廣州員工激勵機制設計培訓
來源:教育聯(lián)展網 編輯:李振 發(fā)布時間:2024-01-11
弗朗西斯(C、 Francis)說:“你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按時或按日計算的技術操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設法爭取這些”。
員工激勵培訓課程導讀
弗朗西斯(C、 Francis)說:“你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按時或按日計算的技術操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設法爭取這些”。
怎樣爭取到這些呢?答案是:激勵。懶不是人的本性,是由于環(huán)境所造成的,下屬之所以懶,是由于領導者沒能激發(fā)和鼓勵下屬的積極性所導致。人是需要激勵的,人的工作干勁來自激勵。所謂:矢不激不遠,人不勵不奮。有無激勵大不一樣。同樣一個人在通過充分激勵后所發(fā)揮的能力相當于激勵前的3-4倍。由此他得出一個公式:“工作績效=能力×動機激發(fā)”。這就是說,在個體能力不變的條件下,工作成績的大小取決于激勵程度的高低。激勵程度越高,工作績效越大;反之,激勵程度越低,工作績效就越小。
員工激勵培訓課程目標
1.讓企業(yè)員工上下團結,充滿工作熱情,并能釋放自身潛力。
2.讓企業(yè)各級管理者掌握激勵員工的方法和技巧。
員工激勵培訓課程介紹
員工激勵培訓課程大綱
一、為什么需要激勵團隊?
●案例分析:一碗紅燒肉
●激勵的價值
●共創(chuàng)討論:死亡爬行
二、團隊激勵的挑戰(zhàn)有哪些?
●共創(chuàng)討論:常見激勵觀點研討
●共創(chuàng)討論:團隊激勵實操反思
●實戰(zhàn)演練:激勵評估
●激勵體系
三、什么樣的激勵有效?
●激勵理論:期望理論、XY理論、需求層次、雙因素理論、公平理論
●共創(chuàng)討論:“胡蘿卜+大棒”是最有效的激勵方法嗎?
●需求測評:什么需求對你最有吸引力?
●高效激勵的原則
四、有效激勵模型
●激勵機制
●實戰(zhàn)演練:設計激勵機制應對團隊激勵挑戰(zhàn)。
更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服
常用員工激勵方法:贊美激勵
贊美是效果奇特的零成本激勵法。人都有做個“重要”人物的欲望,都渴望得到別人的贊美和肯定。贊美是一種非常有效而且不可思議的推動力量,它能賦予人一種積極向上的力量,能夠極大地激發(fā)人對事物的熱情。用贊美的方式激勵員工,管理者所能得到的將會遠遠地大于付出。最讓人心動的激勵是贊美,“高帽子”即使不真也照樣塑造人。
諾 達 名 師 服 務 流 程
諾 達 名 師 介 紹
留言咨詢
To make an appointment visit