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蘇州企贏培訓(xùn)

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酒店顧問式招商技巧培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2024-08-30

導(dǎo)語概要

傳統(tǒng)的銷售模式在互聯(lián)網(wǎng)時代受到了沖擊,傳統(tǒng)時代是“買”的沒有“賣”的精,互聯(lián)網(wǎng)時代是“賣”的沒有“買”的精,如何增加客戶黏性、增加成交率?銷售人員的技能必須進一步提升,顧問式銷售更多是站在客戶的角度,發(fā)掘客戶的需求,增加客戶的體驗感,從而提升銷量。

顧問式銷售培訓(xùn)咨詢

傳統(tǒng)的銷售模式在互聯(lián)網(wǎng)時代受到了沖擊,傳統(tǒng)時代是“買”的沒有“賣”的精,互聯(lián)網(wǎng)時代是“賣”的沒有“買”的精,如何增加客戶黏性、增加成交率?銷售人員的技能必須進一步提升,顧問式銷售更多是站在客戶的角度,發(fā)掘客戶的需求,增加客戶的體驗感,從而提升銷量。

顧問式銷售課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

銷售代表,銷售主管,銷售經(jīng)理等從事銷售相關(guān)的工作人員都可以參加。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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顧問式銷售培訓(xùn)內(nèi)容

第 一章:酒店營銷基礎(chǔ)技能

塑造酒店優(yōu)秀的市場形象

給客人營造高享受的氛圍

給客人以深刻的印象

提高客人感覺中的服務(wù)質(zhì)量

促使酒店提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使客人滿意

酒店有型要素包括的范圍

酒店的地理位置

建筑風(fēng)格

助銷產(chǎn)品

服務(wù)環(huán)境

價格

酒店員工

服務(wù)設(shè)備

裝飾布置

第二章:顧問式銷售的特點及操作

什么是顧問式銷售

顧問式銷售VS傳統(tǒng)銷售

顧問式銷售的特點

顧問式銷售的核心步驟

如何提高客戶利潤

利潤增長提案  PIP數(shù)值  

利潤增長提案內(nèi)容   

顧問式銷售的要素

顧問式銷售操作過程

使買方說得更多

使買方更能理解你

使買方遵循你的邏輯去思考

使買方進行有利于你的決策

顧問式銷售的基本要素 

顧問式銷售的流程 

顧問式銷售應(yīng)注意的問題 

顧問式銷售的應(yīng)用技巧

提問的常見類型

暖場類問題

確認(rèn)類問題

信息類問題

態(tài)度類問題

承諾類問題

顧慮類問題

傾聽技巧

解決拒絕技巧 

解決方案呈現(xiàn)技巧

工具:問話的六大模型

案例:客戶需求的挖掘

第三章:顧問式銷售的溝通技巧

客戶溝通的8大特性

客戶溝通的身體語言忌諱

有效溝通的10條基本原則

傾聽的五個層次

“說”的技巧

溝通沖突處理

怎樣將異議變?yōu)闄C會?

不同性格客戶的及其處理方法

活潑型的客戶

完美型的客戶

力量型的客戶

和平型的客戶

銷售拜訪的常見錯誤

如何自我介

我們會說嗎? 

工具:什么是SPIN模式

案例:如何建立產(chǎn)品的信任狀

第四章 :如何建立信任感

營銷人員的精氣神

如何尋找契合點

營銷人員穿著與儀容

營銷人員表情與動作

語言節(jié)奏與語音語調(diào)

守時守信信

證人與證言

專業(yè)性的體現(xiàn)

輔助資料和工具

信任感的具體體現(xiàn)

第五章 :如何建立信任感

營銷人員的精氣神

如何尋找契合點

營銷人員穿著與儀容

營銷人員表情與動作

語言節(jié)奏與語音語調(diào)

守時守信信

證人與證言

專業(yè)性的體現(xiàn)

輔助資料和工具

信任感的具體體現(xiàn)

第四章:客戶需求挖掘

一、客戶購買力的分析

客戶購買決策

影響購買的因素

產(chǎn)品性價比

品牌影響力

產(chǎn)品使用性能

產(chǎn)品的體驗感

公司的營銷政策

售前售后服務(wù)

二、客戶分析的方法及工具

定性預(yù)測

購買者意向調(diào)查法

銷售人員綜合意見法

**意見法

市場式銷法

市場因子推演法

定量預(yù)測法

工具:數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用

工具:SWOT分析使用

客戶的RFM分析法、

客戶的CLV分析法, 

            第五章:客戶的心理與行為判斷

客戶行為與心理

客戶需求理論

購買場景與心理

客戶的購買動機

客戶購買的興趣點 

購買的一般心理過程

需求性購買動機

心理性購買動機

購買動機的可誘導(dǎo)性

購買決策心理

知覺在營銷活動中的作用

感覺:視、聽、嗅、味、觸覺等。 

客戶行為語言的心理分析

眼神的分析與判斷

面部表情的分析與判斷

肢體語言的解讀

語氣語調(diào)的分析與判斷

客戶公司地位的判斷

客戶辦公場景的解讀

客戶服飾的解讀

案例:WTO談判的啟示

案例:鄧總的肢體語言

三、不同類型的客戶心理分析及對策

1.猶豫不決型客戶

2.脾氣暴躁型的客戶

3.沉默寡言性的客戶

4.節(jié)約儉樸型的客戶 

5.虛榮心強的客戶

6.貪小便宜型的客戶  

7.滔滔不絕型客戶

 8.理智好辯型客戶

第六章:顧問式營銷的成交

消費者心智解讀

購買動機解讀

如何營造成交氛圍?

客戶成交預(yù)測五步法

成交的七大信號

成交的二十二種方法

直接要求成交法 

非此即彼成交法 

特殊讓步成交法 

最后機會成交法

激將成交法 

假設(shè)成交法 

小點成交法 

保證成交法 

。。。。

案例:“倔處長”是如何突破的

第七章:專業(yè)的招商技能

二、招商談判四大流程

定位-了解自我需求,篩選目標(biāo)客戶

準(zhǔn)備-事前收集資料,找出客戶需求

拜訪-確認(rèn)目標(biāo),出門拜訪

收尾-簽訂合約,雙贏獲利

三、招商宣傳談判四個要點

引起注意

激發(fā)興趣

增強欲望

適時結(jié)束

第五部分:招商演講過程

開場白

稱呼

問好

感謝

自我介紹

氣氛調(diào)節(jié)

演講內(nèi)容

闡明意圖

明確觀點

以符合邏輯的順序演講

核心內(nèi)容展示

總結(jié)部分

如何結(jié)尾

結(jié)束時要集中聽眾的注意力— 收縮性語句

總結(jié):回顧內(nèi)容、強調(diào)重點、得出結(jié)論

啟發(fā)性問題

工具:FBAE介紹法

工具:SPIN介紹法

案例:邦迪的產(chǎn)品故事化

第六部分:招商介紹會的“編”“ 導(dǎo)”“ 演”

“編”

活動策劃 

主題確定 

**講解內(nèi)容 

工作流程 

人員分工 

話術(shù) 

二、“導(dǎo)”

會場控制 

主持人 

對應(yīng)服務(wù) 

會場布置 

吸引人的方法

三、“演”

事前準(zhǔn)備 

專業(yè)評審

現(xiàn)場演練

會議控制

合作者 

第七部分:招商中的溝通技巧

一、如何克服“怯場”

1、人人都會專“怯場”的

2、尋找熱情而友好的面孔

3、不把聽眾“放在眼里”

4、運用語言暗示減壓

(1)深呼吸法

(2)自我放松法

(3)閉目養(yǎng)神法

(4)凝視物體法

(5)薩爾諾夫擠壓法

(6)撞擊法(釋放能量法)

二、演講中的“手、眼、聲、步”法

三、溝通中的“聽、說、問”能力

“聽”的能力

“問”的能力

“說”的能力

如何贊美人

工具:人際交往中的肢體語言

工具:發(fā)音吐字的方法

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

顧問式銷售講師推薦

  • 顧問式銷售講師

    黎悅

    前全球500強科技公司(戴爾)銷售教練、銷售教練團隊負(fù)責(zé)人,專注銷售新人成長和賦能18年。擅長銷售賦能培訓(xùn)體系搭建、銷售方法論的培訓(xùn)和技能落地輔導(dǎo)。能深入理解銷售團隊用人需求和新人成長過程中的困惑和難點,幫助銷售老兵開拓新的視野,建立前瞻性思維,掌握顧問式銷售/挑戰(zhàn)式銷售方法...

  • 顧問式銷售講師

    廖大宇

    廖老師擁有3家世界500強企業(yè)高管工作經(jīng)歷,曾任:百事(中國)丨全國銷售發(fā)展總監(jiān),雀巢(中國)丨華南銷售總監(jiān),達能(中國)丨華南銷售總監(jiān)。在百事(中國)工作期間,業(yè)績每年平均25%增長,帶領(lǐng)超過1000人銷售團隊,培養(yǎng)超過20個區(qū)域銷售總監(jiān),被評為百事人才培養(yǎng)之星...

  • 顧問式銷售講師

    王曉茹

    實戰(zhàn)銷售技能提升導(dǎo)師,有20年企業(yè)銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任:安利(中國)丨區(qū)域品牌培訓(xùn)經(jīng)理,雅芳(中國)丨銷售培訓(xùn)經(jīng)理,歐萊雅公司丨銷售部經(jīng)理,深諳直銷行業(yè)、化妝品行業(yè)、新零售領(lǐng)域的銷售之道和團隊運營痛點;對直銷、專賣店和新零售業(yè)生意模式的經(jīng)營有深刻的洞察和研究...

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