武漢工作總結匯報培訓內容
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2023-12-01
當今社會,職場人士必須具備兩個核心能力,一個是解決問題的能力,另一個就是匯報溝通的能力。工作匯報不僅是向上級和他人展示工作成果的方式,也是展示自身能力,實現(xiàn)職場晉升的關鍵路徑。很多時候,做的好不如說的好,只有通過清晰有力,富有感染力的表達技巧,才能有效的營銷自己,影響他人,達成自己的目的。
工作匯報培訓導讀
當今社會,職場人士必須具備兩個核心能力,一個是解決問題的能力,另一個就是匯報溝通的能力。工作匯報不僅是向上級和他人展示工作成果的方式,也是展示自身能力,實現(xiàn)職場晉升的關鍵路徑。很多時候,做的好不如說的好,只有通過清晰有力,富有感染力的表達技巧,才能有效的營銷自己,影響他人,達成自己的目的。
為此,我們特開設工作匯報技巧這門課程,系統(tǒng)地學習工作匯報技巧,結合實際匯報情境,運用大量案例與練習,幫助學員培養(yǎng)匯報思維,改善匯報方法,運用工具設計匯報框架,全面提升職場精英的匯報能力與呈現(xiàn)水平。
工作匯報培訓課程收益
1.掌握匯報前的準備四要素
2.掌握匯報中的語言技巧
3.掌握現(xiàn)場的節(jié)奏設計與互動
4.掌握完美呈現(xiàn)PPT演示制作技術
工作匯報培訓課程介紹
工作匯報培訓內容
導入 工作匯報是一種信息傳遞機制
1.何謂“工作匯報”
2.工作匯報的本質是信息傳遞
3.工作匯報的假設前提
Part-1 工作匯報,從正確接收任務開始
1.正確接收工作指示的意義非凡
2.正確接受工作指示“錄-圖-述”三步法
Part-2 做好匯報的5個節(jié)點7種策略
1.節(jié)點1:接收任務時,如何匯報?
2.節(jié)點2:開始行動前,如何匯報?
3.節(jié)點3:執(zhí)行任務一切順利時,如何匯報?
4.節(jié)點4:執(zhí)行任務出現(xiàn)狀況時,如何匯報?
5.節(jié)點5:任務結束后,如何匯報?
Part-3 總結:徹底看清“工作匯報”的本質
●人機料法環(huán)息:貫穿整個流程的要素
●HPT的啟示:必須向上管理
●陀螺儀機制:隨時挑戰(zhàn)的機制
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Keep It Short & Simple,字面意思是讓事情簡單些,傻瓜些,放在工作匯報中就是——極簡主義。
簡明,是指匯報過程的簡單明了,而不是長篇大論喋喋不休;扼要,是指匯報結果要點名主題,而不是說了半天不提重點。
雖然領導沒有負責具體業(yè)務,但是他們每天接收好幾倍的內部外部信息,并需要快速的分析判斷,做出應對各種問題的正確決策,還需要平衡內外部資源將決策貫徹落實,以實現(xiàn)組織的目標。
所以,上司每天無時無刻不面臨高壓挑戰(zhàn),時間更是有限,甚至爭分奪秒,能用一句話說完的事情就不要用兩句話。