團隊管理思路培訓貴嗎？

伴隨市場競爭的日益加劇，憑借個人的超強能力，已經(jīng)不能使一個企業(yè)、一個組織、一個部門取得成功，個人英雄主義已經(jīng)不復存在。全球成功企業(yè)的事實已經(jīng)證明，企業(yè)想要獲得組織持續(xù)成長、績效不斷提升，就要推動各級工作團隊創(chuàng)建高績效團隊，但我們往往發(fā)現(xiàn)，在執(zhí)行過程中碰到以下問題：

企業(yè)面臨著很好的市場環(huán)境，卻無法抓住機會快速發(fā)展壯大；

企業(yè)戰(zhàn)略目標遠大，激動人心，但總是無法得到有效的落實執(zhí)行；

各個部門雖然有各自明確的目標，團隊成員執(zhí)行時卻大打折扣；

團隊成員每個人單槍匹馬時是一條龍，團隊合作時卻變成了一條蟲；

團隊成員看上去人人都很高效，但在執(zhí)行目標計劃時卻低效推諉……

本課程經(jīng)過體驗和研討的方式，讓參訓者意識到高效團隊的衡量標準以及高效團隊建設的障礙，并掌握優(yōu)秀團隊共創(chuàng)中的溝通技巧和有效方法。

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