工作目標(biāo)管理課程哪家好

目標(biāo)管理，是管理者的第一門必修課。管理學(xué)大師中的大師彼得德魯克先生說“并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作”。企業(yè)里有不少的管理者沒有清晰的、明確的目標(biāo)，摸著石頭過河，走到哪里算哪里；目標(biāo)大而空，聽起來像口號，喊起來振奮人心，做起來無從下手。對于每一位管理者來說，如何抓住工作重點(diǎn)，落實(shí)工作計劃，提升工作績效，是非常具體而重要的工作技能。

●使研習(xí)者了解目標(biāo)管理與方針展開之理論基礎(chǔ)及實(shí)務(wù)運(yùn)作之架構(gòu)

●使研習(xí)者了解目標(biāo)之來源、具體描繪之表達(dá)方式及獲致共識的溝通重點(diǎn)

●使研習(xí)者由不同重點(diǎn)來源，透過實(shí)作之方式，逐步具體展出部門整體之共同目標(biāo)

●使研習(xí)者依部門目標(biāo)具體地展開成方針計劃

●使研習(xí)者預(yù)見目標(biāo)達(dá)成之問題及資源，并擬定對策

●使研習(xí)者擬定出具體之目標(biāo)細(xì)部達(dá)成計劃

●使研習(xí)者藉由行動資源支持活動彼此支持協(xié)助并表達(dá)實(shí)踐決心

一、目標(biāo)管理基礎(chǔ)認(rèn)知

1. Ctt效能教練認(rèn)知

2. 效率與效能的區(qū)別

3. 目標(biāo)種類及不同

二、GPS之你要到哪里去

1. 成果導(dǎo)向思維

2. 成果導(dǎo)向工具-年度計劃頁

3. Q12-確定年度關(guān)鍵意圖

三、GPS之你準(zhǔn)備好了嗎

1. GPS目標(biāo)計劃表

2. 目標(biāo)設(shè)定四原則

3. 宇宙訂單

四、GPS之精準(zhǔn)行動

1. 月總結(jié)之雙輪模型

2. 現(xiàn)狀到目標(biāo)的差距分析

3. 精準(zhǔn)行動第一步

五、小組GPS模擬演練

更多課程詳情請點(diǎn)擊咨詢專屬客服

目標(biāo)管理看起來簡單，但要把它有效地付諸實(shí)施，需要我們對他有詳盡的了解和認(rèn)識。目標(biāo)管理和其他各種決策和計劃工作一樣，如果我們擬定目標(biāo)得不到必要的指導(dǎo)方針，不了解決策和計劃工作的前提條件和公司的基本戰(zhàn)略的政策，我們就無法制定出正確的目標(biāo)，也就無法發(fā)揮目標(biāo)管理的作用。目標(biāo)要量化，要分階段，不能光看到終點(diǎn)，結(jié)果固然很重要，過程也重要，要每月、每周、每天、每個過程的量化，這才是目標(biāo)的分階段，以前自己的目標(biāo)制定很籠統(tǒng)，通過公司培訓(xùn)的課程，我更深刻了解目標(biāo)管理的意義，讓我在今后的工作中，更好的完成自己的目標(biāo)。

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長！