、企業(yè)文化之“術(shù)”技巧/戰(zhàn)術(shù)
4、《哈佛家訓(xùn)》:知己知彼的文化塑造
5、員工企業(yè)文化與價(jià)值能力的實(shí)現(xiàn)途徑
6、提升企業(yè)文化—打造員工的職業(yè)化心態(tài)
7、管理者教會(huì)員工認(rèn)識(shí)自己的“崗位價(jià)值”
8、轉(zhuǎn)型期企業(yè)文化成功的關(guān)鍵:強(qiáng)我+利他
第三篇:基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)凝聚力
1、百年老店靠的是什么?
2、核心文化+團(tuán)隊(duì)凝聚力=核心競(jìng)爭(zhēng)力
3、認(rèn)識(shí)員工的潛能,塑造團(tuán)隊(duì)凝聚力
4、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的凝聚力提升
5、團(tuán)隊(duì)凝聚力的6個(gè)“兩回事”
6、世界500強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀員工的7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
第四篇:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期員工的職商管理
1、“人財(cái)人材人才人裁”模型
2、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的“四XIN”工作法
3、新時(shí)期企業(yè)員工成長(zhǎng)“十商”
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企業(yè)客戶評(píng)價(jià)
齊老師的課反應(yīng)很好,課程深入淺出,形象生動(dòng),富有感染力的風(fēng)格;互動(dòng)交流,直擊疑惑的授課方式贏得了課堂的陣陣掌聲和會(huì)心的笑聲。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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