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如何處理顧客投訴

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2022-12-30

導(dǎo)語概要

客戶投訴處理是食品企業(yè)在正常的生產(chǎn)經(jīng)營中必不可少的一個環(huán)節(jié)。因?yàn)楣ぷ髯龅脑僮屑?xì)都無法避免失誤,我們需要做的是對客戶投訴分析原因,提出解決方案,制定糾正措施,修復(fù)好客戶與企業(yè)自身之間的合作關(guān)系,從而挽回公司形象和經(jīng)濟(jì)上的損失。

客戶投訴處理技巧培訓(xùn)咨詢

客戶投訴處理是食品企業(yè)在正常的生產(chǎn)經(jīng)營中必不可少的一個環(huán)節(jié)。因?yàn)楣ぷ髯龅脑僮屑?xì)都無法避免失誤,我們需要做的是對客戶投訴分析原因,提出解決方案,制定糾正措施,修復(fù)好客戶與企業(yè)自身之間的合作關(guān)系,從而挽回公司形象和經(jīng)濟(jì)上的損失。

客戶投訴處理技巧培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

投訴處理員、工單處理員、營業(yè)員、客戶經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理、服務(wù)主管等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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客戶投訴處理技巧培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 章  正確認(rèn)知和管理顧客投訴

●什么是顧客投訴?

●投訴源于被忽視的不滿與抱怨

●顧客投訴產(chǎn)生的目的

●顧客投訴產(chǎn)生對商場的利與弊

●造成商場流失顧客的根本原因

●投訴處理的流程

研討:本專柜的顧客投訴集中點(diǎn)、主要價值、應(yīng)對策略


第二章 處理投訴的佳結(jié)果——雙贏

●何謂“雙贏”

●顧客無原則讓步帶來的損害

●商家無原則讓步帶來的損害


第三章 與顧客溝通的黃金法則——同理心  

●尋找雙方共同語言

●感同深受地體諒顧客

●顧客的表現(xiàn)是可以被塑造的

●避開敏感的字眼

●不要主動提及的字眼

●溝通中適時燃放“煙霧彈”

●永遠(yuǎn)不要說出口的那些“承諾”

●后“出牌”是贏家


第四章 如何在交流中占有話語權(quán)

●比顧客更“專業(yè)”

●比顧客更“耐磨”

●比顧客更“懂法”

●比顧客更有“定力”

●比顧客更會“說話”


第五章 吃“虧”要“有理、有據(jù)、有節(jié)”

●何謂“有理”

●何謂“有據(jù)”

●何謂“有節(jié)”

●“虧”要吃在明處

●讓顧客感受到我們的誠意


第六章 讓“火焰”熄滅在“燃點(diǎn)”

1、學(xué)會識別“燃點(diǎn)”:

●來勢等級、人數(shù)關(guān)系、話語特點(diǎn)

●性格識別、看穿表情、案情解析

2、有效熄滅“燃點(diǎn)”:    

●以柔克剛 以靜制動 因勢利導(dǎo) 聲東擊西

●兵不厭詐 善假于物 減少環(huán)節(jié) 降低期望


第七章 息事如何寧人?

●退換貨制度中的關(guān)鍵

●投訴處理程序中的關(guān)鍵  

●投訴受理記錄中的關(guān)鍵  

●處理結(jié)果確認(rèn)應(yīng)注重的關(guān)鍵


第八章 有效的投訴分類、處理原則及典型案例分享

1、投訴的有效分類

2、投訴接待的順序原則        

3、各類投訴的處理原則及經(jīng)典案例分享

●質(zhì)量類投訴案例

●服務(wù)類投訴案例  

●索賠類投訴案例

●特殊類投訴案例

4、特殊商品的退換貨處理

●特價商品的退換貨

●殘次商品的退換貨

●處理商品的退換貨

●顧客損壞商品的處理

5、如何與“王海式”的顧客打交道

6、當(dāng)我們出錯時永遠(yuǎn)不要說的幾句話

7、如何有效降低品牌官方投訴率

8、投訴辦公室環(huán)境設(shè)計與投訴處理效率的關(guān)系


第九章 處理顧客投訴典型事件實(shí)戰(zhàn)演練

●彈回式服務(wù)彌補(bǔ)技巧(BouncingBack);

●有效撫慰情緒高度激動顧客的方法;

●案例分析:總結(jié)與演練處理顧客抱怨的六步絕招;

●角色扮演:演練接待投訴的CLEAR技巧。


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 顧客服務(wù)運(yùn)營管理顧問-王旸

    王旸老師長期從事顧客服務(wù)工作,迄今二十余年,曾職于IBM中國公司,歷任服務(wù)部高級服務(wù)代表,藍(lán)色快車西南分公司總經(jīng)理,藍(lán)色快車調(diào)度長等職務(wù),曾供職于戴爾中國公司,任技術(shù)支持部質(zhì)量控制經(jīng)理...

  • 服務(wù)營銷、投訴處理講師-李金琦

    通信行業(yè)培訓(xùn)與咨詢顧問,高級培訓(xùn)講師,專注于基層服務(wù)人員能力提升,針對服務(wù)技能大賽、十佳選手的精英員工輔導(dǎo)培訓(xùn),獲獎率高;曾服務(wù)過33個省份及直轄市的200多家地市的通信類公司;負(fù)責(zé)多個服務(wù)營銷提升、滿意度提升等項(xiàng)目的培訓(xùn)和客戶服務(wù)人員培訓(xùn)的實(shí)施...

  • 服務(wù)營銷訓(xùn)練導(dǎo)師-何春芳

    何老師具備豐富的營銷實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn),常年專注于服務(wù)營銷領(lǐng)域,曾任家電零售連鎖企業(yè)國美電器,從終端店長、培訓(xùn)專員到分公司人力資源經(jīng)理及集團(tuán)總部高級內(nèi)訓(xùn)師等一系列職業(yè)歷練,對服務(wù)營銷及銀行、電力、各類案場和店鋪的服務(wù)提升項(xiàng)目有著獨(dú)特的見解和領(lǐng)悟...

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