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長沙諾達(dá)名師

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壽險(xiǎn)成交技巧培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2023-01-03

導(dǎo)語概要

在內(nèi)卷化日益嚴(yán)重的壽險(xiǎn)市場中,如何繞開同業(yè)間產(chǎn)品對(duì)比?如何避免同質(zhì)化的話術(shù)?如何擺脫低端競爭、邁向藍(lán)海市場?如何擁有競爭優(yōu)勢(shì),如滿足客戶對(duì)理財(cái)專業(yè)服務(wù)的需求?

在內(nèi)卷化日益嚴(yán)重的壽險(xiǎn)市場中,如何繞開同業(yè)間產(chǎn)品對(duì)比?如何避免同質(zhì)化的話術(shù)?如何擺脫低端競爭、邁向藍(lán)海市場?如何擁有競爭優(yōu)勢(shì),如滿足客戶對(duì)理財(cái)專業(yè)服務(wù)的需求?

前幾年,香港保單之所以能在大陸取得一定的市場份額,既是產(chǎn)品性價(jià)比高,不得不承認(rèn),也是他們的服務(wù)水平、特別是幫助客戶家庭理財(cái)規(guī)劃水平比大陸平均水平要高。師夷長技以制夷,筆者將借鑒歐美和香港成熟的保險(xiǎn)理財(cái)規(guī)劃服務(wù)技能,開發(fā)本課程,技術(shù)賦能,以提升大陸銷售能力,非僅僅推銷產(chǎn)品或背話術(shù),真正挖掘客戶需求。

本課程有新理念,新方法;場景化,多層次;有工具,能復(fù)制;操作強(qiáng),易落地,拒絕低層同質(zhì)競爭,助力贏在塔尖。

成交技巧培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

銷售代表、主管,區(qū)域經(jīng)理,業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理,市場營銷經(jīng)理等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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成交技巧培訓(xùn)內(nèi)容

開篇——四層境界的比較

一、市場定位

1. 客戶給的標(biāo)簽選擇:理財(cái)專家、保險(xiǎn)顧問、家庭財(cái)務(wù)分析師、風(fēng)險(xiǎn)管理師等

2. 競爭優(yōu)勢(shì):紅海?藍(lán)海?

二、四層境界的示范

1. 產(chǎn)品推銷

案例分享:老太太買李子

2. 理念營銷(話術(shù)營銷)

案例分享:如何用理念法銷售重疾險(xiǎn)

3. 需求營銷(顧問行銷)

案例分享:如何用需求營銷法銷售重疾險(xiǎn)

4. 理財(cái)規(guī)劃

案例分享:如何用理財(cái)規(guī)劃法銷售重疾險(xiǎn)

三、四層境界——營銷方法升級(jí)的必要性

討論:四層境界各自的優(yōu)劣勢(shì)

1. 量身定制——不但定性,還定量出客戶的需求額度

2. 高端服務(wù)——提供理財(cái)規(guī)劃

3. 藍(lán)海戰(zhàn)略——避免低層級(jí)競爭

4. 不銷而售——用專業(yè)工具與客戶一起探討、發(fā)現(xiàn)真相,而非推銷

實(shí)戰(zhàn)篇:銷售的四層境界

第 一層境界:產(chǎn)品推銷

一、產(chǎn)品介紹中邏輯的重要性

1. 不同的客戶需要不一樣的產(chǎn)品介紹邏輯

2. 好的介紹邏輯助力產(chǎn)品成交

互動(dòng):請(qǐng)學(xué)員分享自己的產(chǎn)品介紹邏輯

案例:二手車三個(gè)視頻廣告的對(duì)比

案例:某公司xx重疾險(xiǎn)朋友圈三個(gè)宣傳文案的對(duì)比

二、FABE在產(chǎn)品的講解中的運(yùn)用

1. FABE四大內(nèi)容

1)特征(Features)——引起客戶注意

2)優(yōu)點(diǎn)(Advantages)——客戶能聽的懂

3)利益(Benefits)——給客戶帶來利益或化解擔(dān)憂

4)證據(jù)(Evidence)——讓客戶相信

2. FABE標(biāo)準(zhǔn)句式

1)因?yàn)椋‵-特點(diǎn))……

2)從而有(A-優(yōu)點(diǎn)/功能)……

3)對(duì)您而言(B-利益/好處)……

4)你看(E-證據(jù))……

案例:馬云用FABE法在6分鐘融資2000萬美元

案例:沙發(fā)的真皮作為賣點(diǎn)

案例:冰箱的省電作為賣點(diǎn)

三、FABE講重疾險(xiǎn)產(chǎn)品

1. F特征:產(chǎn)品**的特點(diǎn)

舉例:費(fèi)用、領(lǐng)取、保障額度等形態(tài)和責(zé)任

2. A優(yōu)點(diǎn):特征對(duì)應(yīng)的優(yōu)勢(shì)

舉例:范圍廣,賠付多,性價(jià)比高,增值服務(wù)等等

3. B利益:優(yōu)點(diǎn)對(duì)客戶的具體好處

舉例:多賠付**元,少繳**元,多保障**項(xiàng)疾病,多享受**服務(wù)等等

4. E證據(jù):熱賣的證明

舉例:買了該產(chǎn)品,該重疾產(chǎn)品獲得**榮譽(yù)

案例:A公司**重疾產(chǎn)品的FABE介紹文案

案例:B公司**重疾產(chǎn)品的FABE介紹文案

實(shí)戰(zhàn)演練:用FABE法介紹本公司的**重疾險(xiǎn)

第二層境界:理念營銷

理念營銷的定義:**場景化,把新的認(rèn)知觀念、知識(shí)數(shù)據(jù)等輸出給客戶,當(dāng)客戶接受這些新理念,從而接受保險(xiǎn)的重要性。常出現(xiàn)在之前所學(xué)習(xí)的話術(shù)里。

一、健康險(xiǎn)的理念營銷(案例講解)

1. 例子導(dǎo)入

2. 重疾原因

3. 重疾特點(diǎn)

4. 相關(guān)費(fèi)用

5. 費(fèi)用來源

6. 解決方案

二、理念營銷的五大要領(lǐng)

要領(lǐng)一:例子——話題導(dǎo)入

要領(lǐng)二:場景——呈現(xiàn)痛點(diǎn)

要領(lǐng)三:理念——給予新認(rèn)知

要領(lǐng)四:方案——以保險(xiǎn)為落地點(diǎn)

要領(lǐng)五:邏輯——組成主線

實(shí)戰(zhàn)演練:教育金、養(yǎng)老險(xiǎn)、資產(chǎn)保全


第三層境界:需求營銷

一、從消費(fèi)心理學(xué)看營銷

互動(dòng)游戲:《派糖游戲》

1)客戶不要什么,要什么

2)需要的變化過程:從隱藏的需要,到強(qiáng)烈的需求

3)消費(fèi)的心理變化

1. 內(nèi)因:缺乏

2. 外因:受到激勵(lì)

3. 動(dòng)機(jī)沖突:問題嚴(yán)重性VS 解決問題的代價(jià)

4. 十分想要:購買達(dá)成

二、理念營銷 VS 需求營銷

小組討論:理念營銷的不足

1. 形式:我問你說

2. 場景:自己的場景

3. 參與度:一起發(fā)現(xiàn)問題,探尋方法

4. 信息獲得:真正了解客戶想法及需求

5. 可信度:自己創(chuàng)造的,更可信

6. 邏輯順序:得到,得不到,再得到

三、需求營銷的六步曲

1. 切入話題:例子(故事)

2. 美景愿望:得到的場景+給予知識(shí)

3. 現(xiàn)實(shí)障礙:金錢

4. 灰色后果:得不到的場景

5. 重塑美景:再得到的場景

6. 需求確認(rèn):**保險(xiǎn)解決問題

實(shí)戰(zhàn)演練:教育金、養(yǎng)老險(xiǎn)、資產(chǎn)保全

第四層境界:理財(cái)規(guī)劃

科學(xué)且全面的家庭理財(cái)分析

——運(yùn)用專業(yè)的財(cái)務(wù)工具,分析客戶的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,充分了解客戶對(duì)生活的愿望,找出客戶真正需要解決的財(cái)務(wù)問題,做出理財(cái)計(jì)劃,引導(dǎo)客戶做出決定并達(dá)成愿望。

一、**步:流程介紹——激發(fā)客戶興趣,取得客戶信任

1. 說明作用——解釋理財(cái)規(guī)劃能對(duì)客戶有什么好處

2. 流程介紹——簡單介紹流程有哪些步驟

3. 案例展示——以自己家庭為例子,向客戶展示理財(cái)規(guī)劃的成果

4. 解惑&確認(rèn)——解答客戶的疑慮,并確認(rèn)開始進(jìn)行理財(cái)規(guī)劃

二、第二步:了解財(cái)務(wù)狀況——客戶現(xiàn)在哪?

1. 填寫《家庭財(cái)務(wù)現(xiàn)狀表》

2. 測(cè)試《風(fēng)險(xiǎn)承受態(tài)度與能力測(cè)試》

3. 提供過往購買的保單

三、第三步:分析財(cái)務(wù)需求——客戶想到哪?

與客戶一起對(duì)每個(gè)愿望(需求)從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行詳細(xì)分析

1. 風(fēng)險(xiǎn)保障需求分析

工具:《保障需求分析表》

2. 子女教育金/婚嫁金需求分析

工具:《子女教育金需求分析表》

3. 退休養(yǎng)老金需求分析

工具:《養(yǎng)老金需求分析表》

4. 其他人生愿望需求分析

工具:《人生愿望需求分析表》

四、第四步:提供理財(cái)建議——客戶該怎樣走?

理財(cái)規(guī)劃師提供科學(xué)且全面的家庭理財(cái)建議報(bào)告,并進(jìn)行產(chǎn)品配對(duì)

1. 資料再次確認(rèn)

2. 風(fēng)險(xiǎn)定性評(píng)估:《風(fēng)險(xiǎn)承受態(tài)度(主觀偏好)與實(shí)際能力測(cè)試報(bào)告》

——從對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的偏好態(tài)度(意愿)跟能力進(jìn)行對(duì)比:若主觀偏好>實(shí)際能力,說明需要降低家庭風(fēng)險(xiǎn),采取相對(duì)穩(wěn)健保守的策略

工具:風(fēng)險(xiǎn)承受態(tài)度與能力測(cè)試

3. 風(fēng)險(xiǎn)定量評(píng)估:《家庭財(cái)務(wù)健康指標(biāo)報(bào)告》

——從財(cái)務(wù)角度分析家庭財(cái)務(wù)健康狀況,從而對(duì)日常消費(fèi)、階段儲(chǔ)蓄、流動(dòng)現(xiàn)金、資產(chǎn)負(fù)債等,提出科學(xué)建議

4. 已有保障評(píng)估:《保單體檢報(bào)告》

——已有保險(xiǎn)(保障及準(zhǔn)備)的整理,讓客戶清晰知道有什么,有多少

5. 需求評(píng)估:《需求報(bào)告》

——算出資金缺口:需求目標(biāo)(終值)—已準(zhǔn)備的資產(chǎn)(終值)=資金缺口(終值)

——算出理財(cái)路徑:根據(jù)通脹率,把資金缺口(終值)還原為:現(xiàn)在起每月準(zhǔn)備的資金(現(xiàn)值)

6. 《愿望達(dá)成路徑及解決方案報(bào)告》

——將定性的愿望進(jìn)行定量,清晰的達(dá)成路徑,明確的方案建議,讓客戶能把握自己的人生,操之在己

7. 解決方案:缺口=保險(xiǎn)及理財(cái)產(chǎn)品

案例:錢先生家庭的理財(cái)需求

演練**:

——給自己做理財(cái)規(guī)劃(A)

——兩兩結(jié)對(duì)子,給對(duì)方做理財(cái)規(guī)劃(B)

總語

一、第五層境界——道

1. 道(樹根)

1)人格魅力/品質(zhì)/文化/思想

2)工作使命/愿景/態(tài)度/價(jià)值觀

3)資源整合能力

2. 法(干枝):營銷模式,銷售技巧

3. 術(shù)(花葉):產(chǎn)品

二、銷售,多方法綜合運(yùn)用

1. 判斷

2. 升級(jí)

3. 售后增值服務(wù)

行動(dòng)規(guī)劃

定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 實(shí)戰(zhàn)營銷體系建設(shè)與應(yīng)用講師-高鵬

    高鵬有10年企業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任華潤集團(tuán)明星銷售、銷售主管、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場總監(jiān)崗位曾任,暢銷書《成交—應(yīng)用影響力引爆營銷》作者,擅長圍繞“成交“營銷體系建設(shè)、以客戶為中心的成交型市場方案設(shè)計(jì)、以提升產(chǎn)品銷量為核心的成交型銷售落地、職業(yè)化營銷能力綜合提升...

  • 銷售管理培訓(xùn)師-竇毅

    竇毅老師有十多年銷售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷過從銷售到高層管理的多個(gè)崗位,曾任華為公司海外某國 副代表,曾任神州數(shù)碼公司北方區(qū) 負(fù)責(zé)人,曾任某軍工企業(yè) 產(chǎn)品線總經(jīng)理,曾任某互聯(lián)網(wǎng)公司 副總裁,在華為期間,竇老師打破了美國優(yōu)勢(shì)競爭對(duì)手在高端路由器市場的壟斷,實(shí)現(xiàn)零的突破;也曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),在海外某國市場封鎖的情況下,獲得數(shù)千萬美元級(jí)項(xiàng)目...

  • 實(shí)戰(zhàn)派銷售管理講師-宋佳龍

    20年銷售管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾任美商美林證劵私人財(cái)管(香港) 資 深培訓(xùn)副總,渣打銀行私行 銷售管理副總,花旗銀行 資 深客戶經(jīng)理/行長,中信銀行 高端客戶經(jīng)理,江蘇衛(wèi)視財(cái)經(jīng)節(jié)目嘉賓,環(huán)球銀行高凈值客戶年度作家...

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