團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力公開課
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-07-06
管理者團(tuán)隊管理技能培訓(xùn)案例分析、腦力激蕩、情景演練、短片播放、互動性強(qiáng)、貼近實際、深入淺出、邏輯性強(qiáng)快速咨詢管理這個在歷史發(fā)展中扮演著重要角色的人類行為,其內(nèi)核始終如一,萬變不離其宗。常規(guī)的銷售管理者
管理這個在歷史發(fā)展中扮演著重要角色的人類行為,其內(nèi)核始終如一,萬變不離其宗。常規(guī)的銷售管理者,往往是半路出家,基于在基層專業(yè)崗位的工作的時候,有良好的工作表現(xiàn),擁有不錯的技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì),同時也不乏工作的熱情,從而被提拔上來,委以重任。
但是身為管理者,首先要明白:管理是將綿羊訓(xùn)練成狼,而不是從綿羊中選擇狼。很多領(lǐng)導(dǎo)不是在管理團(tuán)隊,而是在看誰出色就晉升誰,誰表現(xiàn)不佳就是能力不好。zui終你會發(fā)現(xiàn),那些沒有被重視的員工會越來越差,zui后悄悄離開,這時領(lǐng)導(dǎo)者會站起來說:“我知道他做不到!”一個合格的管理者,是可以看到每個人的長處和短處,并利用長處來補足團(tuán)隊的缺陷。如何提升自己的團(tuán)隊管理能力?有效的激勵團(tuán)隊成員的潛能力?這些都是管理者所需要修煉的,為此,企贏培訓(xùn)為你推薦線上充電的團(tuán)隊管理課程:
線上團(tuán)隊管理課程目標(biāo)
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規(guī)范管理者語言,提升組織溝通效果
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幫助組織培養(yǎng)優(yōu)秀的管理者,優(yōu)化管理梯隊
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經(jīng)過管理者的能力提升,實現(xiàn)高績效
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學(xué)員能夠說出實現(xiàn)高績效的管理三角
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學(xué)員能夠闡述管理三角中各自的關(guān)鍵要點
企贏線上團(tuán)隊管理熱門課程
線上團(tuán)隊管理課綱
課程導(dǎo)入:“團(tuán)隊現(xiàn)狀”Q12測評及分析
錄像:到美國西雅圖派克魚市參觀一下
Mini世界咖啡:打造活力團(tuán)隊的必要條件
一、投入:開始找意義
1.重建關(guān)系
團(tuán)隊喬哈里視窗行為評估
構(gòu)建信任基礎(chǔ)
2.共享愿景
參與感帶來歸屬感
建立團(tuán)隊愿景的教練提問模型
3.賦予責(zé)任
承諾即當(dāng)責(zé)
提供支持
二、創(chuàng)新的玩:過程找價值
1.令人興奮的工作VS.令人沮喪的工作
2.改變+價值=創(chuàng)新
自我挑戰(zhàn)產(chǎn)生新視角
跨界思維產(chǎn)生1+1>2
舉一反三產(chǎn)生新鮮感
三、讓別人快樂:過程找快樂
1.如何處理下屬的過失行為?
2.如何對下屬進(jìn)行能力輔導(dǎo)?
3.如何處理下屬的特殊請求?
4.如何處理下屬請調(diào)工作?
5.如何推行一項不受大家歡迎的政策?
6.如何贊美激勵下屬?
四、選擇你的態(tài)度:結(jié)果找成就3H
1.管理者塑造團(tuán)隊之魂
2.正念領(lǐng)導(dǎo)力
覺察情緒
七大積極暗示技巧
逆境狀態(tài)下的快速恢復(fù)
3.課程分享總結(jié)及行動計劃
中國實戰(zhàn)型執(zhí)行管理專 家
何興勝
中國職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師
中層管理導(dǎo)師及職業(yè)素養(yǎng)專 家
情境溝通資 深訓(xùn)練導(dǎo)師、顧問;專注致力于企業(yè)執(zhí)行力提升、中層管理技能提升以及員工職業(yè)化素養(yǎng)提升等領(lǐng)域。歷年擔(dān)任企業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)理、市場總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理等重要管理職務(wù)。長期受到高露潔公司、美國惠亞集團(tuán)公司等大型跨國企業(yè)的邀請授課,是其專門指定的企業(yè)培訓(xùn)師之一。主講課程《高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理》《MTP中層干部管理技能提升》
團(tuán)隊建設(shè)管理專 家
萬占懷
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)管理專 家
團(tuán)隊引導(dǎo)促動師、教練
萬占懷老師具有11年管理、培訓(xùn)、咨詢工作經(jīng)驗,曾為上百家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),萬老師的課程內(nèi)容結(jié)合豐富的工作經(jīng)驗,滿足企業(yè)相關(guān)工作項目知識技能、思維策略等方面需求;以極強(qiáng)的語言感染力、生動的現(xiàn)場氛圍獲得了每個受訓(xùn)企業(yè)、每個參訓(xùn)學(xué)員極高的口碑。主講課程《高績效團(tuán)隊建設(shè)管理策略》《引爆團(tuán)隊執(zhí)行力——管理者版》《引導(dǎo)促動:激活組織倍增團(tuán)隊業(yè)績》
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)落地專 家
王群祥
曾任東亞新華地產(chǎn)集團(tuán)人力資源總監(jiān)
曾任東勝中國(香港上市公司)HRD
王老師,軍人出身,轉(zhuǎn)業(yè)后從事過教育培訓(xùn)行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)、旅游行業(yè)。十余年的軍旅生涯,鍛造了雷厲風(fēng)行的作風(fēng),對“執(zhí)行”、“服從”、“團(tuán)隊合作”有獨道且更為深刻的理解;十余年企業(yè)高管的實戰(zhàn)經(jīng)驗,經(jīng)歷過企業(yè)的管理變革及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,在管理體系建設(shè)、團(tuán)隊激勵、領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)文化塑造等方面有自己深刻的領(lǐng)悟,并積累了豐富的實操經(jīng)驗。主講課程《團(tuán)隊激勵與執(zhí)行力提升》《管理人員綜合領(lǐng)導(dǎo)力提升》
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企贏線上平臺培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
機(jī)構(gòu)介紹
企贏培訓(xùn)
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