制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)內(nèi)容

未來五年左右，一切商業(yè)都將數(shù)字化，智能化，從現(xiàn)在開始，互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年，企業(yè)一邊擔心自己被時代淘汰的忐忑，一邊抱著摸著石頭過河的心態(tài)，來落實企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型升級之路，但目前能夠華麗轉(zhuǎn)身的卻是乏善可陳。企業(yè)該如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級中解放思想，應(yīng)對自如？

本課程將以數(shù)字化思維與轉(zhuǎn)型為切入點，幫助學(xué)員認知數(shù)字化思維、數(shù)字化本質(zhì)是什么？數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法、實戰(zhàn)、對企業(yè)人才的新要求及如何面對？如何提升企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新能力及應(yīng)用能力？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營與管理的突破。

●了解當前數(shù)字化發(fā)展的背景和情況

●了解數(shù)字化的概念和內(nèi)容

●知道企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何開展和入手點

●掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力建設(shè)方法

●掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論和相關(guān)理論工具

●了解企業(yè)各個模塊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點

●了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常見問題

一、 數(shù)字戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇

1、思維創(chuàng)新

2、數(shù)字化，改變了生產(chǎn)、生活與工作方式

3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是一次社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型

4、數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)涵

5、新紡織經(jīng)濟：四大新紡織經(jīng)濟目標

6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇

二、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級發(fā)展思路與方法論

1、什么是數(shù)字化？

2、數(shù)字化本質(zhì)

3、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級難點與痛點

4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法

5、紡織工業(yè)的數(shù)字化變革

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的未來商業(yè)發(fā)展趨勢

1、商業(yè)未來的數(shù)字化戰(zhàn)略及價值創(chuàng)新

2、數(shù)字化邊界向智能化延伸

3、智能化重塑發(fā)展格局

4、智能化“1+N”模式價值框架

5、紡織領(lǐng)域的智能化模式，重塑時裝的未來

6、智能商業(yè)，未來已來

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1.員工對變革的抵制。企業(yè)改變現(xiàn)狀會遇到很多阻力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對員工來說是一種顛覆性的變化，要克服阻力實現(xiàn)平穩(wěn)過渡尤其困難。

2.缺乏高管的支持。IDG公司的一項研究表明，46%的IT主管表示缺乏高管支持是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要障礙。

3.認識不足。企業(yè)高管對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的作用和收益的認識不足。

4.流程缺乏成熟度。大多數(shù)企業(yè)尚未將現(xiàn)代流程實現(xiàn)標準化，這就是為什么如此多的企業(yè)無法提高數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度的原因。

諾達名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。