團(tuán)隊管理方法內(nèi)訓(xùn)課
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2021-07-08
管理者團(tuán)隊管理技能培訓(xùn)案例分析、腦力激蕩、情景演練、短片播放、互動性強、貼近實際、深入淺出、邏輯性強快速咨詢一個不斷壯大的團(tuán)隊是非常令人興奮的，我們不斷召集優(yōu)秀的人才，為團(tuán)隊注入了新的能量和想法，加強
一個不斷壯大的團(tuán)隊是非常令人興奮的，我們不斷召集優(yōu)秀的人才，為團(tuán)隊注入了新的能量和想法，加強了的團(tuán)隊能力。但是在這過程中，你會發(fā)現(xiàn)在團(tuán)隊的成長過程中，也會伴隨著不可避免的困難和問題。然而作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們的工作就是要管理團(tuán)隊，并且克服團(tuán)隊所面臨的困難，確保每個人在團(tuán)隊中獲得成就與收獲。
但是，究竟如何做到這一點？您如何管理一支不斷壯大的團(tuán)隊，并確保每個人都獲得成功所需的關(guān)注，支持和指導(dǎo)，無論是個人還是團(tuán)隊？企贏培訓(xùn)為你推薦線上團(tuán)隊管理的培訓(xùn)課程：
線上團(tuán)隊管理課程目標(biāo)
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理解晉升后的新角色給自己帶來的責(zé)任和挑戰(zhàn)
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清楚認(rèn)知為了勝任新的角色個人所應(yīng)做出的轉(zhuǎn)變
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樹立管理自己，管理工作，管理團(tuán)隊三個維度的管理意識
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掌握團(tuán)隊管理的核心技能，比如授權(quán)，團(tuán)隊文化建設(shè)等
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結(jié)合個人情況，明確今后個人領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的方向和目標(biāo)
企贏線上團(tuán)隊管理熱門課程
線上團(tuán)隊管理課綱
第 一部分：管理者的角色
1.管理者面臨三大角色難題：角色轉(zhuǎn)換，樹立威信，自我突破
2.管理者的蠻力、威力、魅力三力變化背后角色階段
3.“問題”是管理者存在的價值所在：樹不落葉，你將失業(yè)
4.從管事理人到馭心的蛻變：團(tuán)長、政委還是特種兵？
5.管理能量的五種運算法則：加、減、乘、除與組合
6.經(jīng)理人樹立威信的六個步驟及應(yīng)對敵意挑戰(zhàn)的措施
第二部分：團(tuán)隊管理
上篇：管理溝通與協(xié)作
1.管理重心：心理需要——傾聽部屬心理需求
2.職業(yè)人的三類精神安全感：權(quán)力/能力/地位
3.管理溝通障礙的深層原因
4.管理的差序格局：“親、忠、才”的八種組合關(guān)系
5.理性面對員工去留的“透明且堅硬”法則
6.部門協(xié)同真理：不協(xié)同是應(yīng)該的，協(xié)同是不應(yīng)該？
7.協(xié)同的本質(zhì)：如何將C類事件提升至A類事件
8.莫拉蒂海灘實驗：巧用“承諾和一致”原理
下篇：業(yè)績推動與輔導(dǎo)
1.目標(biāo)管理：目標(biāo)設(shè)定、獲取資源和“會來事兒”
2.團(tuán)隊業(yè)績推動：紅綠燈法則
3.正常時期與非常時期激勵部屬的三種經(jīng)典方法
4.針對不同員工的四種指導(dǎo)方法
5.與“新生代”員工相處的四大實用哲學(xué)
6.有效授權(quán)：放大自己和團(tuán)隊的價值
中國實戰(zhàn)型執(zhí)行管理專 家
何興勝
中國職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師
中層管理導(dǎo)師及職業(yè)素養(yǎng)專 家
情境溝通資 深訓(xùn)練導(dǎo)師、顧問；專注致力于企業(yè)執(zhí)行力提升、中層管理技能提升以及員工職業(yè)化素養(yǎng)提升等領(lǐng)域。歷年擔(dān)任企業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)理、市場總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理等重要管理職務(wù)。長期受到高露潔公司、美國惠亞集團(tuán)公司等大型跨國企業(yè)的邀請授課，是其專門指定的企業(yè)培訓(xùn)師之一。主講課程《高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理》《MTP中層干部管理技能提升》
團(tuán)隊建設(shè)管理專 家
萬占懷
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)管理專 家
團(tuán)隊引導(dǎo)促動師、教練
萬占懷老師具有11年管理、培訓(xùn)、咨詢工作經(jīng)驗，曾為上百家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，萬老師的課程內(nèi)容結(jié)合豐富的工作經(jīng)驗，滿足企業(yè)相關(guān)工作項目知識技能、思維策略等方面需求；以極強的語言感染力、生動的現(xiàn)場氛圍獲得了每個受訓(xùn)企業(yè)、每個參訓(xùn)學(xué)員極高的口碑。主講課程《高績效團(tuán)隊建設(shè)管理策略》《引爆團(tuán)隊執(zhí)行力——管理者版》《引導(dǎo)促動：激活組織倍增團(tuán)隊業(yè)績》
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)落地專 家
王群祥
曾任東亞新華地產(chǎn)集團(tuán)人力資源總監(jiān)
曾任東勝中國（香港上市公司）HRD
王老師，軍人出身，轉(zhuǎn)業(yè)后從事過教育培訓(xùn)行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)、旅游行業(yè)。十余年的軍旅生涯，鍛造了雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，對“執(zhí)行”、“服從”、“團(tuán)隊合作”有獨道且更為深刻的理解；十余年企業(yè)高管的實戰(zhàn)經(jīng)驗，經(jīng)歷過企業(yè)的管理變革及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，在管理體系建設(shè)、團(tuán)隊激勵、領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)文化塑造等方面有自己深刻的領(lǐng)悟，并積累了豐富的實操經(jīng)驗。主講課程《團(tuán)隊激勵與執(zhí)行力提升》《管理人員綜合領(lǐng)導(dǎo)力提升》
企贏在線課堂有何優(yōu)勢？
- 價格美麗：花費少量的金錢就可以學(xué)習(xí)知名老師的課程
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企贏線上平臺培訓(xùn)機構(gòu)
機構(gòu)介紹
企贏培訓(xùn)
企贏培訓(xùn)學(xué)院是國內(nèi)zui具影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺。一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案、最實戰(zhàn)的管理課程和最實效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚，匯集了各個領(lǐng)域的資深專家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英，儲備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位，涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖，以頂尖的專家團(tuán)隊，成熟的服務(wù)體系，科學(xué)的授課方式，為企業(yè)快速成長保駕護(hù)航！
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