高效團隊構(gòu)建錄播課
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-07-08
管理者團隊管理技能培訓(xùn)案例分析、腦力激蕩、情景演練、短片播放、互動性強、貼近實際、深入淺出、邏輯性強快速咨詢管理這個在歷史發(fā)展中扮演著重要角色的人類行為,其內(nèi)核始終如一,萬變不離其宗。常規(guī)的銷售管理者
管理這個在歷史發(fā)展中扮演著重要角色的人類行為,其內(nèi)核始終如一,萬變不離其宗。常規(guī)的銷售管理者,往往是半路出家,基于在基層專業(yè)崗位的工作的時候,有良好的工作表現(xiàn),擁有不錯的技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì),同時也不乏工作的熱情,從而被提拔上來,委以重任。
但是身為管理者,首先要明白:管理是將綿羊訓(xùn)練成狼,而不是從綿羊中選擇狼。很多領(lǐng)導(dǎo)不是在管理團隊,而是在看誰出色就晉升誰,誰表現(xiàn)不佳就是能力不好。zui終你會發(fā)現(xiàn),那些沒有被重視的員工會越來越差,zui后悄悄離開,這時領(lǐng)導(dǎo)者會站起來說:“我知道他做不到!”一個合格的管理者,是可以看到每個人的長處和短處,并利用長處來補足團隊的缺陷。如何提升自己的團隊管理能力?有效的激勵團隊成員的潛能力?這些都是管理者所需要修煉的,為此,企贏培訓(xùn)為你推薦線上充電的團隊管理課程:
線上團隊管理課程目標(biāo)
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了解什么是優(yōu)秀團隊的特征
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理解職場上優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)和定義
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樹立團隊意識,理解具備高績效團隊必備的5大意識
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理解溝通協(xié)作中的核心要素,掌握團隊合作中常用的7個溝通技巧
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克服團隊協(xié)作中的“無結(jié)果”“無責(zé)任心”“缺少承諾“”等損害協(xié)作的行為
企贏線上團隊管理熱門課程
線上團隊管理課綱
第 一模塊:團隊的概念
討論:什么樣的團隊是優(yōu)秀的團隊?
整合后的概念:團隊是什么?
團隊的行為曲線圖
團隊建設(shè)的四個基本要素
成功團隊的六個特點
第二模塊:團隊建設(shè)的發(fā)展階段
團隊建設(shè)的四個發(fā)展階段
第 一階段:形成期團隊
第二階段:磨合期團隊
第三階段:規(guī)范期團隊
第四階段:執(zhí)行期團隊
團隊建設(shè)5P
高效團隊的七個特征
團隊中的八種角色
團隊角色案例分析
團隊角色分配小結(jié)
第三模塊:團隊管理藝術(shù)與團隊精神
第 一部分:建立團隊規(guī)則
建立團隊目標(biāo)
樹立團隊價值觀
績效評價與激勵體系的建立
物質(zhì)激勵與精神激勵
第四模塊:團隊建設(shè)發(fā)展與環(huán)境塑造
團隊建設(shè)的基礎(chǔ)是相互信任的培養(yǎng)
培養(yǎng)信任感的基本素質(zhì)
團隊需要正能量
創(chuàng)建暢通的溝通渠道
溝通的重要性
溝通技巧
溝通的四大原則
人性溝通的四要素
人性溝通的三要點
高效溝通之結(jié)論先行
高效溝通之閉環(huán)溝通
第五模塊:團隊精神
團隊精神與團隊精神的核心
如何培養(yǎng)團隊精神
團隊精神的理解體現(xiàn)
高效團隊建設(shè)機制
團隊精神的體現(xiàn)——“填坑”
團隊精神的體現(xiàn)——“抗壓”
團隊精神的體現(xiàn)——“保證完成任務(wù)”
第七模塊:團隊沖突管理
沖突的可能結(jié)果
建設(shè)性沖突的作用與管理
如何找到?jīng)_突的雙贏解?
構(gòu)建沖突管理圖
團隊沖突管理流程——溝通步驟
中國實戰(zhàn)型執(zhí)行管理專 家
何興勝
中國職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師
中層管理導(dǎo)師及職業(yè)素養(yǎng)專 家
情境溝通資 深訓(xùn)練導(dǎo)師、顧問;專注致力于企業(yè)執(zhí)行力提升、中層管理技能提升以及員工職業(yè)化素養(yǎng)提升等領(lǐng)域。歷年擔(dān)任企業(yè)集團生產(chǎn)經(jīng)理、市場總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、集團副總經(jīng)理等重要管理職務(wù)。長期受到高露潔公司、美國惠亞集團公司等大型跨國企業(yè)的邀請授課,是其專門指定的企業(yè)培訓(xùn)師之一。主講課程《高績效團隊建設(shè)與管理》《MTP中層干部管理技能提升》
團隊建設(shè)管理專 家
萬占懷
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)管理專 家
團隊引導(dǎo)促動師、教練
萬占懷老師具有11年管理、培訓(xùn)、咨詢工作經(jīng)驗,曾為上百家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),萬老師的課程內(nèi)容結(jié)合豐富的工作經(jīng)驗,滿足企業(yè)相關(guān)工作項目知識技能、思維策略等方面需求;以極強的語言感染力、生動的現(xiàn)場氛圍獲得了每個受訓(xùn)企業(yè)、每個參訓(xùn)學(xué)員極高的口碑。主講課程《高績效團隊建設(shè)管理策略》《引爆團隊執(zhí)行力——管理者版》《引導(dǎo)促動:激活組織倍增團隊業(yè)績》
團隊領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)落地專 家
王群祥
曾任東亞新華地產(chǎn)集團人力資源總監(jiān)
曾任東勝中國(香港上市公司)HRD
王老師,軍人出身,轉(zhuǎn)業(yè)后從事過教育培訓(xùn)行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)、旅游行業(yè)。十余年的軍旅生涯,鍛造了雷厲風(fēng)行的作風(fēng),對“執(zhí)行”、“服從”、“團隊合作”有獨道且更為深刻的理解;十余年企業(yè)高管的實戰(zhàn)經(jīng)驗,經(jīng)歷過企業(yè)的管理變革及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,在管理體系建設(shè)、團隊激勵、領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)文化塑造等方面有自己深刻的領(lǐng)悟,并積累了豐富的實操經(jīng)驗。主講課程《團隊激勵與執(zhí)行力提升》《管理人員綜合領(lǐng)導(dǎo)力提升》
企贏在線課堂有何優(yōu)勢?
- 價格美麗:花費少量的金錢就可以學(xué)習(xí)知名老師的課程
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- 考試題庫:學(xué)完課程,即可參加考試測評,讓學(xué)習(xí)得以鞏固
- 課件下載:免費下載課件大綱,讓知識點更清晰
- 在線答疑:疑難問題,在線提問就可以解決
- 課程可反復(fù)觀看:遇到不明白的,需要停下思考做筆記的,可以隨時暫停,隨時倒退回去播放。學(xué)習(xí)進度自己掌控。
企贏線上平臺培訓(xùn)機構(gòu)
機構(gòu)介紹
企贏培訓(xùn)
企贏培訓(xùn)學(xué)院是國內(nèi)zui具影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺。一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案、最實戰(zhàn)的管理課程和最實效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚,匯集了各個領(lǐng)域的資深專家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英,儲備師資達6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位,涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖,以頂尖的專家團隊,成熟的服務(wù)體系,科學(xué)的授課方式,為企業(yè)快速成長保駕護航!
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