長沙執(zhí)行力提升培訓(xùn)課程

沒有執(zhí)行的戰(zhàn)略猶如海市蜃樓，永遠(yuǎn)不可能增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，更不可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功與輝煌。強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在！企業(yè)重視人才的培養(yǎng)，更應(yīng)該重視整個(gè)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。只有一支高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，才能使企業(yè)在這個(gè)競爭的時(shí)代，脫穎而出，獲得最終的勝利。

執(zhí)行能力是反映一個(gè)公司的管理水平和運(yùn)作效率的重要標(biāo)志，加強(qiáng)中基層管理人員的管理能力是提升公司競爭力的重要措施。沒有執(zhí)行力，一切都是空談！要想贏，執(zhí)行是關(guān)鍵的關(guān)鍵！ 本課程的設(shè)計(jì)旨在幫助企業(yè)各級管理人員全面提升執(zhí)行能力，一起打造一支高度負(fù)責(zé)的執(zhí)行鐵軍。

1. 正確認(rèn)知執(zhí)行力的重要性

2. 理解執(zhí)行的六個(gè)原則，掌握提升執(zhí)行力的有效思維

3. 建立積極主動的思維習(xí)慣

4. 掌握啟發(fā)良好態(tài)度的方法

一：執(zhí)行力來源

1. 拋出什么是執(zhí)行力的問題點(diǎn)

2. 執(zhí)行力的全面解釋

3. 經(jīng)典案例來論證執(zhí)行力的概念

二：企業(yè)執(zhí)行的三大障礙

1、企業(yè)文化的原因

2、制度的原因

3、人員執(zhí)行的原因

三：提升自身執(zhí)行力的六大工具

1、計(jì)劃

2、行動

3、合作

4、溝通

5、效率

6、壓力

四：執(zhí)行人員的三大執(zhí)行特質(zhì)

1、堅(jiān)守承諾

2、結(jié)果導(dǎo)向

3、決不放棄

五：執(zhí)行力提升核心——授權(quán)與接受授權(quán)

1、管理者不授權(quán)

2、管理者插手已授權(quán)

六：提升執(zhí)行力的五大法寶

1、“講過了”就“盯”

2、“我不會”就“練”

3、“不可能”就“逼”

4、“沒辦法”就“想”

5、“找借口”就“沒有任何借口”

七：執(zhí)行力的落地、跟蹤、考核

1、企業(yè)各部門上、下、左、右是否銜接到位

2、公司成立專門小組對各部門執(zhí)行力進(jìn)行檢查、考核

八：我們?nèi)绾螌W(xué)會去贏

1、贏在別人健康時(shí)

2、贏在別人學(xué)習(xí)時(shí)

3、學(xué)習(xí)方法分享

4、學(xué)習(xí)的智慧

5、贏在別人機(jī)遇時(shí)

6、贏在當(dāng)下

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