深圳數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2021-11-25
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程導(dǎo)讀新一代數(shù)字技術(shù)日新月異,催生了數(shù)字經(jīng)濟(jì)這一新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。多年來,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的充分發(fā)展為我國數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新、數(shù)字企業(yè)的成長(zhǎng)以及數(shù)字產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了重要機(jī)遇。伴隨著數(shù)字技術(shù)的
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
新一代數(shù)字技術(shù)日新月異,催生了數(shù)字經(jīng)濟(jì)這一新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。多年來,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的充分發(fā)展為我國數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新、數(shù)字企業(yè)的成長(zhǎng)以及數(shù)字產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了重要機(jī)遇。伴隨著數(shù)字技術(shù)的融合應(yīng)用以及我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深化,加快數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展已成為共識(shí)。
本課程將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)為核心,幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心理念;了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型是如何建構(gòu)成的?數(shù)據(jù)本身為什么成為在數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)成的核心價(jià)值?如何利用數(shù)字化工具與方法,全面提升航空企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生產(chǎn)力?使學(xué)員能夠知其然,更能知其所以然。能夠使企業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),能夠具備展望未來的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新思維,協(xié)助企業(yè)提升數(shù)字化產(chǎn)業(yè)升級(jí),創(chuàng)新能力與生產(chǎn)力;同時(shí)還能提升自身的數(shù)字化管理能力!
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程目標(biāo)
●了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么,為什么,怎么做?
●了解什數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)的政策有哪些?
●掌握建立數(shù)字化時(shí)代的認(rèn)知、困難點(diǎn)及對(duì)應(yīng)方式。
●通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法的先進(jìn)理念和創(chuàng)新方法為企業(yè)內(nèi)化賦能
●打造驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)組織,吸引更多客戶和人才。
●創(chuàng)建“數(shù)字化創(chuàng)新”的思維模式和文化
●掌握產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)和數(shù)據(jù)超越現(xiàn)有商業(yè)模式
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程大綱
一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代
●數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概念
●世界數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
●中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵
●數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵
●數(shù)字產(chǎn)業(yè)化
●產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型
●數(shù)字化轉(zhuǎn)型的維度
●數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)制與價(jià)值
四、數(shù)字化體系框架及分析
●數(shù)字化轉(zhuǎn)型的IT架構(gòu)
●數(shù)字化體系框架
●數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心技術(shù)
五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與方法
●深刻認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵
●明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)
●數(shù)字化轉(zhuǎn)型三步走
六、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)管理
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的三個(gè)階段
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)換:信息數(shù)字化,模擬數(shù)據(jù)到01二進(jìn)制。
二、數(shù)字化升級(jí):流程數(shù)字化,典型是各類IT應(yīng)用系統(tǒng)。
三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型:業(yè)務(wù)數(shù)字化,典型代表亞馬遜,蘋果。
諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程
諾 達(dá) 名 師 介 紹
諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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