武漢工作總結匯報培訓內容
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2023-12-01
當今社會，職場人士必須具備兩個核心能力，一個是解決問題的能力，另一個就是匯報溝通的能力。工作匯報不僅是向上級和他人展示工作成果的方式，也是展示自身能力，實現(xiàn)職場晉升的關鍵路徑。很多時候，做的好不如說的好，只有通過清晰有力，富有感染力的表達技巧，才能有效的營銷自己，影響他人，達成自己的目的。
工作匯報培訓導讀
當今社會，職場人士必須具備兩個核心能力，一個是解決問題的能力，另一個就是匯報溝通的能力。工作匯報不僅是向上級和他人展示工作成果的方式，也是展示自身能力，實現(xiàn)職場晉升的關鍵路徑。很多時候，做的好不如說的好，只有通過清晰有力，富有感染力的表達技巧，才能有效的營銷自己，影響他人，達成自己的目的。
為此，我們特開設工作匯報技巧這門課程，系統(tǒng)地學習工作匯報技巧，結合實際匯報情境，運用大量案例與練習，幫助學員培養(yǎng)匯報思維，改善匯報方法，運用工具設計匯報框架，全面提升職場精英的匯報能力與呈現(xiàn)水平。
工作匯報培訓課程收益
1.掌握匯報前的準備四要素
2.掌握匯報中的語言技巧
3.掌握現(xiàn)場的節(jié)奏設計與互動
4.掌握完美呈現(xiàn)PPT演示制作技術
工作匯報培訓課程介紹
工作匯報培訓內容
導入 工作匯報是一種信息傳遞機制
1.何謂“工作匯報”
2.工作匯報的本質是信息傳遞
3.工作匯報的假設前提
Part-1 工作匯報，從正確接收任務開始
1.正確接收工作指示的意義非凡
2.正確接受工作指示“錄-圖-述”三步法
Part-2 做好匯報的5個節(jié)點7種策略
1.節(jié)點1：接收任務時，如何匯報？
2.節(jié)點2：開始行動前，如何匯報？
3.節(jié)點3：執(zhí)行任務一切順利時，如何匯報？
4.節(jié)點4：執(zhí)行任務出現(xiàn)狀況時，如何匯報？
5.節(jié)點5：任務結束后，如何匯報？
Part-3 總結：徹底看清“工作匯報”的本質
●人機料法環(huán)息：貫穿整個流程的要素
●HPT的啟示：必須向上管理
●陀螺儀機制：隨時挑戰(zhàn)的機制
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Keep It Short & Simple，字面意思是讓事情簡單些，傻瓜些，放在工作匯報中就是——極簡主義。
簡明，是指匯報過程的簡單明了，而不是長篇大論喋喋不休；扼要，是指匯報結果要點名主題，而不是說了半天不提重點。
雖然領導沒有負責具體業(yè)務，但是他們每天接收好幾倍的內部外部信息，并需要快速的分析判斷，做出應對各種問題的正確決策，還需要平衡內外部資源將決策貫徹落實，以實現(xiàn)組織的目標。
所以，上司每天無時無刻不面臨高壓挑戰(zhàn)，時間更是有限，甚至爭分奪秒，能用一句話說完的事情就不要用兩句話。