深圳團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)

來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振發(fā)布時(shí)間：2024-05-07

導(dǎo)語(yǔ)概要

自我執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。但是正是這么簡(jiǎn) 單的執(zhí)行力，卻是很多員工所欠缺或者說(shuō)是不完備的。這就要求企業(yè)必須訓(xùn)練出一批積極主動(dòng)，素質(zhì)超群、執(zhí)行力強(qiáng)的鐵軍。

執(zhí)行力培訓(xùn)

打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力！
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本課程將從責(zé)任意識(shí)、積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、團(tuán)隊(duì)協(xié)同、自我執(zhí)行等方面，告訴你做為一個(gè)執(zhí)力力強(qiáng)的員工，在職場(chǎng)人、事方面應(yīng)具備的正確心態(tài)和方法。

執(zhí)行力培訓(xùn)課程收益

1.幫助管理者明確身份，建立職業(yè)化管理性格

2.為團(tuán)隊(duì)注入積極的情緒，讓團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)力提升起來(lái)

3.通過(guò)下屬時(shí)間管控，把團(tuán)隊(duì)重要的工作抓起來(lái)

4.找到工作指導(dǎo)的方法，幫助下屬建立良好的工作習(xí)慣

執(zhí)行力培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)基層員工、后備干部、基層管理者，中層管理者等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際，具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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執(zhí)行力課程大綱

一、高效執(zhí)行力的基本理念

1.什么是高效能的執(zhí)行？

2.高效能執(zhí)行力與低效執(zhí)行力的差別是什么?

3.高效執(zhí)行力的關(guān)鍵是思維與行為習(xí)慣的養(yǎng)成

4.高度的責(zé)任心來(lái)自于積極主動(dòng)的心態(tài) – “影響圈”VS“關(guān)注圈”

5.執(zhí)行需要人際交流的和諧融入-“雙贏心態(tài)”

6.高效執(zhí)行力的PDCA體系

二、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)的自我成長(zhǎng)

1.執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)要做什么？

2.管理者的自我修煉：先自立，后立人。

三、打造下屬的高效執(zhí)行力

1.下屬缺乏執(zhí)行力三大因素分析

2.奠定執(zhí)行力的基礎(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)

四、如何打造高效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)

1.任用執(zhí)行型人才。

2.讓下屬負(fù)起責(zé)任，淘汰沒(méi)有執(zhí)行力的成員

3.激發(fā)下屬發(fā)現(xiàn)自我潛力

4.高效執(zhí)行的五大原則

執(zhí)行力提升培訓(xùn)師推薦

龍生

管理效能提升教練，有18年大型公司管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，8年電力行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任：國(guó)家電網(wǎng)（湖南公司）|中心培訓(xùn)部講師，永清環(huán)保集團(tuán)（A股上市）|企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人，愛(ài)爾眼科（A股上市）|管理學(xué)院創(chuàng)始人，擅長(zhǎng)中層管理、高效溝通、執(zhí)行力、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的培訓(xùn)...
余晨

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造講師，有12年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任：七匹狼公司（華南區(qū)）培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)，鴻民（國(guó)際）集團(tuán) 人力資源總監(jiān)，ＡＣＨＥＭ亞化科技（中國(guó)區(qū)）人力資源經(jīng)理，專注于中國(guó)發(fā)展期企業(yè)管理能力的提升，在執(zhí)行力運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)咨詢、HR、團(tuán)隊(duì)管理等領(lǐng)域具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)...
周士杰

企業(yè)執(zhí)行力落地實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師，曾任華創(chuàng)資本投資公司董事，軒房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃公司董事長(zhǎng)，多家集團(tuán)公司運(yùn)管顧問(wèn)，擅長(zhǎng)組織執(zhí)行、企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)打造。他深入研究企業(yè)成功管理之道，直接幫助企業(yè)解決業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、成本控制、團(tuán)隊(duì)改變這三大問(wèn)題，被企業(yè)家和學(xué)員譽(yù)為“企業(yè)管理者的指南針”...

執(zhí)行力書籍推薦：《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本能改變億萬(wàn)人命運(yùn)的奇書，書內(nèi)詳細(xì)闡述了柯維對(duì)七個(gè)習(xí)慣學(xué)習(xí)、實(shí)踐以及理解的全新觀點(diǎn)。暢銷30多年，銷量超過(guò)4000萬(wàn)冊(cè)，柯維“七個(gè)習(xí)慣”思想為我們揭示了一套讓企業(yè)和個(gè)人永遠(yuǎn)立于不敗之地的致勝法則，給中國(guó)快速成長(zhǎng)的企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者帶來(lái)了新的啟發(fā)和人生新感悟。