長沙員工執(zhí)行力培訓課程

來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振發(fā)布時間：2024-05-28

導語概要

沒有執(zhí)行的戰(zhàn)略猶如海市蜃樓，永遠不可能增強企業(yè)的競爭力，更不可能實現(xiàn)企業(yè)的成功與輝煌。強有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在！企業(yè)重視人才的培養(yǎng)，更應(yīng)該重視整個團隊的培養(yǎng)。只有一支高執(zhí)行力的團隊，才能使企業(yè)在這個競爭的時代，脫穎而出，獲得最終的勝利。

執(zhí)行力培訓

打造團隊的執(zhí)行力，提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力！
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執(zhí)行能力是反映一個公司的管理水平和運作效率的重要標志，加強中基層管理人員的管理能力是提升公司競爭力的重要措施。沒有執(zhí)行力，一切都是空談！要想贏，執(zhí)行是關(guān)鍵的關(guān)鍵！本課程的設(shè)計旨在幫助企業(yè)各級管理人員全面提升執(zhí)行能力，一起打造一支高度負責的執(zhí)行鐵軍。

執(zhí)行力培訓課程收益

1、從心態(tài)上進行調(diào)整，樹立工作責任心的執(zhí)行力意識。

2、從工作計劃的制定，合理利用時間及懂得解決問題的方法這些維度學會提升執(zhí)行力的方法。

執(zhí)行力培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓，課程時長為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓時間。

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課程對象

企業(yè)基層員工、后備干部、基層管理者，中層管理者等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實際，具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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執(zhí)行力課程大綱

一、高效執(zhí)行力的基本理念

1.什么是高效能的執(zhí)行？

2.高效能執(zhí)行力與低效執(zhí)行力的差別是什么?

3.高效執(zhí)行力的關(guān)鍵是思維與行為習慣的養(yǎng)成

4.高度的責任心來自于積極主動的心態(tài) – “影響圈”VS“關(guān)注圈”

5.執(zhí)行需要人際交流的和諧融入-“雙贏心態(tài)”

6.高效執(zhí)行力的PDCA體系

二、執(zhí)行型領(lǐng)導的自我成長

1.執(zhí)行型領(lǐng)導要做什么？

2.管理者的自我修煉：先自立，后立人。

三、打造下屬的高效執(zhí)行力

1.下屬缺乏執(zhí)行力三大因素分析

2.奠定執(zhí)行力的基礎(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)

四、如何打造高效執(zhí)行型團隊

1.任用執(zhí)行型人才。

2.讓下屬負起責任，淘汰沒有執(zhí)行力的成員

3.激發(fā)下屬發(fā)現(xiàn)自我潛力

4.高效執(zhí)行的五大原則

執(zhí)行力提升培訓師推薦

龍生

管理效能提升教練，有18年大型公司管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，8年電力行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任：國家電網(wǎng)（湖南公司）|中心培訓部講師，永清環(huán)保集團（A股上市）|企業(yè)大學負責人，愛爾眼科（A股上市）|管理學院創(chuàng)始人，擅長中層管理、高效溝通、執(zhí)行力、高績效團隊建設(shè)等方面的培訓...
余晨

團隊執(zhí)行力打造講師，有12年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任：七匹狼公司（華南區(qū)）培訓學院院長，鴻民（國際）集團人力資源總監(jiān)，ＡＣＨＥＭ亞化科技（中國區(qū)）人力資源經(jīng)理，專注于中國發(fā)展期企業(yè)管理能力的提升，在執(zhí)行力運營體系建設(shè)咨詢、HR、團隊管理等領(lǐng)域具有豐富實踐經(jīng)驗...
周士杰

企業(yè)執(zhí)行力落地實戰(zhàn)導師，曾任華創(chuàng)資本投資公司董事，軒房地產(chǎn)營銷策劃公司董事長，多家集團公司運管顧問，擅長組織執(zhí)行、企業(yè)管理、團隊打造。他深入研究企業(yè)成功管理之道，直接幫助企業(yè)解決業(yè)績增長、成本控制、團隊改變這三大問題，被企業(yè)家和學員譽為“企業(yè)管理者的指南針”...