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成都諾達(dá)名師

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蘇州銷售談判話術(shù)課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2023-11-16

導(dǎo)語概要

市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng),銷售就是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),而這一場(chǎng)場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)最重要的武器之一就是談判。銷售人員怎樣在激烈競(jìng)爭(zhēng)而又紛繁復(fù)雜的局勢(shì)中掌握玄機(jī),如何識(shí)破對(duì)手各種手腕而胸有成竹、沉著應(yīng)對(duì),最終以謀略與智慧促成合作,達(dá)成共贏。

銷售談判技巧培訓(xùn)咨詢

銷售談判技巧培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng),銷售就是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),而這一場(chǎng)場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)最重要的武器之一就是談判。銷售人員怎樣在激烈競(jìng)爭(zhēng)而又紛繁復(fù)雜的局勢(shì)中掌握玄機(jī),如何識(shí)破對(duì)手各種手腕而胸有成竹、沉著應(yīng)對(duì),最終以謀略與智慧促成合作,達(dá)成共贏。本課程將從成為一名銷售談判高手所必須的各項(xiàng)素質(zhì)出發(fā),讓你迅速掌握高效談判的技能與秘訣。讓你的銷售工作如虎添翼,無往不勝。

銷售談判技巧培訓(xùn)課程目標(biāo)

1.謀略籌碼:學(xué)會(huì)從架構(gòu)性思維的不同維度去尋找籌碼,在不利情境下也要找到自身的籌碼;有籌碼運(yùn)用籌碼,沒有籌碼創(chuàng)造籌碼;

2.步驟方法:掌握談判的四個(gè)專業(yè)步驟,包含開局破冰、提案引導(dǎo)、討價(jià)還價(jià)、促成協(xié)議。每步驟學(xué)習(xí)三個(gè)關(guān)鍵技巧,必須要達(dá)成該步驟階段性目的,步步為營(yíng),成為談判主控者;

3.實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用:課程中除了例舉大量實(shí)際銷售談判案例開拓視野,更直接運(yùn)用學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)案例模擬演練來解決問題,既授之以“漁”(方法)、并授之以“魚”(解決現(xiàn)有問題與談判僵局)。后續(xù)回職場(chǎng)實(shí)踐練習(xí),可形成自己的銷售談判套路打法和共同的銷售話術(shù)。

銷售談判技巧培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

營(yíng)銷人員、銷售人員、采購人員,及希望提高和完善自己的談判技巧的相關(guān)人士。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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銷售談判技巧培訓(xùn)課程大綱

1. 準(zhǔn)備談判策略

●識(shí)別出談判對(duì)客戶的重要程度

●識(shí)別出談判對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人的重要程度

●確定客戶公司中涉及到的談判人員數(shù)量

●了解客戶/潛在客戶在談判中的個(gè)性


2. 從談判一開始就重新構(gòu)建力量關(guān)系

●談判中引起不穩(wěn)定性的因素

●后退一步,接受談判的規(guī)則

●知道如何等待時(shí)機(jī),不要在不利的局面中進(jìn)行談判

●使用正確的杠桿,重新建立談判中的力量關(guān)系


3.  堅(jiān)定自信、讓自己的論證具有價(jià)值

●堅(jiān)定自信,識(shí)別出談判的自然趨勢(shì)

●對(duì)談判中的堅(jiān)定自信做必要的反思

●克服談判中的3大類困難


4. 發(fā)展個(gè)人資源,使得談判獲利

●在談判中找到并消除自身的不信任感

●找到并消除對(duì)方的不信任感

●建立與對(duì)方的平等立場(chǎng),提升自身談判能力

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實(shí)用談判技巧之上級(jí)權(quán)利策略

客戶壓價(jià)時(shí),銷售就對(duì)客戶說,要不您先等一會(huì),我向我們領(lǐng)導(dǎo)給你申請(qǐng)一下優(yōu)惠。這是很常用的談判策略。這個(gè)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的策略就是上級(jí)權(quán)力策略。如果銷售說,那我再給你9折的優(yōu)惠,那么事情可能變得很麻煩。顧客知道你有價(jià)格權(quán)力,就會(huì)不斷要求優(yōu)惠,最后不是無法成交就是利潤(rùn)太低。

諾達(dá)**服務(wù)流程


諾達(dá)**介紹

諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供銷售談判技巧培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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