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貴陽(yáng)諾達(dá)名師

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2024-01-05

導(dǎo)語(yǔ)概要

目前企業(yè)家都有一個(gè)感受:生意難做,錢難賺,變天了,要被時(shí)代淘汰了! 目前明顯感覺(jué)品牌在變化:品牌的作用在消減,產(chǎn)品作用在增強(qiáng), 目前明顯感覺(jué)傳播在變化:傳播在消減,口碑在增強(qiáng)

目前企業(yè)家都有一個(gè)感受:生意難做,錢難賺,變天了,要被時(shí)代淘汰了!

目前明顯感覺(jué)品牌在變化:品牌的作用在消減,產(chǎn)品作用在增強(qiáng),

目前明顯感覺(jué)傳播在變化:傳播在消減,口碑在增強(qiáng),

目前明顯感覺(jué)消費(fèi)者在變化:**作用在消減,用戶體驗(yàn)在增強(qiáng),廠家賣點(diǎn)在消減,用戶痛點(diǎn)在增強(qiáng),裝逼的在消減,撕逼的在增強(qiáng)。

該怎么辦?本課程為你解惑!

這是一堂價(jià)值17萬(wàn)干貨課程,破解小米們4年0廣告做到745億的秘密,破解找到消費(fèi)者一級(jí)痛點(diǎn),破解找到讓消費(fèi)者尖叫點(diǎn)以及口碑傳播的爆點(diǎn),讓我們一起研討變了天,如何破局,一針捅破天策略。

企業(yè)營(yíng)銷策略培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、公共關(guān)系經(jīng)理、主管以及銷售總監(jiān)、經(jīng)理、主管等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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企業(yè)營(yíng)銷策略培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 部分 互聯(lián)網(wǎng)微創(chuàng)新大顛覆

1、互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥全面來(lái)襲

2、傳統(tǒng)企業(yè)的最大敵人:外行的競(jìng)爭(zhēng)

3、滅頂之災(zāi):互聯(lián)網(wǎng)的顛覆

4、更大的滅頂之災(zāi):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的顛覆

5、微信的顛覆,讓馬云都驚呆了

6、微信是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的第一抓手

7、數(shù)字:小米因何顛覆手機(jī)行業(yè)

8、小米式創(chuàng)新的3個(gè)鮮為 人知的真相

9、產(chǎn)品為王時(shí)代:傳統(tǒng)商業(yè)思維失效

10、新打法:得產(chǎn)品經(jīng)理得天下

11、產(chǎn)品創(chuàng)新的第一 秘密武器:微創(chuàng)新

12、微創(chuàng)新之三點(diǎn):一針捅破天

第二部分   痛點(diǎn)思維:  小米10倍**長(zhǎng)的用戶原點(diǎn)

模塊一: 國(guó)民性痛點(diǎn): 找痛點(diǎn)是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)

1、小米在創(chuàng)新之路上的坑

2、一個(gè)5000萬(wàn)美元的創(chuàng)新之坑

3、如何找到國(guó)民性痛點(diǎn)

4、內(nèi)幕方法:小米如何不花錢從0到100萬(wàn)用 戶?

5、工具:100粉絲效應(yīng)

6、實(shí)戰(zhàn):如何在紅海中找用戶痛點(diǎn)?

模塊二 公司級(jí)痛點(diǎn): 人人都是首席痛點(diǎn)官

1、用戶體驗(yàn)是最強(qiáng)的ROI

2、頂層設(shè)計(jì):CEO+用戶至上的文化

3、痛點(diǎn)法則:貪嗔癡機(jī)制

4、如何激發(fā)一線員工的創(chuàng)新熱情?

5、要把用戶體驗(yàn)ROI變成KPI

6、找用戶痛點(diǎn)的三板斧

7、實(shí)戰(zhàn)工具: 員工的用戶洞察發(fā)動(dòng)機(jī)

模塊三: 數(shù)據(jù)拷問(wèn)才是挖痛點(diǎn)重武器

1、數(shù)據(jù)不僅洞察現(xiàn)在,更洞察未來(lái)

2、不要拼感覺(jué),要拼數(shù)據(jù)

3、先數(shù)據(jù)拷問(wèn),再用戶訪談確認(rèn)

4、忘掉大數(shù)據(jù),先搞定身邊的小數(shù)據(jù)

5、數(shù)據(jù)拷問(wèn)的三板斧

6、實(shí)戰(zhàn)工具:如何建立用戶痛點(diǎn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)

第三部分 尖叫點(diǎn)思維: 決策者的第一必修課

模塊一: 如何用產(chǎn)品經(jīng)理機(jī)制重塑一切

1、產(chǎn)品經(jīng)理不是一個(gè)職位,而是一種引擎

2、把痛點(diǎn)變成用戶可感知的解決方案

3、產(chǎn)品經(jīng)理機(jī)制的終極目標(biāo)

4、減法和聚焦:一個(gè)最極致的賣點(diǎn)

5、最高原則:讓用戶“爽”

6、產(chǎn)品創(chuàng)新工具:代消排

模塊二:  用戶尖叫的第一原點(diǎn)——口碑

1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑?

2、如何從產(chǎn)品功能到用戶尖叫

3、一個(gè)最極致的反向定義

4、如何形成用戶的反向定義

5、看口碑的工具:百度指數(shù)

6、吃軟飯的能力是關(guān)鍵

7、實(shí)戰(zhàn)工具:MOT關(guān)鍵時(shí)刻

模塊三:**迭代是核武器

1、沒(méi)有什么能經(jīng)得起迭代

2、不是十年磨一劍,而是小步快跑

3、**: 想了就說(shuō),說(shuō)了就干,干完再改

4、通過(guò)迭代的方式試錯(cuò)

5、激發(fā)用戶投票權(quán)

第四部分  爆點(diǎn)思維:社會(huì)化方式劈開(kāi)腦海

模塊一:如何用微創(chuàng)新劈開(kāi)腦海

1、微創(chuàng)新1.0:一針捅破天

2、微創(chuàng)新2.0:形成有效區(qū)隔

3、劈開(kāi)腦海的三種武器

4、武器1:品類法則

5、武器2:技術(shù)法則

6、武器3:硬體驗(yàn)法則

模塊二:  社會(huì)化營(yíng)銷的三大殺手锏

1、 影響的歷史:  用戶為何越來(lái)越不相信廣告

2、 社會(huì)化營(yíng)銷的本質(zhì)是什么

3、明星代言廣告都基本失效

4、殺手锏1:用戶族群

5、殺手锏2:社區(qū)化營(yíng)銷

6、殺手锏3:內(nèi)容營(yíng)銷

模塊三:  病毒營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧 賣萌6式

1、病毒營(yíng)銷的關(guān)鍵:賣萌

2、賣萌第一式:笑

3、賣萌第二式:萌

4、賣萌第三式:美

5、賣萌第四式:代

6、賣萌第五式:P

7、賣萌第六式:清

8、無(wú)節(jié)操三式

模塊四  微信戰(zhàn)略與粉絲運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)秘笈

1、微信:不是營(yíng)銷,而是客戶管理

2、微信如何實(shí)現(xiàn)  傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型?

3、到底是選微信還是選APP?

4、到底是訂閱號(hào)還是服務(wù)號(hào)

5、傳統(tǒng)企業(yè)如何打造自己的微信平臺(tái)?

6、如何拉粉絲?

7、微信外包靠譜嗎?

8、微信上做粉絲和客服的王道

9、如何用微信實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)O2O的戰(zhàn)略打通。

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)師推薦

  • 市場(chǎng)營(yíng)銷講師

    王文琭

    數(shù)字化營(yíng)銷管理講師,有近10年海爾電商和大數(shù)據(jù)營(yíng)銷總監(jiān)任職經(jīng)驗(yàn),操盤海爾商城、日日順樂(lè)家商城等多個(gè)海爾B2C商城項(xiàng)目和集團(tuán)級(jí)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷項(xiàng)目,支持海爾集團(tuán)由傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,日日順樂(lè)家商城在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)由0到6000萬(wàn)銷售額,海爾商城在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)由5000萬(wàn)到30億銷售額...

  • 市場(chǎng)營(yíng)銷講師

    舒國(guó)華

    實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃講師,品牌傳播策劃講師,曾任五糧液集團(tuán)五糧神營(yíng)銷中心策劃總監(jiān)兼全國(guó)總教官,五糧液集團(tuán)現(xiàn)代人酒營(yíng)銷中心策劃總監(jiān)兼全國(guó)總教官,北京實(shí)力場(chǎng)策劃公司市場(chǎng)策略部總監(jiān)及總教官,中糧集團(tuán)白酒市場(chǎng)總監(jiān),多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論體系,在實(shí)踐中總結(jié)多種有效營(yíng)銷運(yùn)作方法...

  • 市場(chǎng)營(yíng)銷講師

    吳昌鴻

    吳昌鴻老師擁有十余年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),九年?duì)I銷領(lǐng)域豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。曾任職通訊企業(yè)、工業(yè)品企業(yè),并創(chuàng)立了廣告?zhèn)髅焦?,先后?dān)任過(guò)區(qū)域經(jīng)理、銷售總監(jiān)、副總、總經(jīng)理。豐富的營(yíng)銷與管理工作經(jīng)驗(yàn)讓吳老師的課程有著深厚的實(shí)踐基礎(chǔ),在授課過(guò)程中能夠更深度透徹的分析問(wèn)題...

市場(chǎng)營(yíng)銷公開(kāi)課

  • 《短視頻&直播賬號(hào)打造營(yíng)銷班》

    3月29-30日 杭州(線上同步)
  • 《新媒體時(shí)代的公關(guān)營(yíng)銷和輿情管理》

    4月20日 深圳(線上同步)
  • 《新媒體營(yíng)銷策略》

    5月31日 東莞(線上同步)
  • 《新媒體營(yíng)銷—線上引流與變現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》

    6月28-29日 上海(線上同步)
  • 《IP營(yíng)銷—互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容營(yíng)銷與品牌塑造》

    7月11-12日 上海(線上同步)
  • 《戰(zhàn)略營(yíng)銷——品牌價(jià)值定位工作坊(英文授課)》

    8月01-02日 北京(線上同步)
  • 《DTC時(shí)代:數(shù)字營(yíng)銷6步落地增收營(yíng)》

    8月23-24日 廣州(線上同步)
  • 《營(yíng)銷制勝、勇拔頭籌--市場(chǎng)營(yíng)銷管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)》

    11月22-23日 成都(線上同步)
  • 《學(xué)華為-大客戶營(yíng)銷和鐵三角運(yùn)作》

    12月27-28日 深圳(線上同步)

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