會(huì)議管理技巧

來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振發(fā)布時(shí)間：2022-05-17

導(dǎo)語概要

每一位管理在工作崗位上，面對(duì)工作任務(wù)、下屬培育與管理、組織創(chuàng)新工作，以及各種類型的會(huì)議，總有一種抽身無術(shù)，時(shí)間不夠用的感受。如何有效利用時(shí)間，做重點(diǎn)的工作？如何做有價(jià)值的事情，達(dá)成組織績效？如何一次就把事情做對(duì)，達(dá)到執(zhí)行必有果，減少費(fèi)事返工？如何有效率的開會(huì)，有效能的開會(huì)，提升議事力，會(huì)議溝通力，會(huì)議產(chǎn)出力？

會(huì)議管理培訓(xùn)課程

高效企業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)議管理

課程模式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象：追求卓越的當(dāng)代企業(yè)管理精英。
課程目標(biāo)：使與會(huì)者認(rèn)識(shí)到會(huì)議在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要的作用；認(rèn)識(shí)到企業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)議“量多質(zhì)次”的現(xiàn)狀及其深層原因；總結(jié)失敗會(huì)議的表現(xiàn)，思考對(duì)失敗會(huì)議的預(yù)防措施；了解現(xiàn)階段企業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)議的種類與成功會(huì)議的基本規(guī)則；全面掌握高效會(huì)議“團(tuán)隊(duì)運(yùn)作”的角色及其流程；**學(xué)習(xí)，使與會(huì)者掌握“會(huì)議議程”的制作；**訓(xùn)練，使學(xué)員掌握作為主持人應(yīng)具備的會(huì)議組織能力；使與會(huì)者掌握“會(huì)議紀(jì)要”的寫作方法與技巧...
會(huì)議管理

課程模式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象：公司各級(jí)管理者
課程目標(biāo)： 本課程從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面，講述了開好會(huì)議的四大基本原則，對(duì)企業(yè)的會(huì)議管理具有重要的指導(dǎo)作用。培訓(xùn)結(jié)合一些大型企業(yè)的實(shí)踐案例，采用講故事的模式，從戰(zhàn)略類會(huì)議、運(yùn)營類會(huì)議和例會(huì)三個(gè)角度講解會(huì)議體系，幫助企業(yè)切實(shí)攻克會(huì)議的頑疾，提高溝通效率和會(huì)議效率...
群策群力——高效會(huì)議管理技巧

課程模式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)員工、中層及高層領(lǐng)導(dǎo)、接待人員、會(huì)議主持人
課程目標(biāo)：1. 明確會(huì)議的成本與價(jià)值 2. 了解會(huì)議管理理論 3. 學(xué)習(xí)會(huì)議管理方法技巧 4. 掌握控制管理特殊會(huì)議 5. 提高會(huì)議主持人控場能力...
工作例會(huì)管理

課程模式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象：中基層管理者、骨干員工
課程目標(biāo)： 本課程從會(huì)議前的分析，到會(huì)議中的操作，以及會(huì)議后的部署全面進(jìn)行解讀和練習(xí)，讓大家學(xué)會(huì)開一次有效的例會(huì)，擊破營運(yùn)問題，解決會(huì)議目標(biāo)不清晰的問題；讓員工能激情投入；讓所有參會(huì)人員及時(shí)獲取有效信息；規(guī)劃表達(dá)方式，梳理表達(dá)邏輯；掌握溝通三要素，帶動(dòng)會(huì)議氛圍；讓會(huì)議具有持續(xù)保持有落地，有跟進(jìn)，有成效...
學(xué)“會(huì)”管理——高效會(huì)議管理5部曲

課程模式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)內(nèi)部組織、策劃、主持和參與會(huì)議的各級(jí)管理者。
課程目標(biāo)：了解會(huì)議的目的、種類和體系；了解會(huì)議效率不高的原因及對(duì)策；掌握有效為會(huì)議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)；學(xué)會(huì)提高會(huì)議效率和質(zhì)量的技巧；掌握會(huì)議主持人、記錄人和參會(huì)人的會(huì)議管理技巧 ...