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鄭州企業(yè)銷售溝通技巧培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2024-03-20

導語概要

作為一名優(yōu)秀的商務人士或銷售人員,良好的溝通與談判能力是必不可少的關鍵技能。然而,要練就這兩大“神功”,需要經(jīng)歷無數(shù)次的試錯性實踐和周期性的反省式總結(jié)。如果您在工作中遇到溝通與談判問題,切勿閉門造車,要借助實踐和反思不斷提升自己的能力!

作為一名優(yōu)秀的商務人士或銷售人員,良好的溝通與談判能力是必不可少的關鍵技能。然而,要練就這兩大“神功”,需要經(jīng)歷無數(shù)次的試錯性實踐和周期性的反省式總結(jié)。如果您在工作中遇到溝通與談判問題,切勿閉門造車,要借助實踐和反思不斷提升自己的能力!

銷售溝通技巧課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應的培訓時間。

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課程對象

銷售代表,銷售主管,銷售經(jīng)理等從事銷售相關的工作人員都可以參加。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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銷售溝通技巧培訓內(nèi)容

第 一 模塊:銷售溝通技巧

一、靈性—提升情商、深入人心

1、靈性提升關鍵詞

2、銷售狀態(tài)打造

案例:世界上最牛的銷售人員

二、觀察—甄別實力、判斷意向

1、觀察的內(nèi)容與方法

2、客戶微表情解讀

案例:3個案例

課堂練習:細節(jié)觀察

三、表達—拉近距離、價值傳遞

1、專業(yè)度的表達/方法

2、開場寒暄/內(nèi)容、類型、話術、原則

3、贊美/模式、技巧、模板、問答贊

4、銷售談資/同頻率+9大溝通主題

5、因人而異的溝通法則/8種不同特質(zhì)+8種溝通對策

6、產(chǎn)品及服務價值的傳遞技巧之:

具體化解說法、**性例舉法、稀缺性誘導法、借環(huán)境襯托法、結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)法、雙向性對比法

7、有效電話預約/模板、話術、注意事項

案例:20個案例

課堂練習:贊美技巧、專業(yè)的公司介紹、六種價值傳遞技巧

四、提問—了解情況、挖掘需求

1、三種提問類型與價值

2、提問與需求的邏輯關系

3、不同層次的人的心理需求差異

4、個人需求的挖掘/52套話術

5、客戶情況了解方法之6W2H的應用與實踐

6、客戶需求挖掘技巧之4P的應用與實踐

案例:10個案例

課堂練習:需求挖掘、6W2H、4P

五、聆聽—建立信任、發(fā)現(xiàn)問題

1、聆聽的價值

2、聆聽的五個層次、聆聽的五步心法、聆聽的五個方法

案例:3個案例

課堂練習:無法回答客戶的話術

六、成交—突破僵局、臨門一腳

1、客戶異議處理/同理心溝通法則

2、成交的四個信號

3、成交的九種技巧與話術

案例:8個案例

課堂練習:同理心溝通法則、9種成交話術

第二模塊:商務談判技巧

一、到底什么是談判

1、談判的定義與研究的5度空間

2、談判是權力之爭還是心理博弈

3、談判的理想與現(xiàn)實結(jié)果

案例:永昌隊主場8場不敗

說明:掌握談判定義方可從容出入談判實質(zhì)與表象

二、談判的八個權力

1、懲罰:1)打擊  2)剝奪  3)使得不到  4)掛鉤之勒索

2、賞賜:1)籌碼的定義、類型、使用、時機、8個具體表現(xiàn)  2)掛鉤之諂媚

3、退路:1)價值  2)雙方  3)不是找借口

4、時間:1)價值等式  2)讓對方知道你有時間

5、法律:1)因合法合理而不讓步  2)對方知道得不到

6、專業(yè):1)專業(yè)的4個維度  2)顯示主談氣場

7、唬人:1)心理博弈  2)囚徒困境

8、耍賴:1)破罐破摔  2)要錢沒有、要命一條

9、權力流體:1)需求強度決定立場態(tài)度  2)確定大、中、小  3)應對策略

案例:1、人質(zhì)談判  2、課酬催款談判、3、尾款談判  4、介子推割股  5、圍魏救趙  

6、空城計  7、裝修款催款談判  8、訂書贈表  9、旺鋪招商談判  10、**對**

11、香港回歸談判  12、林肯會車談判  13、中場離開  14、追尾談判  15、大夫的威信

演練:尋找你的籌碼

說明:掌握談判的八個權力令談判方寸有道、步步為營

三、談判前六大要件

1. 目標利益:鎖定MUST提升25%談判表現(xiàn)力

2. 雙邊關系:合理規(guī)劃談判前后的關系

3. 對話形式:唯有面對面談判才更有力道

4. 合理要求:用你的合理理由撐住你的要求

5. 備選方案:服務于你要鎖定的利益

6. 預留退路:退一步海闊天空

案例:1、始而不談  2、弗萊明與丘吉爾  3、二手房購買  4、撒切爾夫人的堅持

說明:掌握談判前的六大要件為談判致勝更好發(fā)力

四、談判的三項準備

1、人員:1)組合**搭檔  2)紅白臉策略

2、場地:1)創(chuàng)造有利環(huán)境  2)座次的禮節(jié)

3、時間:1)選擇**時機  2)松果體作用

案例:1、分人而談  2、Q牌發(fā)布

說明:營造天時、地利、人和的有利條件

五、談判說服技巧

1、推擋功夫:1)你推之投石問路  2)我擋之守住底線

2、出牌時間:1)心中有數(shù)  2)心中沒數(shù)

3、出牌方式:1)硬出牌  2)軟出牌  3)干出牌

4、誘敵深入:1)由易入難  2)形敵術

5、鎖住底線:1)讓對方相信的3個策略  2)價格談判鐵三角  

案例:1、出售油畫  2、結(jié)婚談判

說明:掌握談判的捭闔之道與說服之術

定制企業(yè)培訓方案

銷售溝通技巧講師推薦

  • 銷售溝通技巧講師

    劉建民

    曾在諾華、羅氏等全球五百強公司從事銷售和技術服務工作將近10年,積累了具有豐富的一線市場和銷售經(jīng)驗。在隨后碩騰(原輝瑞)動物保健有限公司任全國培訓經(jīng)理8年。這八年時間里,在專業(yè)研究B2B行業(yè)銷售培訓的職位上,考慮大中小型規(guī)模以及大集團等各種類型客戶的特點,開發(fā)了多門銷售及溝通類課程...

  • 銷售溝通技巧講師

    程龍

    銷售管理實戰(zhàn)講師,有10年培訓工作實踐、5年集團銷售型企業(yè)高管的經(jīng)歷,先后在醫(yī)藥、金融、建材、新零售等行業(yè)從事營銷、管理工作,曾任:聚仁藥業(yè)集團丨大區(qū)銷售副總,熹壽祥生物科技有限公司丨營銷總監(jiān),慧邦資產(chǎn)管理有限公司丨營銷總監(jiān),吉林省田氏生物科技有限公司丨培訓總監(jiān)...

  • 銷售溝通技巧講師

    周嘉俊

    成交算法加速訓練創(chuàng)始人,曾服務于廣日集團、諾基亞、時代光華等知名企業(yè),負責銷售工作、銷售管理、銷售人才教育培訓等工作。他放棄了高薪的管理工作,從底薪800元的銷售代表開始做起,逐漸成長為銷售總監(jiān)和企業(yè)合伙人,并擔任企業(yè)學院院長,為企業(yè)培養(yǎng)了大量有用人才...

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