成都小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入數(shù)據(jù)化時(shí)代，阿里的“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新性業(yè)務(wù)的結(jié)果。紅領(lǐng)集團(tuán)通過數(shù)字化，智能化，彎道超車，短短的幾年內(nèi)就在服裝定制業(yè)務(wù)年均銷售收入、利潤增長均超過150%，年?duì)I收超過10億元，快速的就擁有了國內(nèi)制衣行業(yè)一席之地。

目前企業(yè)已經(jīng)到了必須掛鉤數(shù)字化的時(shí)代，不擁有數(shù)字化，就會(huì)被淘汰，比如膠卷巨頭柯達(dá)錯(cuò)失數(shù)碼相機(jī)機(jī)遇、諾基亞手機(jī)被智能手機(jī)顛覆、傳統(tǒng)百貨被電商沖擊。

對(duì)于企業(yè)來說，如何快速的了解數(shù)字化？如何讓自己的企業(yè)快速數(shù)字化？如何用最小的成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化？如何利用數(shù)字化從新構(gòu)建企業(yè)的商業(yè)模式？如何用數(shù)字化幫助企業(yè)戰(zhàn)略落地？

本課程數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐和思考通過實(shí)際案例，系統(tǒng)數(shù)字化系統(tǒng)建立，學(xué)員演練等多角度，多方式，詳細(xì)解答以上學(xué)員關(guān)心的問題。

1.了解數(shù)字化思維的底層邏輯

2.了解數(shù)字化在商業(yè)中的發(fā)展歷程

3.了解數(shù)字化時(shí)代的不確定性

4.了解人工智能、區(qū)塊鏈、5G等數(shù)字化核心技術(shù)在商業(yè)中的運(yùn)作方式

5.了解各行業(yè)數(shù)字化智能化的最新應(yīng)用和最新實(shí)踐

6.學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方法智能雙螺旋

7.掌握數(shù)字化思維中的產(chǎn)品思維，用戶思維

8.掌握數(shù)字化時(shí)代組織轉(zhuǎn)型的賦能思維

9.掌握建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的方法論，建立產(chǎn)業(yè)思維

單元一 企業(yè)數(shù)字化背景和現(xiàn)狀

1.數(shù)字化正在改變整個(gè)世界

2.數(shù)字經(jīng)濟(jì)開始，數(shù)據(jù)成為核心生產(chǎn)力資源

3.快速發(fā)展的數(shù)字化技術(shù)

4.數(shù)字化帶來巨大改變

單元二 企業(yè)數(shù)字化的相關(guān)概念

1.企業(yè)數(shù)字化

2.數(shù)字經(jīng)濟(jì)

3.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)

4.數(shù)據(jù)中臺(tái)

單元三 數(shù)字化轉(zhuǎn)型，順勢(shì)而為謀發(fā)展

1.推動(dòng)企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的因素

2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最大紅利

3.順勢(shì)而為謀發(fā)展

4.案例：某連鎖超時(shí)的數(shù)字化變革

單元四 數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向

1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)

2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)方向

3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型著力點(diǎn)

單元五 構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力

1.建立數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力

2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段

3.數(shù)字化成熟度

4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式與價(jià)值

5.企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變

6.員工與組織的轉(zhuǎn)變

7.建立數(shù)據(jù)感知-思考-響應(yīng)-反饋優(yōu)化的閉環(huán)機(jī)制

8.案例：某外呼企業(yè)的數(shù)字化應(yīng)用

單元六 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施策略

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式和策略

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論

單元七 數(shù)字化轉(zhuǎn)型模塊方案

1、用戶數(shù)字化

2、決策數(shù)字化

3、人力資源數(shù)字化

4、運(yùn)營管控?cái)?shù)字化

5、生產(chǎn)數(shù)字化

單元七 數(shù)字中臺(tái)

1、數(shù)字中臺(tái)介紹

2、軟件定義中臺(tái)

3、數(shù)字中臺(tái)價(jià)值

4、業(yè)務(wù)中臺(tái)介紹

5、業(yè)務(wù)中臺(tái)建設(shè)方法

6、業(yè)務(wù)中臺(tái)與信息系統(tǒng)集成

7、業(yè)務(wù)中臺(tái)與數(shù)據(jù)中臺(tái)

8、數(shù)據(jù)中臺(tái)介紹

9、數(shù)據(jù)中臺(tái)價(jià)值

10、數(shù)據(jù)中臺(tái)功能架構(gòu)

11、數(shù)據(jù)中臺(tái)構(gòu)建策略

12、數(shù)據(jù)中臺(tái)構(gòu)建方法

13、數(shù)字中臺(tái)應(yīng)用場景

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1、產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型：以數(shù)字化的方式交付產(chǎn)品和服務(wù)，或者產(chǎn)品和服務(wù)本身就是數(shù)字化或者包含數(shù)字化特性，例如音樂產(chǎn)業(yè)，數(shù)字化音樂下載替代了傳統(tǒng)的唱片和CD，其后，在線音樂播放又替代了音樂下載。

2、運(yùn)營的數(shù)字化轉(zhuǎn)型：企業(yè)的整體業(yè)務(wù)過程從物理現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)換到數(shù)字空間，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)線上化、數(shù)據(jù)智能化，這類轉(zhuǎn)型意味著需要大規(guī)模重構(gòu)企業(yè)運(yùn)營的核心信息系統(tǒng)的架構(gòu)，例如制造業(yè)的“數(shù)字化孿生”，物理實(shí)體對(duì)象被數(shù)字化，無論是顧客、合作伙伴，還是企業(yè)員工，利用數(shù)字化界面來實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)數(shù)字空間的交互。

3、商業(yè)模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型：數(shù)字化重構(gòu)行業(yè)價(jià)值鏈和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，改變?cè)械氖杖牒屠麧櫮Ｊ健＠鏘T企業(yè)服務(wù)行業(yè)全面向云轉(zhuǎn)型，重構(gòu)了這個(gè)行業(yè)傳統(tǒng)的硬件、軟件、服務(wù)的價(jià)值鏈，廠商從一次性收入模式變?yōu)槟杲鹗召M(fèi)模式。

諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。