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貴陽企贏培訓(xùn)

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線上團隊管理流程培訓(xùn)費用

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2021-07-08

導(dǎo)語概要

管理者團隊管理技能培訓(xùn)案例分析、腦力激蕩、情景演練、短片播放、互動性強、貼近實際、深入淺出、邏輯性強快速咨詢沒有天生就戰(zhàn)斗力超強的團隊,一個團隊的優(yōu)秀與否,取決于其管理者。優(yōu)秀的管理者,甚至可以將"一

  • 線上團隊管理流程培訓(xùn)費用

    管理者團隊管理技能培訓(xùn)

    案例分析、腦力激蕩、情景演練、短片播放、互動性強、貼近實際、深入淺出、邏輯性強

    快速咨詢

沒有天生就戰(zhàn)斗力超強的團隊,一個團隊的優(yōu)秀與否,取決于其管理者。優(yōu)秀的管理者,甚至可以將 " 一盤散沙 " 打造成一支王者之師;而一個平庸的管理者,也可以把鐵軍團隊變成一群 " 烏合之眾 "。沒有帶不好的團隊,只有管理不善的管理者。不少管理者在 " 搭班子、帶隊伍 " 的團隊管理中都遇到了難題。


那么管理者在工作時間管理中,如何解決團隊管理遇到的問題?企贏線上課程從問題出發(fā),引出管理者角色定位,明確角色定位后,圍繞團隊溝通與管理展開,涉及內(nèi)容包括被管理的心理需求、團隊目標(biāo)管理、業(yè)績推動、士氣激勵、部屬培育、有效授權(quán)等,讓你全面提升團隊管理能力。

線上團隊管理課程目標(biāo)

  • 理解晉升后的新角色給自己帶來的責(zé)任和挑戰(zhàn)

  • 清楚認(rèn)知為了勝任新的角色個人所應(yīng)做出的轉(zhuǎn)變

  • 樹立管理自己,管理工作,管理團隊三個維度的管理意識

  • 掌握團隊管理的核心技能,比如授權(quán),團隊文化建設(shè)等

  • 結(jié)合個人情況,明確今后個人領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的方向和目標(biāo)

企贏線上團隊管理熱門課程

  • 團隊非物質(zhì)激勵

    團隊領(lǐng)導(dǎo)的非物質(zhì)激勵

    299元
  • 打造高效團隊執(zhí)行力

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    399元
  • 高績效——MBO團隊目標(biāo)管理

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    399元

線上團隊管理課綱

課程導(dǎo)入:“團隊現(xiàn)狀”Q12測評及分析

錄像:到美國西雅圖派克魚市參觀一下

Mini世界咖啡:打造活力團隊的必要條件


一、投入:開始找意義

1.重建關(guān)系

團隊喬哈里視窗行為評估

構(gòu)建信任基礎(chǔ)


2.共享愿景

參與感帶來歸屬感

建立團隊愿景的教練提問模型


3.賦予責(zé)任

承諾即當(dāng)責(zé)

提供支持


二、創(chuàng)新的玩:過程找價值

1.令人興奮的工作VS.令人沮喪的工作

2.改變+價值=創(chuàng)新

自我挑戰(zhàn)產(chǎn)生新視角

跨界思維產(chǎn)生1+1>2

舉一反三產(chǎn)生新鮮感


三、讓別人快樂:過程找快樂

1.如何處理下屬的過失行為?

2.如何對下屬進行能力輔導(dǎo)?

3.如何處理下屬的特殊請求?

4.如何處理下屬請調(diào)工作?

5.如何推行一項不受大家歡迎的政策?

6.如何贊美激勵下屬?


四、選擇你的態(tài)度:結(jié)果找成就3H

1.管理者塑造團隊之魂

2.正念領(lǐng)導(dǎo)力

覺察情緒

七大積極暗示技巧

逆境狀態(tài)下的快速恢復(fù)

3.課程分享總結(jié)及行動計劃

線上團隊管理流程培訓(xùn)費用

中國實戰(zhàn)型執(zhí)行管理專 家

何興勝

中國職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師

中層管理導(dǎo)師及職業(yè)素養(yǎng)專 家

情境溝通資 深訓(xùn)練導(dǎo)師、顧問;專注致力于企業(yè)執(zhí)行力提升、中層管理技能提升以及員工職業(yè)化素養(yǎng)提升等領(lǐng)域。歷年擔(dān)任企業(yè)集團生產(chǎn)經(jīng)理、市場總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、集團副總經(jīng)理等重要管理職務(wù)。長期受到高露潔公司、美國惠亞集團公司等大型跨國企業(yè)的邀請授課,是其專門指定的企業(yè)培訓(xùn)師之一。主講課程《高績效團隊建設(shè)與管理》《MTP中層干部管理技能提升》

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團隊建設(shè)管理專 家

萬占懷

學(xué)習(xí)型組織建設(shè)管理專 家

團隊引導(dǎo)促動師、教練

萬占懷老師具有11年管理、培訓(xùn)、咨詢工作經(jīng)驗,曾為上百家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),萬老師的課程內(nèi)容結(jié)合豐富的工作經(jīng)驗,滿足企業(yè)相關(guān)工作項目知識技能、思維策略等方面需求;以極強的語言感染力、生動的現(xiàn)場氛圍獲得了每個受訓(xùn)企業(yè)、每個參訓(xùn)學(xué)員極高的口碑。主講課程《高績效團隊建設(shè)管理策略》《引爆團隊執(zhí)行力——管理者版》《引導(dǎo)促動:激活組織倍增團隊業(yè)績》

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團隊領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)落地專 家

王群祥

曾任東亞新華地產(chǎn)集團人力資源總監(jiān)

曾任東勝中國(香港上市公司)HRD

王老師,軍人出身,轉(zhuǎn)業(yè)后從事過教育培訓(xùn)行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)、旅游行業(yè)。十余年的軍旅生涯,鍛造了雷厲風(fēng)行的作風(fēng),對“執(zhí)行”、“服從”、“團隊合作”有獨道且更為深刻的理解;十余年企業(yè)高管的實戰(zhàn)經(jīng)驗,經(jīng)歷過企業(yè)的管理變革及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,在管理體系建設(shè)、團隊激勵、領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)文化塑造等方面有自己深刻的領(lǐng)悟,并積累了豐富的實操經(jīng)驗。主講課程《團隊激勵與執(zhí)行力提升》《管理人員綜合領(lǐng)導(dǎo)力提升》

企贏在線課堂有何優(yōu)勢?

  1. 價格美麗:花費少量的金錢就可以學(xué)習(xí)知名老師的課程
  2. 師資雄厚:我們的線上課程由各行各業(yè)且全國各地的優(yōu)秀老師進行授課
  3. 學(xué)習(xí)時間自由:自行選擇學(xué)習(xí)時間,在家也可以學(xué)習(xí)
  4. 考試題庫:學(xué)完課程,即可參加考試測評,讓學(xué)習(xí)得以鞏固
  5. 課件下載:免費下載課件大綱,讓知識點更清晰
  6. 在線答疑:疑難問題,在線提問就可以解決
  7. 課程可反復(fù)觀看:遇到不明白的,需要停下思考做筆記的,可以隨時暫停,隨時倒退回去播放。學(xué)習(xí)進度自己掌控。

企贏線上平臺培訓(xùn)機構(gòu)

企贏培訓(xùn)線上課堂是針對企業(yè)人員設(shè)計的一個碎片化學(xué)習(xí)平臺,經(jīng)過多年的沉淀,擁有了一批資深的精英講師。平臺里涵蓋了企業(yè)十二大板塊:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、生產(chǎn)管理、人力資源、采購物流、銷售管理、市場營銷、財務(wù)管理、客戶服務(wù)、項目管理、戰(zhàn)略管理、國學(xué)智慧。每節(jié)課程實戰(zhàn)干貨,讓學(xué)員能夠更多吸收課上內(nèi)容,并結(jié)合社群輔導(dǎo),讓學(xué)員學(xué)的更扎實,并能夠運用到實際的工作中,不斷的提升自己的綜合能力,平臺還為企業(yè)提供績效考核導(dǎo)入服務(wù),真真切切的幫助個人/企業(yè)解決問題。

機構(gòu)介紹

企贏六西格瑪培訓(xùn)課程

企贏培訓(xùn)

企贏培訓(xùn)學(xué)院是國內(nèi)zui具影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺。一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案、最實戰(zhàn)的管理課程和最實效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚,匯集了各個領(lǐng)域的資深專家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英,儲備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位,涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖,以頂尖的專家團隊,成熟的服務(wù)體系,科學(xué)的授課方式,為企業(yè)快速成長保駕護航!

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