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團(tuán)隊(duì)凝聚力視頻課

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2021-07-06

導(dǎo)語(yǔ)概要

管理者團(tuán)隊(duì)管理技能培訓(xùn)案例分析、腦力激蕩、情景演練、短片播放、互動(dòng)性強(qiáng)、貼近實(shí)際、深入淺出、邏輯性強(qiáng)快速咨詢李嘉誠(chéng)曾經(jīng)坦言:"企業(yè)的成功需要依托團(tuán)隊(duì)的力量,團(tuán)隊(duì)的主心骨必須是那些優(yōu)秀的人才,只要你擁有

  • 團(tuán)隊(duì)凝聚力視頻課

    管理者團(tuán)隊(duì)管理技能培訓(xùn)

    案例分析、腦力激蕩、情景演練、短片播放、互動(dòng)性強(qiáng)、貼近實(shí)際、深入淺出、邏輯性強(qiáng)

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李嘉誠(chéng)曾經(jīng)坦言:" 企業(yè)的成功需要依托團(tuán)隊(duì)的力量,團(tuán)隊(duì)的主心骨必須是那些優(yōu)秀的人才,只要你擁有一支高效的團(tuán)隊(duì),那么你成功的概率將提高80%。"


一個(gè)公司zui寶貴的資產(chǎn)不是理念,更不是宏大的規(guī)劃,而是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。細(xì)數(shù)行業(yè)內(nèi)那些成功的企業(yè),其背后都有一個(gè)超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。比如,馬云有阿里巴巴十八羅漢,馬化騰也有他的騰訊五虎。這也是為什么許多投資人在做選擇時(shí),都把創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)放在首位的原因。團(tuán)隊(duì)是決定企業(yè)生死的重要因素,沒(méi)有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)做支撐,企業(yè)將難以在充滿危機(jī)的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)中立足,又何談打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。經(jīng)過(guò)大量的失敗案例可以發(fā)現(xiàn),一個(gè)公司開(kāi)始走下坡路的征兆,就是其核心團(tuán)隊(duì)成員的陸續(xù)流失。那么如何管理好自己的團(tuán)隊(duì)呢?企贏培訓(xùn)為你推薦以下專業(yè)的線上培訓(xùn)課程:

線上團(tuán)隊(duì)管理課程目標(biāo)

  • 理解團(tuán)隊(duì)的涵義、團(tuán)隊(duì)共識(shí)、造成團(tuán)隊(duì)沖突與反對(duì)的行為

  • 學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)的管理、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的影響力、團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)

  • 了解高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建要素及方法

  • 目標(biāo)與激勵(lì)機(jī)制:學(xué)會(huì)目標(biāo)的制定與分解、目標(biāo)的執(zhí)行、反饋、考核激勵(lì)、目標(biāo)的評(píng)估、修正

  • 計(jì)劃執(zhí)行:考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的執(zhí)行能力,執(zhí)行力不強(qiáng)的原因及對(duì)策,展現(xiàn)團(tuán)員在團(tuán)隊(duì)的個(gè)人魅力

企贏線上團(tuán)隊(duì)管理熱門(mén)課程

  • 團(tuán)隊(duì)非物質(zhì)激勵(lì)

    團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的非物質(zhì)激勵(lì)

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  • 打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

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  • 高績(jī)效——MBO團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理

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線上團(tuán)隊(duì)管理課綱

第 一章:必備團(tuán)隊(duì)凝聚意識(shí)

1、凝聚人心者必有凝聚力——你就是自己的吸引力

2、管理者責(zé)任的內(nèi)涵——二元的團(tuán)隊(duì)管理

3、敢于承擔(dān)責(zé)任——完美與零缺陷

4、完成了任務(wù)不證明盡到了責(zé)任

5、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)結(jié)果意識(shí)——沒(méi)有結(jié)果等于零

6、團(tuán)隊(duì)沒(méi)有任何借口——辯解與推諉同儕

7、團(tuán)隊(duì)中的四大注意和五大誤區(qū)


第二章:團(tuán)隊(duì)精神才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力

1、倡導(dǎo)“羅文精神”——堅(jiān)定不移地執(zhí)行

2、授人以漁——打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

3、如何使1+1>2——打造協(xié)作型團(tuán)隊(duì)

4、沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展——打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)

5、物競(jìng)天擇,適者生存——打造競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)

6、共同愿景——為團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)航

7、團(tuán)隊(duì)精神——企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力


第三章:如何形成團(tuán)隊(duì)精神——團(tuán)隊(duì)為何如此牛

1、沒(méi)有規(guī)矩不成方圓

2、放眼世界的團(tuán)隊(duì)精神

3、變“要我努力”為“我要努力”

4、從“三無(wú)”到模范員工


第四章:如何戰(zhàn)勝團(tuán)隊(duì)精神的敵人?

1、為什么各人只掃門(mén)前雪

2、為什么要期待免費(fèi)的午餐

3、為什么總是別人的錯(cuò)

4、為什么不能立即行動(dòng)

5、為什么不能快樂(lè)工作

6、團(tuán)隊(duì)中的危險(xiǎn)信號(hào)

7、為什么要置之死地而后生


第五章:高效團(tuán)隊(duì)必備協(xié)作意識(shí)

1、缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)就缺乏職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

2、如何才能融入團(tuán)隊(duì)?

3、不偏離航向,將個(gè)人目標(biāo)融入團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

4、如何與不喜歡的人合作

5、如何做到團(tuán)隊(duì)合作?

6、配合同事,幫助同事就是幫助自己


第六章:高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的策略與技巧

1、高效執(zhí)行應(yīng)發(fā)揮的兩大關(guān)鍵作用

2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的三項(xiàng)原則

3、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行要做好的四個(gè)重點(diǎn)

4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的五大策略

團(tuán)隊(duì)凝聚力視頻課

中國(guó)實(shí)戰(zhàn)型執(zhí)行管理專 家

何興勝

中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師

中層管理導(dǎo)師及職業(yè)素養(yǎng)專 家

情境溝通資 深訓(xùn)練導(dǎo)師、顧問(wèn);專注致力于企業(yè)執(zhí)行力提升、中層管理技能提升以及員工職業(yè)化素養(yǎng)提升等領(lǐng)域。歷年擔(dān)任企業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理等重要管理職務(wù)。長(zhǎng)期受到高露潔公司、美國(guó)惠亞集團(tuán)公司等大型跨國(guó)企業(yè)的邀請(qǐng)授課,是其專門(mén)指定的企業(yè)培訓(xùn)師之一。主講課程《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》《MTP中層干部管理技能提升》

團(tuán)隊(duì)凝聚力視頻課

團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理專 家

萬(wàn)占懷

學(xué)習(xí)型組織建設(shè)管理專 家

團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)促動(dòng)師、教練

萬(wàn)占懷老師具有11年管理、培訓(xùn)、咨詢工作經(jīng)驗(yàn),曾為上百家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),萬(wàn)老師的課程內(nèi)容結(jié)合豐富的工作經(jīng)驗(yàn),滿足企業(yè)相關(guān)工作項(xiàng)目知識(shí)技能、思維策略等方面需求;以極強(qiáng)的語(yǔ)言感染力、生動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)氛圍獲得了每個(gè)受訓(xùn)企業(yè)、每個(gè)參訓(xùn)學(xué)員極高的口碑。主講課程《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理策略》《引爆團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力——管理者版》《引導(dǎo)促動(dòng):激活組織倍增團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)》

團(tuán)隊(duì)凝聚力視頻課

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)落地專 家

王群祥

曾任東亞新華地產(chǎn)集團(tuán)人力資源總監(jiān)

曾任東勝中國(guó)(香港上市公司)HRD

王老師,軍人出身,轉(zhuǎn)業(yè)后從事過(guò)教育培訓(xùn)行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)、旅游行業(yè)。十余年的軍旅生涯,鍛造了雷厲風(fēng)行的作風(fēng),對(duì)“執(zhí)行”、“服從”、“團(tuán)隊(duì)合作”有獨(dú)道且更為深刻的理解;十余年企業(yè)高管的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷過(guò)企業(yè)的管理變革及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,在管理體系建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)文化塑造等方面有自己深刻的領(lǐng)悟,并積累了豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。主講課程《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與執(zhí)行力提升》《管理人員綜合領(lǐng)導(dǎo)力提升》

企贏在線課堂有何優(yōu)勢(shì)?

  1. 價(jià)格美麗:花費(fèi)少量的金錢(qián)就可以學(xué)習(xí)知名老師的課程
  2. 師資雄厚:我們的線上課程由各行各業(yè)且全國(guó)各地的優(yōu)秀老師進(jìn)行授課
  3. 學(xué)習(xí)時(shí)間自由:自行選擇學(xué)習(xí)時(shí)間,在家也可以學(xué)習(xí)
  4. 考試題庫(kù):學(xué)完課程,即可參加考試測(cè)評(píng),讓學(xué)習(xí)得以鞏固
  5. 課件下載:免費(fèi)下載課件大綱,讓知識(shí)點(diǎn)更清晰
  6. 在線答疑:疑難問(wèn)題,在線提問(wèn)就可以解決
  7. 課程可反復(fù)觀看:遇到不明白的,需要停下思考做筆記的,可以隨時(shí)暫停,隨時(shí)倒退回去播放。學(xué)習(xí)進(jìn)度自己掌控。

企贏線上平臺(tái)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

企贏培訓(xùn)線上課堂是針對(duì)企業(yè)人員設(shè)計(jì)的一個(gè)碎片化學(xué)習(xí)平臺(tái),經(jīng)過(guò)多年的沉淀,擁有了一批資深的精英講師。平臺(tái)里涵蓋了企業(yè)十二大板塊:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、生產(chǎn)管理、人力資源、采購(gòu)物流、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、客戶服務(wù)、項(xiàng)目管理、戰(zhàn)略管理、國(guó)學(xué)智慧。每節(jié)課程實(shí)戰(zhàn)干貨,讓學(xué)員能夠更多吸收課上內(nèi)容,并結(jié)合社群輔導(dǎo),讓學(xué)員學(xué)的更扎實(shí),并能夠運(yùn)用到實(shí)際的工作中,不斷的提升自己的綜合能力,平臺(tái)還為企業(yè)提供績(jī)效考核導(dǎo)入服務(wù),真真切切的幫助個(gè)人/企業(yè)解決問(wèn)題。

機(jī)構(gòu)介紹

企贏六西格瑪培訓(xùn)課程

企贏培訓(xùn)

企贏培訓(xùn)學(xué)院是國(guó)內(nèi)zui具影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)。一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案、最實(shí)戰(zhàn)的管理課程和最實(shí)效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚,匯集了各個(gè)領(lǐng)域的資深專家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英,儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位,涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖,以頂尖的專家團(tuán)隊(duì),成熟的服務(wù)體系,科學(xué)的授課方式,為企業(yè)快速成長(zhǎng)保駕護(hù)航!

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