以下是一些企業(yè)用工成本管控課程的例子，可以根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行選擇：

1. 用工成本管理基礎(chǔ)課程：介紹用工成本的基本概念、構(gòu)成要素和計(jì)算方法，講解如何通過成本分析來管理和控制用工成本。

2. 薪酬與福利管理課程：涵蓋薪酬設(shè)計(jì)、績效考核、福利福利計(jì)劃管理等方面內(nèi)容，幫助企業(yè)合理控制薪酬福利成本，提高用人成本效益。

3. 勞務(wù)派遣與人力資源外包管理課程：解析勞務(wù)派遣和外包的各種模式和管理要點(diǎn)，指導(dǎo)企業(yè)如何通過合理運(yùn)用這些方式降低用工成本風(fēng)險(xiǎn)。

4. 用工合同與勞動(dòng)關(guān)系管理課程：重點(diǎn)介紹用工合同法律法規(guī)和勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)的要點(diǎn)，幫助企業(yè)減少勞動(dòng)關(guān)系糾紛帶來的用工成本壓力。

5. 人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）應(yīng)用課程：教授使用人力資源信息系統(tǒng)來管理員工信息、薪資福利、勞動(dòng)合同等，提高用工成本管理的效率和準(zhǔn)確性。

6. 用工效能提升與生產(chǎn)力管理課程：探討如何通過提高員工的工作效率和生產(chǎn)力來優(yōu)化用工成本結(jié)構(gòu)，包括培訓(xùn)、激勵(lì)、績效管理等方面的內(nèi)容。

7. 用工成本預(yù)算與財(cái)務(wù)管理課程：介紹用工成本預(yù)算和財(cái)務(wù)管理方法，幫助企業(yè)合理規(guī)劃和控制用工成本的預(yù)算，并進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)分析。

這些課程可以根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行定制化或選擇性組合。建議參加由專業(yè)的人力資源機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)或相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的課程，以確保所學(xué)知識(shí)準(zhǔn)確、實(shí)用，并符合法律和財(cái)務(wù)要求。同時(shí)，也可以通過參加行業(yè)研討會(huì)、社群論壇等方式，與其他企業(yè)交流分享經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。