上海執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容

沒有執(zhí)行力，一切等于空談。如果企業(yè)無法解決執(zhí)行問題，就無法擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中的首要目標(biāo)之一。

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，執(zhí)行力的缺失和不足可能導(dǎo)致企業(yè)被落后、被淘汰。因此，為了保持生存和持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須重視并改善執(zhí)行力，從而為整個(gè)組織帶來更大的效益和利潤(rùn)。只有具備優(yōu)秀的執(zhí)行者，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，順利推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

1.提高執(zhí)行力的意識(shí)，塑造卓越的職場(chǎng)工作理念

2.掌握?qǐng)?zhí)行力的兩大內(nèi)涵：規(guī)則制度的服從力以及目標(biāo)的達(dá)成力

3.清晰執(zhí)行力不佳的內(nèi)在原因以及執(zhí)行過程當(dāng)中常犯的錯(cuò)誤

4.掌握如何有效的理解與領(lǐng)悟組織的要求與目標(biāo)

5.掌握?qǐng)?zhí)行力提升的步驟和流程

6.學(xué)會(huì)執(zhí)行過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題后的分析與解決策略方法

7.高效時(shí)間管理，有效推進(jìn)工作進(jìn)度，快速達(dá)成工作目標(biāo)結(jié)果

8.提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與凝聚力塑造，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

單元一、執(zhí)行力是職場(chǎng)中的首要能力

一、執(zhí)行力解析

二、執(zhí)行力不佳的原因分析

單元二、執(zhí)行力修煉之基—職業(yè)理念的塑造

一、執(zhí)行力修煉與提升的四度空間

二、職業(yè)理念—高效執(zhí)行的基石

單元三、執(zhí)行力修煉的核心三步驟——任務(wù)接受、分解與實(shí)施

一、執(zhí)行力到位的第一步就是明了組織的任務(wù)與要求

二、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)與目標(biāo)進(jìn)行分解

1、時(shí)間分解

2、空間分解

3、項(xiàng)目分解

4、3K分解法

三、執(zhí)行中的團(tuán)隊(duì)溝通合作與凝聚力打造

1.良好的溝通與合作時(shí)任務(wù)完成的前提

2.向上溝通的策略

3.水平溝通的方法

4.溝通進(jìn)行的技巧

四、執(zhí)行中的高效時(shí)間管理

單元四、執(zhí)行當(dāng)中的障礙處理——問題的分析與解決

一、樹立正確的問題心智

二、問題分析與解決的三大技能

三、創(chuàng)新型策略解決

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