合肥執(zhí)行力提升培訓(xùn)

來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振發(fā)布時(shí)間：2024-05-07

導(dǎo)語(yǔ)概要

我們天天喊的執(zhí)行力在那里？不是沒(méi)有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力太薄弱；不是沒(méi)有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力難變?yōu)橹毙辛?；不是沒(méi)有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力缺乏殺傷力；不是沒(méi)有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力沒(méi)有與方法有效結(jié)合。

執(zhí)行力培訓(xùn)

打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力！
點(diǎn)擊咨詢

本課程運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)模式與傳統(tǒng)授課方式相結(jié)合，輔以案例情境，講解執(zhí)行力的修煉與提升，引導(dǎo)學(xué)員挖掘出當(dāng)下執(zhí)行力不佳所存在的問(wèn)題，并予以有效的解決。

執(zhí)行力培訓(xùn)課程收益

1. 正確認(rèn)知執(zhí)行力的重要性

2. 理解執(zhí)行的六個(gè)原則，掌握提升執(zhí)行力的有效思維

3. 建立積極主動(dòng)的思維習(xí)慣

4. 掌握啟發(fā)良好態(tài)度的方法

執(zhí)行力培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

咨詢了解

課程對(duì)象

企業(yè)基層員工、后備干部、基層管理者，中層管理者等。

咨詢了解

課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際，具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

咨詢了解

培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

咨詢了解

執(zhí)行力課程大綱

第一部分：塑造職業(yè)化心態(tài)是自我執(zhí)行力提升的前提

一、什么是職業(yè)化心態(tài)

二、為什么我要到企業(yè)中工作

1、什么是企業(yè)

2、我們需要什么-----需要層次理論

3、我從企業(yè)中能夠得到什么

4、企業(yè)需要什么樣職業(yè)心態(tài)的人

三、塑造自身良好職業(yè)化心態(tài)

1、責(zé)任勝于能力

2、做一個(gè)合格的職業(yè)人

第二部分：工作計(jì)劃是自我執(zhí)行力提升的基礎(chǔ)

一、工作計(jì)劃概論

1、什么是計(jì)劃

2、什么是目標(biāo)

3、計(jì)劃與執(zhí)行的工作方法（PDCA循環(huán)）

4、理解PDCA循環(huán)

二、制定工作計(jì)劃

1、制定月度工作目標(biāo)

2、制定月度工作實(shí)施計(jì)劃

3、如何制定每日（周）工作計(jì)劃

第三部分：合理利用時(shí)間是自我執(zhí)行力提升的保障

一、日常工作時(shí)間利用分析

1、在工作計(jì)劃方面的時(shí)間損失

2、在工作實(shí)施方面的時(shí)間損失

3、在工作檢查方面的時(shí)間損失

4、在工作信息交流方面的時(shí)間損失

二、10項(xiàng)時(shí)間管理策略

第四部分：科學(xué)解決問(wèn)題的方法是自我執(zhí)行力提升的捷徑

一、什么是問(wèn)題

二、問(wèn)題的層級(jí)

1、界定問(wèn)題、搜集資料

2、分析問(wèn)題、找出問(wèn)題根源

3、找出解決方案

三、解決問(wèn)題的思維方式

1、系統(tǒng)思維

2、流程思維

四、運(yùn)用因果分析圖解決問(wèn)題

1、解析因果分析圖

2、因果分析圖解決問(wèn)題的應(yīng)用

五、運(yùn)用5WHY分析法解決問(wèn)題

1、列出可能的原因

2、跟蹤主要的原因

3、追問(wèn)【產(chǎn)生主要原因】的原因

執(zhí)行力提升培訓(xùn)師推薦

龍生

管理效能提升教練，有18年大型公司管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，8年電力行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任：國(guó)家電網(wǎng)（湖南公司）|中心培訓(xùn)部講師，永清環(huán)保集團(tuán)（A股上市）|企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人，愛(ài)爾眼科（A股上市）|管理學(xué)院創(chuàng)始人，擅長(zhǎng)中層管理、高效溝通、執(zhí)行力、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的培訓(xùn)...
余晨

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造講師，有12年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任：七匹狼公司（華南區(qū)）培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)，鴻民（國(guó)際）集團(tuán) 人力資源總監(jiān)，ＡＣＨＥＭ亞化科技（中國(guó)區(qū)）人力資源經(jīng)理，專注于中國(guó)發(fā)展期企業(yè)管理能力的提升，在執(zhí)行力運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)咨詢、HR、團(tuán)隊(duì)管理等領(lǐng)域具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)...
周士杰

企業(yè)執(zhí)行力落地實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師，曾任華創(chuàng)資本投資公司董事，軒房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃公司董事長(zhǎng)，多家集團(tuán)公司運(yùn)管顧問(wèn)，擅長(zhǎng)組織執(zhí)行、企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)打造。他深入研究企業(yè)成功管理之道，直接幫助企業(yè)解決業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、成本控制、團(tuán)隊(duì)改變這三大問(wèn)題，被企業(yè)家和學(xué)員譽(yù)為“企業(yè)管理者的指南針”...