線上教練管理技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2021-03-17
教練式管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨使知識和信息變得更加暢通,員工對于自身價(jià)值和發(fā)展的訴求更高,對于這樣的一批新時(shí)代的知識性員工,以指令、控制為主要管理手段的傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)當(dāng)下員工的
教練式管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨使知識和信息變得更加暢通,員工對于自身價(jià)值和發(fā)展的訴求更高,對于這樣的一批新時(shí)代的知識性員工,以指令、控制為主要管理手段的傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)當(dāng)下員工的發(fā)展階段和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的需求了。
教練,最早來源于體育的概念。**秀的教練是關(guān)于用專門知識和方法激發(fā)他人熱情和大幅度提升效能的激勵者,其優(yōu)異獨(dú)特的心智(思維)方法、行為激發(fā)方式已經(jīng)廣泛地應(yīng)用在各個(gè)行業(yè)的人才成長、團(tuán)隊(duì)成長和管理力及領(lǐng)導(dǎo)力的提升中。
本課程旨在通過培訓(xùn)幫助管理者將教練的思維和工具運(yùn)用在管理工作中,使管理者能掌握有效管理員工的核心能力,通過高效的管理對話和教練工具,讓員工變“被要求”為“我愿意”、幫助員工拓展思維開發(fā)潛能、解除員工達(dá)成目標(biāo)期間的阻抗、通過高效能對話放大管理效益,突破常規(guī)管理方式,促進(jìn)員工達(dá)成績效,實(shí)現(xiàn)**管理!
教練式管理培訓(xùn)課程目標(biāo)
教練型管理是通過對話支持下屬實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的管理方式。之于只顧發(fā)號施令、疲于“救火”的傳統(tǒng)管理方式,教練型領(lǐng)導(dǎo)者信任下屬潛力、啟發(fā)下屬思考,既支持下屬解決了問題,又讓下屬提升問題解決能力。該課程可幫助學(xué)員:
1.讓員工成為目標(biāo)的主人,主動承擔(dān)責(zé)任
2.掌握員工的心聲,建立彼此的信任
3.引導(dǎo)員工獨(dú)立思考,運(yùn)用員工的智慧
4.做到言之有物的表揚(yáng),以及對事不對人的指正
5.知道如何對下屬進(jìn)行一對一輔導(dǎo),激發(fā)意愿、提升能力
教練式管理培訓(xùn)課程介紹
教練式管理培訓(xùn)課程大綱
第一講:教練式部屬培育理念與策略
1、教練技術(shù)的起源與核心內(nèi)容
2、教練的目的、定位與方向
3、教練與培訓(xùn)、顧問、指導(dǎo)的比較分析
4、聚焦中心狀態(tài)的訓(xùn)練
5、運(yùn)用團(tuán)隊(duì)平衡輪找出提升的方向
6、運(yùn)用雙輪CPU探尋教練目標(biāo)
第二講:教練式輔導(dǎo)策略
1、了解你的被輔導(dǎo)成員
2、輔導(dǎo)的四個(gè)階段和三個(gè)層面
3、員工培育的三種途徑:OJT、OFF-JT、SD
4、輔導(dǎo)問題的歸類及解決方法
5、跟蹤輔導(dǎo)幫助行為持續(xù)改進(jìn)
第三講:教練式激勵策略
1、NLP理解六層次對于身份定位的運(yùn)用
2、從馬斯洛需求層次理論看激勵的不同層面
3、員工的工作動機(jī)與工作效能分析
第四講:教練式溝通策略
1、正面語言的運(yùn)用
2、五步脫困法與時(shí)間線的運(yùn)用
3、意義換框法與價(jià)值轉(zhuǎn)換
4、配合語言技巧的運(yùn)用
5、提示語言模式的運(yùn)用
第五講:教練式效能策略
1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的四大步驟
2、突破內(nèi)在,提升個(gè)人執(zhí)行力
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學(xué)員感想
今天的精彩課程讓我振奮,很多新知識和新名詞都是第一次聽說,因此一天下來的學(xué)習(xí)讓我覺得滿是收獲。課堂氣氛非?;钴S,老師也很幽默,他反復(fù)運(yùn)用生活中的案例使得他的課程通俗易懂。通過這一天的學(xué)習(xí)讓我學(xué)習(xí)到教練式管理的方法和意義。其中,還有很多溝通的技巧。不管是對我今后的工作還是生活都具有許多現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,如何才能修煉成一名合格的教練去帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),這需要我不斷地學(xué)習(xí)并提升自身的技能。
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce企贏培訓(xùn)學(xué)院是國內(nèi)**影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺。一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案、最實(shí)戰(zhàn)的管理課程和最實(shí)效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚,匯集了各個(gè)領(lǐng)域的資深專家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英,儲備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位,涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖,以頂尖的專家團(tuán)隊(duì),成熟的服務(wù)體系,科學(xué)的授課方式,為企業(yè)快速成長保駕護(hù)航!咨詢熱線:18820199226(微信同號)
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