業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練營(yíng)有效果嗎?
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2021-07-06
管理者團(tuán)隊(duì)管理技能培訓(xùn)案例分析、腦力激蕩、情景演練、短片播放、互動(dòng)性強(qiáng)、貼近實(shí)際、深入淺出、邏輯性強(qiáng)快速咨詢身在職場(chǎng),無(wú)論是員工還是管理者都不可能單打獨(dú)斗,一家成功企業(yè)的背后,肯定是有一幫優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
身在職場(chǎng),無(wú)論是員工還是管理者都不可能單打獨(dú)斗,一家成功企業(yè)的背后,肯定是有一幫優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。而作為企業(yè)的管理者,首要任務(wù)就是組建一支可以“打勝仗”的團(tuán)隊(duì),營(yíng)造一個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)的環(huán)境。
那么如何帶兵打仗、如何管理團(tuán)隊(duì)?企贏在線為你推薦線上團(tuán)隊(duì)管理的培訓(xùn)課程,專業(yè)講師從團(tuán)隊(duì)管理的三個(gè)階段出發(fā),引領(lǐng)學(xué)員正確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)管理、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要素以及溝通不善、執(zhí)行不力的原因和解決方案。達(dá)到茅塞頓開、高屋建瓴之效。
線上團(tuán)隊(duì)管理課程目標(biāo)
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理解團(tuán)隊(duì)的涵義、團(tuán)隊(duì)共識(shí)、造成團(tuán)隊(duì)沖突與反對(duì)的行為
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學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)的管理、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的影響力、團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)
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了解高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建要素及方法
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目標(biāo)與激勵(lì)機(jī)制:學(xué)會(huì)目標(biāo)的制定與分解、目標(biāo)的執(zhí)行、反饋、考核激勵(lì)、目標(biāo)的評(píng)估、修正
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計(jì)劃執(zhí)行:考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的執(zhí)行能力,執(zhí)行力不強(qiáng)的原因及對(duì)策,展現(xiàn)團(tuán)員在團(tuán)隊(duì)的個(gè)人魅力
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線上團(tuán)隊(duì)管理課綱
第 一天上午:
1.破冰游戲、分組
2.高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、管理的理論講解
3.沙盤及規(guī)則簡(jiǎn)介
4.溝通風(fēng)格測(cè)試,確定角色分工
5.組建團(tuán)隊(duì)并展示
第 一天下午:
1.熱身游戲
2.進(jìn)行1-15天的任務(wù)行程
3.每行進(jìn)3天,各隊(duì)分享路線決策的要素及對(duì)結(jié)果的影響度
4.領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)點(diǎn)講解
5.一天活動(dòng)情況小結(jié)
第二天上午:
1、熱身游戲
2、各隊(duì)對(duì)第 一天活動(dòng)進(jìn)行小結(jié),對(duì)第二天活動(dòng)擬定調(diào)整策略
3、進(jìn)行16-25天的任務(wù)行程
4、每行進(jìn)3天,各隊(duì)分享路線決策的要素及對(duì)結(jié)果的影響度
5、決策的三個(gè)層次(戰(zhàn)略、運(yùn)作、控制)知識(shí)講解
第二天下午:
1.各隊(duì)總結(jié),由隊(duì)長(zhǎng)或代表進(jìn)行分享:談收獲與失誤、對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)意義
2.各隊(duì)成績(jī)統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)勵(lì)
3.教師點(diǎn)評(píng)、分享、知識(shí)點(diǎn)講解
1)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定
2)計(jì)劃的制定
3)執(zhí)行力(團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、員工執(zhí)行力、中高層執(zhí)行力)
4)溝通技巧(上下、平行、個(gè)體與組織)
5)時(shí)間管理
6)風(fēng)險(xiǎn)控制
7)危機(jī)處理
8)建立以結(jié)果為導(dǎo)向的思維方式
知識(shí)點(diǎn)講解:
1)戰(zhàn)略規(guī)劃方法及工具
2)目標(biāo)制定的要素
3)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及個(gè)人執(zhí)行力思維訓(xùn)練
4)溝通方法與方式
5)20/80(帕雷托定律)法則
6)布里丹選擇
7)績(jī)效管理
8)激勵(lì)
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)型執(zhí)行管理專 家
何興勝
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師
中層管理導(dǎo)師及職業(yè)素養(yǎng)專 家
情境溝通資 深訓(xùn)練導(dǎo)師、顧問;專注致力于企業(yè)執(zhí)行力提升、中層管理技能提升以及員工職業(yè)化素養(yǎng)提升等領(lǐng)域。歷年擔(dān)任企業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理等重要管理職務(wù)。長(zhǎng)期受到高露潔公司、美國(guó)惠亞集團(tuán)公司等大型跨國(guó)企業(yè)的邀請(qǐng)授課,是其專門指定的企業(yè)培訓(xùn)師之一。主講課程《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》《MTP中層干部管理技能提升》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理專 家
萬(wàn)占懷
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)管理專 家
團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)促動(dòng)師、教練
萬(wàn)占懷老師具有11年管理、培訓(xùn)、咨詢工作經(jīng)驗(yàn),曾為上百家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),萬(wàn)老師的課程內(nèi)容結(jié)合豐富的工作經(jīng)驗(yàn),滿足企業(yè)相關(guān)工作項(xiàng)目知識(shí)技能、思維策略等方面需求;以極強(qiáng)的語(yǔ)言感染力、生動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)氛圍獲得了每個(gè)受訓(xùn)企業(yè)、每個(gè)參訓(xùn)學(xué)員極高的口碑。主講課程《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理策略》《引爆團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力——管理者版》《引導(dǎo)促動(dòng):激活組織倍增團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)》
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)落地專 家
王群祥
曾任東亞新華地產(chǎn)集團(tuán)人力資源總監(jiān)
曾任東勝中國(guó)(香港上市公司)HRD
王老師,軍人出身,轉(zhuǎn)業(yè)后從事過教育培訓(xùn)行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)、旅游行業(yè)。十余年的軍旅生涯,鍛造了雷厲風(fēng)行的作風(fēng),對(duì)“執(zhí)行”、“服從”、“團(tuán)隊(duì)合作”有獨(dú)道且更為深刻的理解;十余年企業(yè)高管的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷過企業(yè)的管理變革及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,在管理體系建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)文化塑造等方面有自己深刻的領(lǐng)悟,并積累了豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。主講課程《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與執(zhí)行力提升》《管理人員綜合領(lǐng)導(dǎo)力提升》
企贏在線課堂有何優(yōu)勢(shì)?
- 價(jià)格美麗:花費(fèi)少量的金錢就可以學(xué)習(xí)知名老師的課程
- 師資雄厚:我們的線上課程由各行各業(yè)且全國(guó)各地的優(yōu)秀老師進(jìn)行授課
- 學(xué)習(xí)時(shí)間自由:自行選擇學(xué)習(xí)時(shí)間,在家也可以學(xué)習(xí)
- 考試題庫(kù):學(xué)完課程,即可參加考試測(cè)評(píng),讓學(xué)習(xí)得以鞏固
- 課件下載:免費(fèi)下載課件大綱,讓知識(shí)點(diǎn)更清晰
- 在線答疑:疑難問題,在線提問就可以解決
- 課程可反復(fù)觀看:遇到不明白的,需要停下思考做筆記的,可以隨時(shí)暫停,隨時(shí)倒退回去播放。學(xué)習(xí)進(jìn)度自己掌控。
企贏線上平臺(tái)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
機(jī)構(gòu)介紹
企贏培訓(xùn)
企贏培訓(xùn)學(xué)院是國(guó)內(nèi)zui具影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)。一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案、最實(shí)戰(zhàn)的管理課程和最實(shí)效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚,匯集了各個(gè)領(lǐng)域的資深專家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英,儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位,涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖,以頂尖的專家團(tuán)隊(duì),成熟的服務(wù)體系,科學(xué)的授課方式,為企業(yè)快速成長(zhǎng)保駕護(hù)航!
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