團(tuán)隊(duì)精神訓(xùn)練營

有句古話，“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了。這，就是團(tuán)隊(duì)的力量！這，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)凝聚力！這，就是我們?yōu)槭裁葱枰鰣F(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)！

1、提升團(tuán)隊(duì)士氣及對組織的認(rèn)同感與凝聚力

2、提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，以積極主動(dòng)、樂觀向上、充滿正能量的陽光心態(tài)，對待工作及服務(wù)顧客。

3、建立員工的感恩心態(tài)，減少企業(yè)員工流失,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合。

4、激發(fā)員工潛能、激情和創(chuàng)造力，改變固有思維方式，提高員工的做事效率，增強(qiáng)企業(yè)榮譽(yù)感。

第一章 團(tuán)隊(duì)凝聚力的源泉

1.只有偉大團(tuán)隊(duì)才能實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值

2.偉大團(tuán)隊(duì)才能實(shí)現(xiàn)偉大夢想

3.偉大團(tuán)隊(duì)才能激發(fā)出成員的驚人激情和無窮力量

4.偉大團(tuán)隊(duì)共同信仰打造企業(yè)百年長青

第二章 沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì)是怎樣的

1.相互指責(zé)抱怨，相互推諉責(zé)任，悲觀消極

2.企業(yè)一盤散沙，我行我素，沒有戰(zhàn)斗力

3.偏見嫉妒，互相貶低，唯我獨(dú)尊

4.幫派林立，分裂瓦解，人心渙散

5.企業(yè)倒閉，老板負(fù)債，員工失業(yè)

第三章 團(tuán)結(jié)會收獲什么

1.肝膽相照，榮辱與共

2.戰(zhàn)無不勝，企業(yè)輝煌

3.精兵強(qiáng)將，精英倍出

4.八仙過海，各顯其能

5.家庭幸福，社會進(jìn)步

6.員工企業(yè)雙贏

第四章 如何培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)凝聚力

1.感恩和珍惜

2.接納寬容

3.正念樂觀

4.誠實(shí)自律（不找借口和理由，勇于認(rèn)錯(cuò)，實(shí)事求是）

5.積極主動(dòng)

6.團(tuán)隊(duì)為大

7.競爭意識（不進(jìn)則退，優(yōu)勝劣汰，你不進(jìn)步，但你很清楚一件事：你的競爭對手卻一定，正在進(jìn)步著）

8.態(tài)度和熱情

9.工作樂趣

10.良好溝通

11.盡心盡責(zé)

第五章 如何培養(yǎng)生活中團(tuán)結(jié)眾人

1.主動(dòng)做事

2.樂于助人

3.善良慈悲

4.熱情好客

5.勇于擔(dān)當(dāng)

6.凸顯他人

第六章 打造團(tuán)隊(duì)凝聚力有哪些“擋路虎”

1.攀比嫉妒

2.自私自利

3.偏見傲慢

4.牢騷抱怨

5.推卸責(zé)任

6.相互指責(zé)

7.搬弄是非

8.拉幫結(jié)派

9.夸夸其談

第七章 如何消滅破壞團(tuán)結(jié)的“擋路虎”

1.攀比嫉妒的心

2.自私自利的人

3.偏見傲慢時(shí)刻警惕

4.牢騷抱怨是一種負(fù)面能量

5.推卸責(zé)任要不得

6.相互指責(zé)不能干

7.搬弄是非絕不允許

8.拉幫結(jié)派要禁止

第八章 團(tuán)隊(duì)凝聚力創(chuàng)造偉大奇跡

1.**創(chuàng)立了新中國

2.史玉柱東山再起

3.銅是怎么合成的

4.宗教千年的繁榮昌盛

第九章 一生踐行團(tuán)結(jié)

1.成為傳播正能量的使者

2.團(tuán)結(jié)周圍一切人

3.溫暖的社會由溫馨的親情，友情，同事情構(gòu)成

4.企業(yè)不僅僅是一個(gè)施展抱負(fù)的地方，更是一個(gè)溫馨的大家庭

5.不斷自我反省，維護(hù)團(tuán)結(jié)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

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一、明確目標(biāo)。制定一個(gè)共同的奮斗目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的前提，有了共同的目標(biāo)，才能心往一處想，勁往一處使。然而，要想讓團(tuán)隊(duì)成員都向著一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，就要充分考慮共同目標(biāo)與他們的個(gè)人目標(biāo)是否一致。

二、知人善任。身為領(lǐng)導(dǎo)，要能清楚地知道團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人的性格特點(diǎn)和擅長的方向，并根據(jù)他們的特色分配不同的任務(wù)和職位。把合適的人放在合適的位置上，才能保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、嚴(yán)格要求。沒有規(guī)矩，不成方圓。要想讓團(tuán)隊(duì)保持良好的運(yùn)行，就要制定相應(yīng)的規(guī)則并保證嚴(yán)格執(zhí)行。給每個(gè)人劃定清晰的任務(wù)和界限，避免灰色地帶互相推諉，降低工作效率。

四、以身作則。對一個(gè)集體來說，領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是一個(gè)風(fēng)向標(biāo)，要想提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，領(lǐng)導(dǎo)必須要以身作則。榜樣的力量是無窮的，有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)就有什么樣的團(tuán)隊(duì)，帶頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)帶出的必定是一個(gè)踏實(shí)苦干的團(tuán)隊(duì)。

五、適時(shí)激勵(lì)。對團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人進(jìn)行激勵(lì)，可以發(fā)揮榜樣的作用，讓大家進(jìn)行良性競爭，從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力。而對整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行褒獎(jiǎng)，則會讓大家更具有歸屬感和集體榮譽(yù)感，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。