西安會議管理技巧培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-09-22
會議管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀會議作為企業(yè)管理的重要形式被企業(yè)廣泛運用,但是會議缺乏管理,缺少管控,很難起到會議應(yīng)有的作用,會議管理是所有開會人員必須掌握的方法與技巧。本課程針對造成會議效率低下的不同企業(yè)實際問
會議管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
會議作為企業(yè)管理的重要形式被企業(yè)廣泛運用,但是會議缺乏管理,缺少管控,很難起到會議應(yīng)有的作用,會議管理是所有開會人員必須掌握的方法與技巧。本課程針對造成會議效率低下的不同企業(yè)實際問題癥結(jié),提出真正可落地的改善及解決方法,以創(chuàng)造更有效能與建設(shè)性的會議,量化提高會議效率。讓會議管理者從籌劃到準(zhǔn)備議程,處理易爆局面、聚集重點等掌握實用技巧。
會議管理培訓(xùn)課程目標(biāo)
●會議組織者、中高層管理者,掌握組織與管理會議的全程技術(shù)。
●對企業(yè)日常管理工作,將起到有效的提升作用。
●了解與掌握群體溝通中的策略與方法。
會議管理培訓(xùn)課程介紹
會議管理培訓(xùn)課程大綱
第一模塊:會議概述
■ 會議為什么要管理
■ 什么是會議
■ 會議的分類
■ 什么情況下適合開會
■ 會議的成本分析
第二模塊:會議為何低效
■ 你所遭遇的最痛苦的會議
■ 會議是否有效的評判標(biāo)準(zhǔn)
■ 會議低效的表現(xiàn)/原因
■ 高效會議的作用與意義
■ 會議如何高效:在兩頭
第三模塊:如何提升會議效能
一、會前準(zhǔn)備
■ Why:必須要開嗎?目的是什么?
■ What:主題?內(nèi)容?
■ Who:誰組織?誰主持?誰記錄?
■ Whom:誰參加?
■ When:日期?時間?議程?
■ Where:地點?會場?
■ How:會議形式?
■ How much:預(yù)算?
■ 會議通知的內(nèi)容和方式
二、會中控制
■ 會初開場:開場的五項內(nèi)容
■ 會中控場
□ 會中消極行為處理
□ 發(fā)問的技巧
□ 沖突的三個級別
■ 會尾總結(jié)
■ 全程記錄
三、會后追蹤
■ 會議評估表
■ 會后追蹤一覽表
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會議管理黃金原則——凡是會議,必有紀(jì)律
開會設(shè)一名紀(jì)律檢查官(一般由主持人擔(dān)任,因此主持人必須合適),在會議前先宣布會議紀(jì)律,對于遲到要處罰,對于會議上不安流程進行要提醒,對于發(fā)言帶情緒要提醒,對于開小會私下討論的行為要提醒和處罰,對于在會上發(fā)惡劣脾氣和攻擊他人行為進行處罰。
諾 達 名 師 服 務(wù) 流 程
諾 達 名 師 介 紹
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供會議管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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