廣州教練式管理公開課
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-01-26
教練式管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨使知識和信息變得更加暢通,員工對于自身價值和發(fā)展的訴求更高,對于這樣的一批新時代的知識性員工,以指令、控制為主要管理手段的傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)當(dāng)下員工的
教練式管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨使知識和信息變得更加暢通,員工對于自身價值和發(fā)展的訴求更高,對于這樣的一批新時代的知識性員工,以指令、控制為主要管理手段的傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)當(dāng)下員工的發(fā)展階段和互聯(lián)網(wǎng)時代的需求了。
教練,最早來源于體育的概念。**秀的教練是關(guān)于用專門知識和方法激發(fā)他人熱情和大幅度提升效能的激勵者,其優(yōu)異獨特的心智(思維)方法、行為激發(fā)方式已經(jīng)廣泛地應(yīng)用在各個行業(yè)的人才成長、團(tuán)隊成長和管理力及領(lǐng)導(dǎo)力的提升中。
本課程旨在通過培訓(xùn)幫助管理者將教練的思維和工具運用在管理工作中,使管理者能掌握有效管理員工的核心能力,通過高效的管理對話和教練工具,讓員工變“被要求”為“我愿意”、幫助員工拓展思維開發(fā)潛能、解除員工達(dá)成目標(biāo)期間的阻抗、通過高效能對話放大管理效益,突破常規(guī)管理方式,促進(jìn)員工達(dá)成績效,實現(xiàn)**管理!
教練式管理培訓(xùn)課程目標(biāo)
1、掌握培養(yǎng)和輔導(dǎo)員工解決問題能力的技巧
2、掌握教練傾聽、提問、反饋的技能
3、理解目標(biāo)分解技術(shù)與架構(gòu)組成
4、掌握目標(biāo)分解的結(jié)構(gòu)與要素
教練式管理培訓(xùn)課程介紹
教練式管理培訓(xùn)課程大綱
第一部分:信任與融合
第二部分:為什么和什么是教練
第三部分:導(dǎo)論:高效團(tuán)隊
第四部分:團(tuán)隊的發(fā)展階段
第五部分:鉆石團(tuán)隊的特征
第六部分:【鑰匙1】萬眾一心
第七部分:【鑰匙2】相互信任
第八部分:【鑰匙3】知人善任
第九部分:【鑰匙4】團(tuán)隊協(xié)作
第十部分:【鑰匙5】行之有效
第十一部分:制定行動計劃
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學(xué)員感想
管理就是管人,管人就是管心,這次教練型管理課程讓我對人性有了更深的了解,顯然管理其實也是一門與人打交道的藝術(shù)。這兩天的課程猶如參加一場心理盛宴,讓一直困惑的我感覺找到方法,要好好去實踐這些方法,運用這些方法。老師一直說,我從來不會在對方憤怒和悲傷狀態(tài)的時候解決問題,而是,需要找到合適的時機,也就是你、我、情景都準(zhǔn)備好的時候,在對方有能量接住我們的話的時候才開始對話。不對人,而是對事,沒有對錯,重要的是效果。老師對人的把握是何等精準(zhǔn)??!
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On-line Classes-
《企業(yè)教練式管理》
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《現(xiàn)代化管理——激勵與授權(quán)藝術(shù)》
錄播課程:299元/人
機構(gòu)介紹
Institutions to introduce企贏培訓(xùn)學(xué)院是國內(nèi)**影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺。一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案、最實戰(zhàn)的管理課程和最實效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚,匯集了各個領(lǐng)域的資深專家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英,儲備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位,涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖,以頂尖的專家團(tuán)隊,成熟的服務(wù)體系,科學(xué)的授課方式,為企業(yè)快速成長保駕護(hù)航!咨詢熱線:18820199226(微信同號)
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