企業(yè)數(shù)字華轉(zhuǎn)型培訓班
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-11-25
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓課程導(dǎo)讀傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型往往需要既可適用組織文化慣性,同時兼顧產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,平衡前沿技術(shù)和商業(yè)價值的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法。本課程基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐和思考,結(jié)合眾多傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,提
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓課程導(dǎo)讀
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型往往需要既可適用組織文化慣性,同時兼顧產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,平衡前沿技術(shù)和商業(yè)價值的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法。本課程基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐和思考,結(jié)合眾多傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,提煉出來的行之有效體系化方法,旨在幫助傳統(tǒng)企業(yè)順利實現(xiàn)從商業(yè)到技術(shù)的低風險數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務(wù)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓課程目標
1.認知互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢與以客戶為中心的業(yè)務(wù)能力端到端建設(shè)重要性
2.理解業(yè)務(wù)能力頂層設(shè)計的重要性,明確頂層設(shè)計下結(jié)構(gòu)化布局與安排的引導(dǎo)與管控作用
3.掌握互聯(lián)網(wǎng)+時代業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計的實踐方法與核心精髓
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓課程介紹
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓課程大綱
第一講:具備互聯(lián)網(wǎng)思維的商業(yè)現(xiàn)象
1.商業(yè)現(xiàn)象分析
2.企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營思維
第二講:聚焦思維
1.了解聚焦思維的本質(zhì)
2.案例分析解讀聚焦思維:華為
3.企業(yè)如何應(yīng)用聚焦思維
第三講:爆品思維
1.爆品思維的概念
2.案例分析解讀爆品思維:蘋果、小米
3.爆品思維的應(yīng)用:極致、簡約、迭代
第四講:用戶思維
1.用戶思維的價值
2.用戶思維案例分析:小米、海爾、李佳琦
3.用戶思維案例分析:三只松鼠、胖東來、海底撈
4、用戶運營6個關(guān)鍵節(jié)點
第五講:價值躍遷思維
1.企業(yè)價值躍遷的三個維度
2.企業(yè)價值躍遷的條件
3.企業(yè)價值躍遷案例分析:滴滴、Costco、《囧媽》
4.如何實現(xiàn)企業(yè)的價值躍遷
第六講:社會化思維
1.如何利用數(shù)字化思維進行企業(yè)營銷
2.如何搭建企業(yè)的社會化營銷矩陣
3.社會化營銷的三個方面
4.社會化思維案例分析:京東、水滴籌
5.社會化營銷工具舉例
第七講:智能化思維
1.智能化思維的四個方面
2.智能化思維的三個價值
3.大數(shù)據(jù)思維的應(yīng)用和弊端
4.大數(shù)據(jù)案例分析:智能交通、酷特智能
5.智能化案例分析:瑞幸咖啡
第八講:新零售思維
1.新零售的現(xiàn)狀
2.新零售的概念及特征
3.新零售操作分析
4、新零售案例分析:盒馬鮮生
第九講:生態(tài)思維
1.生態(tài)思維概念
2.生態(tài)思維操作的兩個方面
3.企業(yè)生態(tài)思維案例分析:小米、海爾、微軟
第十講:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的2個維度
3.企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5個內(nèi)容
4.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的3個關(guān)鍵點
5.企業(yè)的數(shù)字化模式建設(shè)
6.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑圖
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的好處
1.更好的洞察商機。數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了一種機制,用于獲取正確的數(shù)據(jù)并將其完全集成,以實現(xiàn)更高層次的業(yè)務(wù)洞察力。
2.更好的管理資源。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以將應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)集和軟件整合到一個單一的企業(yè)智能存儲庫中,更好的管理企業(yè)資源。
3.更好的客戶體驗??蛻粢呀?jīng)習慣于擁有豐富的選擇、合理的定價和快速的交貨。
4.提高生產(chǎn)率。字化轉(zhuǎn)型讓適當?shù)腎T工具協(xié)同工作可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)率并優(yōu)化工作流程。
諾 達 名 師 服 務(wù) 流 程
諾 達 名 師 介 紹
諾達名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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