團(tuán)隊(duì)凝聚力視頻課
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2021-07-06
管理者團(tuán)隊(duì)管理技能培訓(xùn)案例分析、腦力激蕩、情景演練、短片播放、互動(dòng)性強(qiáng)、貼近實(shí)際、深入淺出、邏輯性強(qiáng)快速咨詢李嘉誠(chéng)曾經(jīng)坦言:"企業(yè)的成功需要依托團(tuán)隊(duì)的力量,團(tuán)隊(duì)的主心骨必須是那些優(yōu)秀的人才,只要你擁有
李嘉誠(chéng)曾經(jīng)坦言:" 企業(yè)的成功需要依托團(tuán)隊(duì)的力量,團(tuán)隊(duì)的主心骨必須是那些優(yōu)秀的人才,只要你擁有一支高效的團(tuán)隊(duì),那么你成功的概率將提高80%。"
一個(gè)公司zui寶貴的資產(chǎn)不是理念,更不是宏大的規(guī)劃,而是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。細(xì)數(shù)行業(yè)內(nèi)那些成功的企業(yè),其背后都有一個(gè)超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。比如,馬云有阿里巴巴十八羅漢,馬化騰也有他的騰訊五虎。這也是為什么許多投資人在做選擇時(shí),都把創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)放在首位的原因。團(tuán)隊(duì)是決定企業(yè)生死的重要因素,沒(méi)有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)做支撐,企業(yè)將難以在充滿危機(jī)的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)中立足,又何談打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。經(jīng)過(guò)大量的失敗案例可以發(fā)現(xiàn),一個(gè)公司開(kāi)始走下坡路的征兆,就是其核心團(tuán)隊(duì)成員的陸續(xù)流失。那么如何管理好自己的團(tuán)隊(duì)呢?企贏培訓(xùn)為你推薦以下專業(yè)的線上培訓(xùn)課程:
線上團(tuán)隊(duì)管理課程目標(biāo)
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理解團(tuán)隊(duì)的涵義、團(tuán)隊(duì)共識(shí)、造成團(tuán)隊(duì)沖突與反對(duì)的行為
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學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)的管理、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的影響力、團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)
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了解高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建要素及方法
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目標(biāo)與激勵(lì)機(jī)制:學(xué)會(huì)目標(biāo)的制定與分解、目標(biāo)的執(zhí)行、反饋、考核激勵(lì)、目標(biāo)的評(píng)估、修正
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計(jì)劃執(zhí)行:考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的執(zhí)行能力,執(zhí)行力不強(qiáng)的原因及對(duì)策,展現(xiàn)團(tuán)員在團(tuán)隊(duì)的個(gè)人魅力
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第 一章:必備團(tuán)隊(duì)凝聚意識(shí)
1、凝聚人心者必有凝聚力——你就是自己的吸引力
2、管理者責(zé)任的內(nèi)涵——二元的團(tuán)隊(duì)管理
3、敢于承擔(dān)責(zé)任——完美與零缺陷
4、完成了任務(wù)不證明盡到了責(zé)任
5、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)結(jié)果意識(shí)——沒(méi)有結(jié)果等于零
6、團(tuán)隊(duì)沒(méi)有任何借口——辯解與推諉同儕
7、團(tuán)隊(duì)中的四大注意和五大誤區(qū)
第二章:團(tuán)隊(duì)精神才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力
1、倡導(dǎo)“羅文精神”——堅(jiān)定不移地執(zhí)行
2、授人以漁——打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
3、如何使1+1>2——打造協(xié)作型團(tuán)隊(duì)
4、沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展——打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)
5、物競(jìng)天擇,適者生存——打造競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)
6、共同愿景——為團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)航
7、團(tuán)隊(duì)精神——企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
第三章:如何形成團(tuán)隊(duì)精神——團(tuán)隊(duì)為何如此牛
1、沒(méi)有規(guī)矩不成方圓
2、放眼世界的團(tuán)隊(duì)精神
3、變“要我努力”為“我要努力”
4、從“三無(wú)”到模范員工
第四章:如何戰(zhàn)勝團(tuán)隊(duì)精神的敵人?
1、為什么各人只掃門(mén)前雪
2、為什么要期待免費(fèi)的午餐
3、為什么總是別人的錯(cuò)
4、為什么不能立即行動(dòng)
5、為什么不能快樂(lè)工作
6、團(tuán)隊(duì)中的危險(xiǎn)信號(hào)
7、為什么要置之死地而后生
第五章:高效團(tuán)隊(duì)必備協(xié)作意識(shí)
1、缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)就缺乏職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
2、如何才能融入團(tuán)隊(duì)?
3、不偏離航向,將個(gè)人目標(biāo)融入團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
4、如何與不喜歡的人合作
5、如何做到團(tuán)隊(duì)合作?
6、配合同事,幫助同事就是幫助自己
第六章:高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的策略與技巧
1、高效執(zhí)行應(yīng)發(fā)揮的兩大關(guān)鍵作用
2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的三項(xiàng)原則
3、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行要做好的四個(gè)重點(diǎn)
4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的五大策略
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)型執(zhí)行管理專 家
何興勝
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師
中層管理導(dǎo)師及職業(yè)素養(yǎng)專 家
情境溝通資 深訓(xùn)練導(dǎo)師、顧問(wèn);專注致力于企業(yè)執(zhí)行力提升、中層管理技能提升以及員工職業(yè)化素養(yǎng)提升等領(lǐng)域。歷年擔(dān)任企業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理等重要管理職務(wù)。長(zhǎng)期受到高露潔公司、美國(guó)惠亞集團(tuán)公司等大型跨國(guó)企業(yè)的邀請(qǐng)授課,是其專門(mén)指定的企業(yè)培訓(xùn)師之一。主講課程《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》《MTP中層干部管理技能提升》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理專 家
萬(wàn)占懷
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)管理專 家
團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)促動(dòng)師、教練
萬(wàn)占懷老師具有11年管理、培訓(xùn)、咨詢工作經(jīng)驗(yàn),曾為上百家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),萬(wàn)老師的課程內(nèi)容結(jié)合豐富的工作經(jīng)驗(yàn),滿足企業(yè)相關(guān)工作項(xiàng)目知識(shí)技能、思維策略等方面需求;以極強(qiáng)的語(yǔ)言感染力、生動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)氛圍獲得了每個(gè)受訓(xùn)企業(yè)、每個(gè)參訓(xùn)學(xué)員極高的口碑。主講課程《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理策略》《引爆團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力——管理者版》《引導(dǎo)促動(dòng):激活組織倍增團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)》
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)落地專 家
王群祥
曾任東亞新華地產(chǎn)集團(tuán)人力資源總監(jiān)
曾任東勝中國(guó)(香港上市公司)HRD
王老師,軍人出身,轉(zhuǎn)業(yè)后從事過(guò)教育培訓(xùn)行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)、旅游行業(yè)。十余年的軍旅生涯,鍛造了雷厲風(fēng)行的作風(fēng),對(duì)“執(zhí)行”、“服從”、“團(tuán)隊(duì)合作”有獨(dú)道且更為深刻的理解;十余年企業(yè)高管的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷過(guò)企業(yè)的管理變革及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,在管理體系建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)文化塑造等方面有自己深刻的領(lǐng)悟,并積累了豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。主講課程《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與執(zhí)行力提升》《管理人員綜合領(lǐng)導(dǎo)力提升》
企贏在線課堂有何優(yōu)勢(shì)?
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企贏線上平臺(tái)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
機(jī)構(gòu)介紹
企贏培訓(xùn)
企贏培訓(xùn)學(xué)院是國(guó)內(nèi)zui具影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)。一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案、最實(shí)戰(zhàn)的管理課程和最實(shí)效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚,匯集了各個(gè)領(lǐng)域的資深專家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英,儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位,涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖,以頂尖的專家團(tuán)隊(duì),成熟的服務(wù)體系,科學(xué)的授課方式,為企業(yè)快速成長(zhǎng)保駕護(hù)航!
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