線上管理者教練技術(shù)培訓(xùn)班
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-01-26
教練式管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀企業(yè)發(fā)展早期,很大程度上是靠創(chuàng)始人團隊的個人驅(qū)動,但一旦公司走上規(guī)模,僅憑創(chuàng)始人團隊往往難以為繼,這個時候如何從個人英雄到團隊英雄,通過幫助每一個員工的成長,完成組織目標?教練技
教練式管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
企業(yè)發(fā)展早期,很大程度上是靠創(chuàng)始人團隊的個人驅(qū)動,但一旦公司走上規(guī)模,僅憑創(chuàng)始人團隊往往難以為繼,這個時候如何從個人英雄到團隊英雄,通過幫助每一個員工的成長,完成組織目標?教練技術(shù)可以幫到你。杰克·韋爾奇說,一流的CEO首先是一名教練,偉大的CEO是偉大的教練。教練的過程不僅是實現(xiàn)一個目標的過程,同時也是一個挖掘最大潛能的過程,它既著重于目標的實現(xiàn),也著重于個人、團隊在實現(xiàn)目標過程中的成長。
教練式管理培訓(xùn)課程目標
1.掌握教練定義的內(nèi)涵和相關(guān)知識,探查自己及他人的大腦結(jié)構(gòu)和心智模式(如何思考和行為)
2.理解大腦工作的科學(xué)原理,以及教練技術(shù)是如何幫助他人做到“定、靜、安、慮、得”
3.掌握通過對話傳遞未來導(dǎo)向、積極的、拓展的心智模式,引導(dǎo)團隊成員的思維,激發(fā)潛能和創(chuàng)造力的方法
教練式管理培訓(xùn)課程介紹
教練式管理培訓(xùn)課程大綱
第一單元 教練的3項原則
1.學(xué)員列出管理“難關(guān)痛”問題
2.教練對話的特點
3.教練的原則
4.教練對組織的價值
第二單元 教練的3項能力
1、深度傾聽打開心扉
(1)深度傾聽的3個要素
(2)通過“回放”迅速建立親和
(3)通過“確認”有效化解抱怨
(4)深度傾聽的實踐演練
2、有力提問啟發(fā)思考
(1)有力提問的3多3少
(2)有力提問的范例
(3)如何問出強有力問題
(4)如何支持下屬尋找答案
(5)有力提問的實踐演練
3、有效反饋付諸行動
(1)反饋三要素(BIA&BID)
(2)如何做到表揚激勵人心
(3)如何做到批評對事不對人
(4)積極性反饋強化下屬的正向行為
(5)發(fā)展性反饋糾正下屬的錯誤行為
(6)有效反饋的實踐演練
第三單元 教練的4步流程
(1)如何變理想目標為績效目標
(2)如何評估目標和現(xiàn)狀的差異
(3)如何探究實現(xiàn)目標的方法
(4)如何強化實現(xiàn)目標的意愿
(5)教練流程的實踐演練
第四單元教練的實踐運用
(1)教練實踐探討
(2)自我教練流程
(3)訓(xùn)后作業(yè)布置
(4)制定行動計劃
(5)課程總結(jié)
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學(xué)員感想
兩天的課程對于我來說信息量非常的大,教練作為一項管理的技術(shù),不僅能用在企業(yè)管理中,還能在家庭生活、朋友關(guān)系中得到廣泛的應(yīng)用,他是一門研究人內(nèi)心的學(xué)科。兩天的時間,老師帶領(lǐng)我們?nèi)腴T了解教練技術(shù)了,教我們?nèi)绾芜\用心理學(xué)知識帶領(lǐng)團隊、經(jīng)營企業(yè),如何通過相關(guān)溝通工具經(jīng)營家庭關(guān)系,并通過對心理學(xué)知識的學(xué)習,教會我們識別人的行為動機,激活組織和個體。讓我對人本主義心理學(xué)有了初步認識,也激發(fā)了我了解人、研究人的興趣,讓我們做好自己、親人、同事等的教練。
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On-line Classes-
《企業(yè)教練式管理》
錄播課程:399元/人
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《現(xiàn)代化管理——激勵與授權(quán)藝術(shù)》
錄播課程:299元/人
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Institutions to introduce企贏培訓(xùn)學(xué)院是國內(nèi)**影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺。一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案、最實戰(zhàn)的管理課程和最實效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚,匯集了各個領(lǐng)域的資深專家、企業(yè)高管、標桿領(lǐng)袖、商界精英,儲備師資達6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位,涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖,以頂尖的專家團隊,成熟的服務(wù)體系,科學(xué)的授課方式,為企業(yè)快速成長保駕護航!咨詢熱線:18820199226(微信同號)
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