基層執(zhí)行力培訓(xùn)機構(gòu)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-08-06
執(zhí)行力培訓(xùn)課程導(dǎo)讀“執(zhí)行力”可以說是任何一個組織或企業(yè)永遠無法回避的話題,它是達成組織愿景的最根本保證,是實現(xiàn)企業(yè)目標必須走完的“最后一公里”?!皥?zhí)行力”就是指實現(xiàn)目標和克服困難的能力。執(zhí)行力反映了一
執(zhí)行力培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
“執(zhí)行力”可以說是任何一個組織或企業(yè)永遠無法回避的話題,它是達成組織愿景的最根本保證,是實現(xiàn)企業(yè)目標必須走完的“最后一公里”。
“執(zhí)行力”就是指實現(xiàn)目標和克服困難的能力。
執(zhí)行力反映了一個組織整體素質(zhì),包括了組織架構(gòu)的設(shè)計、決策機制的設(shè)計、資源配置的設(shè)計等等。
執(zhí)行力管理培訓(xùn)課程目標
1、 從內(nèi)質(zhì)闡述執(zhí)行力,領(lǐng)悟什么是效執(zhí)行力
2、掌握執(zhí)行的要素和核心流程,增強執(zhí)行觀念
3、改善員工完成任務(wù)的態(tài)度、方法,有效提升執(zhí)行力
4、幫助中高層主管提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與貫徹管理能力
5、帶您透析執(zhí)行力的本質(zhì),從而提升核心競爭力
6、克服心理惰性,挖掘工作潛力,建立積極的工作態(tài)度和工作面貌,提高事業(yè)激情和工作動力
7、全面提升帶團隊能力
執(zhí)行力管理培訓(xùn)課程介紹
執(zhí)行力培訓(xùn)課程大綱
第一部分:課程開始,團隊組建
進入角色,才能換位思考
環(huán)節(jié)說明:
這是開場導(dǎo)入環(huán)節(jié),主要是將學(xué)員分組并創(chuàng)建虛擬公司,目的是讓學(xué)員親身體會創(chuàng)建公司的過程,明確做為公司領(lǐng)導(dǎo)者及成員的崗位職責,強化學(xué)員“公司是大家的,要想公司這個大家庭越走越遠,跟每個人的力量是分不開的,每個人必須全力以赴,并為后面環(huán)節(jié)埋下伏筆”。
1. 創(chuàng)建公司(所有學(xué)員分組)
所有團隊組建(創(chuàng)建虛擬公司)
選出領(lǐng)導(dǎo)班子(董事長、部經(jīng)理等)
2. 團隊風采
宣講公司理念、公司愿景(董事長帶領(lǐng)公司成員)
團隊士氣展示
第二部分:高效團隊的要素
1. 我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊?
2. 互動:高效團隊與低績效團隊的特征表現(xiàn)
3. 高績效團隊的七大要素
第三部分:高效執(zhí)行力打造
1. 執(zhí)行力研究的起源
2. 執(zhí)行力的定義
3. 執(zhí)行力的分解
4. 執(zhí)行意愿的思想準備
5. 執(zhí)行的重要原則
第四部分:職場高效執(zhí)行必備的技巧二:知人知心的溝通技巧
1. 我們?yōu)槭裁葱枰獪贤ǎ?
2. 溝通的重要性
3. 溝通的定義
4. 高效溝通的信念原則
5. 溝通過程及障礙
6. 溝通的基本問題-心態(tài)
7. 溝通的基本原理-關(guān)心
8. 溝通的基本要求-主動
9. 有效溝通的三要素
10. 有效溝通的三大能力
11. 高效溝通的六大步驟
12. 如何向上溝通
13. 如何進行跨部門溝通
14. 如何向下溝通
15. 情感賬戶的建立
16. 如何與不同性格的人進行溝通:DISC性格分析與溝通工具
第五部分:職場高效執(zhí)行必備的技巧二:要事第一
1. 確定“要事”的原則是什么?
2. 效能與效率的區(qū)別在哪里?
3. 以原則和關(guān)系為導(dǎo)向的時間管理法則
4. 怎樣判斷事情的“重要程度”?
5. 時間管理的四個象限及其特點。
6. 怎樣將事情或任務(wù)有效分布在四個象限中?
7. 要事第一的策略——有效授權(quán)
8. 管理工具:
—第二象限工作法
—緊迫指數(shù)測試。
—要事第一的六步驟流程
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往期學(xué)員學(xué)習體會
1,我需要制定合理的計劃和擁有高效能的執(zhí)行力來為我們的成功埋下堅實的基礎(chǔ)。
2,懂得了,目標的實現(xiàn)離不開高效的執(zhí)行力、離不開合理的計劃,唯有行動和付出才能促使我們前進,邁向成功的彼岸。
3,聽完課程,受益頗多
諾 達 名 師 服 務(wù) 流 程
諾 達 名 師 介 紹
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供執(zhí)行力培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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