重慶會議主持人培訓機構(gòu)

會議的主要目的就是充分整合參會人的智力資源以達成共識和解決問題，但由于開會技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復雜。頻繁的會議與主管層的隨意決策，常常是員工和參會人的夢魘；員工和參會人花太多時間在無效率的會議上，不僅浪費公司成本，也造成工作效率低下。如何能在會議中高效率且有效果地解決問題，如何合理地設(shè)計會議流程并游刃有余的控制住場面，以及處理各種突發(fā)事件，本課程的中心議題。

1、明確會議的成本與價值

2、了解管理以及會議理論

3、學習會議管理方法技巧

4、掌握控制管理特殊會議

一、會議面面觀

1、會議的目的及分類

2、各類會議低效的原因

二、會議的本質(zhì)

1、會議的本質(zhì)-溝通

2、溝通原理

三、會議高效的原理

1、開啟會議前的準備

2、堅守會議目標

3、打造安全會議氛圍

四、高效會議法

1、高效會議的標準

2、頭腦風暴

3、六頂思考帽

五、其他注意事項

1、會議中的五種角色

2、會議主持技巧

3、會議管控方法

4、會后跟蹤與落實

六、總結(jié)與答疑

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在會議之前明確清楚的會議議程，會議運營人員要在會前做說明，使得參會人員了解目的、時間、內(nèi)容，使他們能有充分的時間準備相關(guān)的資料和安排好相關(guān)工作。每一項討論必須控制時間，不能泛泛而談，海闊天空。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供會議管理培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。