合肥團隊凝聚力培訓(xùn)班

新時代下，員工呈現(xiàn)出歸屬不強、責任感薄弱、流動性增加等特點，如何建設(shè)團隊，提升企業(yè)凝聚力，是目前眾多企業(yè)關(guān)注的問題。新時代的團隊凝聚力的打造要求領(lǐng)導(dǎo)者必須放棄過去的“強權(quán)”管理模式，實施“教練式”管理。要從“思維管理”入手，統(tǒng)一團隊文化，統(tǒng)一團隊價值觀，搭建員工自主造血功能；要在團隊內(nèi)部上下左右之間形成“互賴關(guān)系”，提高員工參與度，增加員工責任感；要重整制度，硬性制度與人情制度并存，即保障團隊正常運行又尊重員工自主意識，最終打造團隊長久而鞏固的凝聚力。

1、熔煉團隊，讓員工主動融入和創(chuàng)造一個團結(jié)、高效、負責任的戰(zhàn)斗團隊

2、目標整合，讓員工明確必須在企業(yè)目標的基礎(chǔ)上，去設(shè)定和挑戰(zhàn)個人及團隊

第一章 團隊凝聚力的源泉

1.只有偉大團隊才能實現(xiàn)人生價值

2.偉大團隊才能實現(xiàn)偉大夢想

3.偉大團隊才能激發(fā)出成員的驚人激情和無窮力量

4.偉大團隊共同信仰打造企業(yè)百年長青

第二章 沒有凝聚力的團隊是怎樣的

1.相互指責抱怨，相互推諉責任，悲觀消極

2.企業(yè)一盤散沙，我行我素，沒有戰(zhàn)斗力

3.偏見嫉妒，互相貶低，唯我獨尊

4.幫派林立，分裂瓦解，人心渙散

5.企業(yè)倒閉，老板負債，員工失業(yè)

第三章 團結(jié)會收獲什么

1.肝膽相照，榮辱與共

2.戰(zhàn)無不勝，企業(yè)輝煌

3.精兵強將，精英倍出

4.八仙過海，各顯其能

5.家庭幸福，社會進步

6.員工企業(yè)雙贏

第四章 如何培養(yǎng)員工團隊凝聚力

1.感恩和珍惜

2.接納寬容

3.正念樂觀

4.誠實自律（不找借口和理由，勇于認錯，實事求是）

5.積極主動

6.團隊為大

7.競爭意識（不進則退，優(yōu)勝劣汰，你不進步，但你很清楚一件事：你的競爭對手卻一定，正在進步著）

8.態(tài)度和熱情

9.工作樂趣

10.良好溝通

11.盡心盡責

第五章 如何培養(yǎng)生活中團結(jié)眾人

1.主動做事

2.樂于助人

3.善良慈悲

4.熱情好客

5.勇于擔當

6.凸顯他人

第六章 打造團隊凝聚力有哪些“擋路虎”

1.攀比嫉妒

2.自私自利

3.偏見傲慢

4.牢騷抱怨

5.推卸責任

6.相互指責

7.搬弄是非

8.拉幫結(jié)派

9.夸夸其談

第七章 如何消滅破壞團結(jié)的“擋路虎”

1.攀比嫉妒的心

2.自私自利的人

3.偏見傲慢時刻警惕

4.牢騷抱怨是一種負面能量

5.推卸責任要不得

6.相互指責不能干

7.搬弄是非絕不允許

8.拉幫結(jié)派要禁止

第八章 團隊凝聚力創(chuàng)造偉大奇跡

1.**創(chuàng)立了新中國

2.史玉柱東山再起

3.銅是怎么合成的

4.宗教千年的繁榮昌盛

第九章 一生踐行團結(jié)

1.成為傳播正能量的使者

2.團結(jié)周圍一切人

3.溫暖的社會由溫馨的親情，友情，同事情構(gòu)成

4.企業(yè)不僅僅是一個施展抱負的地方，更是一個溫馨的大家庭

5.不斷自我反省，維護團結(jié)，提高團隊凝聚力

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一、明確團隊目標。有明確的團隊目標，并使其深入每個員工的內(nèi)心。目標是一面旗幟、一盞指明燈，它可以帶領(lǐng)大家朝著共同的方向去努力、拼搏，直至達到預(yù)期的結(jié)果。

二、加強團隊溝通。一個優(yōu)秀的企業(yè)，強調(diào)的是團隊的精誠團結(jié)，團隊成員之間如何溝通是一門大學(xué)問。因為，成員之間如果溝通不好，往往會產(chǎn)生矛盾，形成內(nèi)耗，影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。

三、給團隊制造勝利機會。要讓團隊時刻保持著“贏”的狀態(tài)，可以設(shè)置小組PK機制、周目標，月目標比賽、業(yè)績排行榜等目標讓員工去競爭，給他們創(chuàng)造更多的勝利機會，盡可能多的讓團隊體會勝利時“贏”的感覺。

四、定期組織團建活動。每個企業(yè)為了建設(shè)員工團隊凝聚力都會每月舉辦團建活動，比如燒烤、野外射擊、吃飯、唱歌等。這類活動可以讓員工之間關(guān)系更為密切，從而提高團隊凝聚力。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供團隊凝聚力培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。