酒店顧問式招商技巧培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2024-08-30
傳統(tǒng)的銷售模式在互聯(lián)網(wǎng)時代受到了沖擊,傳統(tǒng)時代是“買”的沒有“賣”的精,互聯(lián)網(wǎng)時代是“賣”的沒有“買”的精,如何增加客戶黏性、增加成交率?銷售人員的技能必須進一步提升,顧問式銷售更多是站在客戶的角度,發(fā)掘客戶的需求,增加客戶的體驗感,從而提升銷量。
傳統(tǒng)的銷售模式在互聯(lián)網(wǎng)時代受到了沖擊,傳統(tǒng)時代是“買”的沒有“賣”的精,互聯(lián)網(wǎng)時代是“賣”的沒有“買”的精,如何增加客戶黏性、增加成交率?銷售人員的技能必須進一步提升,顧問式銷售更多是站在客戶的角度,發(fā)掘客戶的需求,增加客戶的體驗感,從而提升銷量。
顧問式銷售課程介紹
顧問式銷售培訓(xùn)內(nèi)容
第 一章:酒店營銷基礎(chǔ)技能
塑造酒店優(yōu)秀的市場形象
給客人營造高享受的氛圍
給客人以深刻的印象
提高客人感覺中的服務(wù)質(zhì)量
促使酒店提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使客人滿意
酒店有型要素包括的范圍
酒店的地理位置
建筑風(fēng)格
助銷產(chǎn)品
服務(wù)環(huán)境
價格
酒店員工
服務(wù)設(shè)備
裝飾布置
第二章:顧問式銷售的特點及操作
什么是顧問式銷售
顧問式銷售VS傳統(tǒng)銷售
顧問式銷售的特點
顧問式銷售的核心步驟
如何提高客戶利潤
利潤增長提案 PIP數(shù)值
利潤增長提案內(nèi)容
顧問式銷售的要素
顧問式銷售操作過程
使買方說得更多
使買方更能理解你
使買方遵循你的邏輯去思考
使買方進行有利于你的決策
顧問式銷售的基本要素
顧問式銷售的流程
顧問式銷售應(yīng)注意的問題
顧問式銷售的應(yīng)用技巧
提問的常見類型
暖場類問題
確認(rèn)類問題
信息類問題
態(tài)度類問題
承諾類問題
顧慮類問題
傾聽技巧
解決拒絕技巧
解決方案呈現(xiàn)技巧
工具:問話的六大模型
案例:客戶需求的挖掘
第三章:顧問式銷售的溝通技巧
客戶溝通的8大特性
客戶溝通的身體語言忌諱
有效溝通的10條基本原則
傾聽的五個層次
“說”的技巧
溝通沖突處理
怎樣將異議變?yōu)闄C會?
不同性格客戶的及其處理方法
活潑型的客戶
完美型的客戶
力量型的客戶
和平型的客戶
銷售拜訪的常見錯誤
如何自我介
我們會說嗎?
工具:什么是SPIN模式
案例:如何建立產(chǎn)品的信任狀
第四章 :如何建立信任感
營銷人員的精氣神
如何尋找契合點
營銷人員穿著與儀容
營銷人員表情與動作
語言節(jié)奏與語音語調(diào)
守時守信信
證人與證言
專業(yè)性的體現(xiàn)
輔助資料和工具
信任感的具體體現(xiàn)
第五章 :如何建立信任感
營銷人員的精氣神
如何尋找契合點
營銷人員穿著與儀容
營銷人員表情與動作
語言節(jié)奏與語音語調(diào)
守時守信信
證人與證言
專業(yè)性的體現(xiàn)
輔助資料和工具
信任感的具體體現(xiàn)
第四章:客戶需求挖掘
一、客戶購買力的分析
客戶購買決策
影響購買的因素
產(chǎn)品性價比
品牌影響力
產(chǎn)品使用性能
產(chǎn)品的體驗感
公司的營銷政策
售前售后服務(wù)
二、客戶分析的方法及工具
定性預(yù)測
購買者意向調(diào)查法
銷售人員綜合意見法
**意見法
市場式銷法
市場因子推演法
定量預(yù)測法
工具:數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用
工具:SWOT分析使用
客戶的RFM分析法、
客戶的CLV分析法,
第五章:客戶的心理與行為判斷
客戶行為與心理
客戶需求理論
購買場景與心理
客戶的購買動機
客戶購買的興趣點
購買的一般心理過程
需求性購買動機
心理性購買動機
購買動機的可誘導(dǎo)性
購買決策心理
知覺在營銷活動中的作用
感覺:視、聽、嗅、味、觸覺等。
客戶行為語言的心理分析
眼神的分析與判斷
面部表情的分析與判斷
肢體語言的解讀
語氣語調(diào)的分析與判斷
客戶公司地位的判斷
客戶辦公場景的解讀
客戶服飾的解讀
案例:WTO談判的啟示
案例:鄧總的肢體語言
三、不同類型的客戶心理分析及對策
1.猶豫不決型客戶
2.脾氣暴躁型的客戶
3.沉默寡言性的客戶
4.節(jié)約儉樸型的客戶
5.虛榮心強的客戶
6.貪小便宜型的客戶
7.滔滔不絕型客戶
8.理智好辯型客戶
第六章:顧問式營銷的成交
消費者心智解讀
購買動機解讀
如何營造成交氛圍?
客戶成交預(yù)測五步法
成交的七大信號
成交的二十二種方法
直接要求成交法
非此即彼成交法
特殊讓步成交法
最后機會成交法
激將成交法
假設(shè)成交法
小點成交法
保證成交法
。。。。
案例:“倔處長”是如何突破的
第七章:專業(yè)的招商技能
二、招商談判四大流程
定位-了解自我需求,篩選目標(biāo)客戶
準(zhǔn)備-事前收集資料,找出客戶需求
拜訪-確認(rèn)目標(biāo),出門拜訪
收尾-簽訂合約,雙贏獲利
三、招商宣傳談判四個要點
引起注意
激發(fā)興趣
增強欲望
適時結(jié)束
第五部分:招商演講過程
開場白
稱呼
問好
感謝
自我介紹
氣氛調(diào)節(jié)
演講內(nèi)容
闡明意圖
明確觀點
以符合邏輯的順序演講
核心內(nèi)容展示
總結(jié)部分
如何結(jié)尾
結(jié)束時要集中聽眾的注意力— 收縮性語句
總結(jié):回顧內(nèi)容、強調(diào)重點、得出結(jié)論
啟發(fā)性問題
工具:FBAE介紹法
工具:SPIN介紹法
案例:邦迪的產(chǎn)品故事化
第六部分:招商介紹會的“編”“ 導(dǎo)”“ 演”
“編”
活動策劃
主題確定
**講解內(nèi)容
工作流程
人員分工
話術(shù)
二、“導(dǎo)”
會場控制
主持人
對應(yīng)服務(wù)
會場布置
吸引人的方法
三、“演”
事前準(zhǔn)備
專業(yè)評審
現(xiàn)場演練
會議控制
合作者
第七部分:招商中的溝通技巧
一、如何克服“怯場”
1、人人都會專“怯場”的
2、尋找熱情而友好的面孔
3、不把聽眾“放在眼里”
4、運用語言暗示減壓
(1)深呼吸法
(2)自我放松法
(3)閉目養(yǎng)神法
(4)凝視物體法
(5)薩爾諾夫擠壓法
(6)撞擊法(釋放能量法)
二、演講中的“手、眼、聲、步”法
三、溝通中的“聽、說、問”能力
“聽”的能力
“問”的能力
“說”的能力
如何贊美人
工具:人際交往中的肢體語言
工具:發(fā)音吐字的方法
顧問式銷售講師推薦
-
黎悅
前全球500強科技公司(戴爾)銷售教練、銷售教練團隊負(fù)責(zé)人,專注銷售新人成長和賦能18年。擅長銷售賦能培訓(xùn)體系搭建、銷售方法論的培訓(xùn)和技能落地輔導(dǎo)。能深入理解銷售團隊用人需求和新人成長過程中的困惑和難點,幫助銷售老兵開拓新的視野,建立前瞻性思維,掌握顧問式銷售/挑戰(zhàn)式銷售方法...
-
廖大宇
廖老師擁有3家世界500強企業(yè)高管工作經(jīng)歷,曾任:百事(中國)丨全國銷售發(fā)展總監(jiān),雀巢(中國)丨華南銷售總監(jiān),達能(中國)丨華南銷售總監(jiān)。在百事(中國)工作期間,業(yè)績每年平均25%增長,帶領(lǐng)超過1000人銷售團隊,培養(yǎng)超過20個區(qū)域銷售總監(jiān),被評為百事人才培養(yǎng)之星...
-
王曉茹
實戰(zhàn)銷售技能提升導(dǎo)師,有20年企業(yè)銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任:安利(中國)丨區(qū)域品牌培訓(xùn)經(jīng)理,雅芳(中國)丨銷售培訓(xùn)經(jīng)理,歐萊雅公司丨銷售部經(jīng)理,深諳直銷行業(yè)、化妝品行業(yè)、新零售領(lǐng)域的銷售之道和團隊運營痛點;對直銷、專賣店和新零售業(yè)生意模式的經(jīng)營有深刻的洞察和研究...