合肥團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)方案

凝聚力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)融洽、和諧的基本要素，是團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的根本立足點(diǎn)，更是團(tuán)隊(duì)發(fā)展長(zhǎng)存的基本保障。今天的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的信息差縮小，地位差與特權(quán)差不復(fù)存在，新一代員工呈現(xiàn)出歸屬不強(qiáng)、責(zé)任感薄弱、流動(dòng)性增加等時(shí)代特點(diǎn)，對(duì)他們的管理成了21世紀(jì)眾多領(lǐng)導(dǎo)人面臨的重要挑戰(zhàn)之一，打造新型團(tuán)隊(duì)凝聚力變得重要且不易。

1.打造職業(yè)陽(yáng)光心態(tài)，激發(fā)工作激情和士氣

2.增強(qiáng)員工的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神

3.增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，提高對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感

4.不是僅僅去“講”，更多的是帶著學(xué)員去“訓(xùn)練”、帶著學(xué)員去感悟

5.提高學(xué)員執(zhí)行力，升華團(tuán)隊(duì)凝聚力，為企業(yè)打造具有高凝聚力的團(tuán)隊(duì)

6.凝聚團(tuán)隊(duì)的人心，人情，人性，提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效

7.實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練出一流團(tuán)隊(duì)的，凝聚力，執(zhí)行力，戰(zhàn)斗力

8.重塑個(gè)人與企業(yè)合作的重要性，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共贏合作

9.培養(yǎng)自動(dòng)自發(fā)的意愿動(dòng)力,增強(qiáng)員工的付出、奉獻(xiàn)、拼搏精神

10.學(xué)會(huì)高效溝通秘笈：同頻同率，先跟后帶

11.掌握有效傾聽的技巧，明了言外之意，話外之音

12.了解銷售心理學(xué)原則、快速贏得客戶信賴的方法技巧

13.學(xué)會(huì)更好與客戶維護(hù)雙贏、持久的愉悅關(guān)系。

第一章  提高團(tuán)隊(duì)凝聚力及對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知

一、為什么需要有團(tuán)隊(duì)精神

二、團(tuán)隊(duì)中的角色認(rèn)知與用人方法

第二章  提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，管理者應(yīng)該具備的職業(yè)修煉與能力

一、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的六項(xiàng)修煉

二、團(tuán)隊(duì)凝聚，從“心”開始

第三章、成為管理團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行者

一、建立團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行文化

二、管理者高效執(zhí)行力的四部曲

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這是我平生第一次和這么多人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)游戲，這非比尋常的“第一次”也讓我刻骨銘心、收獲良多，深深感受到了團(tuán)隊(duì)力量的偉大，如果沒有團(tuán)隊(duì)合作是不可能完成一個(gè)項(xiàng)目的。所以在工作中要相信自己相信團(tuán)隊(duì)，沒有戰(zhàn)勝不了的困難。希望公司以后還能提供一些類似的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。