短視頻與直播培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-09-01
在短視頻與直播培訓(xùn)中,我們致力于讓學(xué)員掌握銀行線上營(yíng)銷(xiāo)的三大趨勢(shì),同時(shí)將內(nèi)容多平臺(tái)布局、視頻化和直播化技巧融入其中。
在短視頻與直播培訓(xùn)中,我們致力于讓學(xué)員掌握銀行線上營(yíng)銷(xiāo)的三大趨勢(shì),同時(shí)將內(nèi)容多平臺(tái)布局、視頻化和直播化技巧融入其中。
通 過(guò)本次培訓(xùn),您將學(xué)會(huì)如何洞悉各大新媒體平臺(tái)的特征和運(yùn)營(yíng)邏輯,并深入了解銀行新媒體獲客案例的實(shí)戰(zhàn)解析。而銀行機(jī)構(gòu)金字塔新媒體賬號(hào)矩陣的搭建則是我們培訓(xùn)的核心內(nèi)容,我們將教給您一官多強(qiáng)、N能的建設(shè)方法。
此外,在線上內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)中心的打造方面,我們會(huì)分享核心要素,幫助您打造超級(jí)IP和提高人效。同時(shí),我們也將告訴您銀行由流量向交易引流的四種形式,以及如何打造線上交易閉環(huán)。
當(dāng)然,我們也不會(huì)忽略轉(zhuǎn)化鏈路的重要性,因此在培訓(xùn)中,您將學(xué)到如何有效地進(jìn)行粉絲私域經(jīng)營(yíng)和挖掘高凈值客戶(hù),以滿(mǎn)足不同銀行產(chǎn)品類(lèi)型的需求。
**后,我們會(huì)詳細(xì)講解銀行新媒體內(nèi)容合規(guī)的要求,并深入探討各個(gè)新媒體平臺(tái)的審核禁區(qū)和限流措施。**參加我們的培訓(xùn),您將了解到如何在合規(guī)范圍內(nèi)開(kāi)展銀行新媒體營(yíng)銷(xiāo),確保信息傳播的順暢與可信度。
這次培訓(xùn)不僅能幫助您掌握銀行線上營(yíng)銷(xiāo)的**趨勢(shì),還能提升您在新媒體領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)能力。加入我們,共同探索銀行新媒體營(yíng)銷(xiāo)的無(wú)限潛力!
短視頻培訓(xùn)課程介紹
短視頻培訓(xùn)內(nèi)容
導(dǎo)入:銀行機(jī)構(gòu)獲客新變局
第 一講:銀行拓客拉新痛點(diǎn)
一、傳統(tǒng)獲客方式痛點(diǎn)
1.線下渠道價(jià)值降低
2.疫情導(dǎo)致會(huì)客展業(yè)觸點(diǎn)衰減
3.用戶(hù)需求與行為習(xí)慣改變
案例分析:銀行內(nèi)容生態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告
二、新媒體平臺(tái)為獲客痛點(diǎn)提供解決方案討論:傳統(tǒng)獲客三個(gè)層面的問(wèn)題
——難以觸及年輕用戶(hù)、下沉市場(chǎng)
——難以精準(zhǔn)區(qū)分用戶(hù)
——營(yíng)銷(xiāo)成本過(guò)高
案例分析:銀行多種營(yíng)銷(xiāo)方式,投資者教育與推廣產(chǎn)品
三、銀行機(jī)構(gòu)新媒體運(yùn)營(yíng)的痛點(diǎn)
1.線上專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備不足
2.內(nèi)容合規(guī)要求特殊嚴(yán)格
3.多平臺(tái)布局運(yùn)營(yíng)能力缺失
案例分析:招商銀行新媒體矩陣建設(shè)邏輯
討論點(diǎn)評(píng):微信為招行內(nèi)容生產(chǎn)核心—各平臺(tái) APP 導(dǎo)流實(shí)現(xiàn)交易轉(zhuǎn)化
第二講:線上內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
一、三大趨勢(shì)
討論:傭金以一抵百?
1 個(gè)抖音財(cái)經(jīng)網(wǎng)紅相當(dāng)于 100 個(gè)優(yōu)秀電銷(xiāo)坐席的效率
1.流量分揀:標(biāo)的金額大 決策鏈路長(zhǎng)
2.超級(jí) IP:超級(jí)人效
3.線上交易閉環(huán):標(biāo)品 VS 非標(biāo)品工具:客戶(hù)增長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)工具包
二、客戶(hù)拓展
討論:流量從哪來(lái)?
1.一官:銀行總部官方賬號(hào)
2.多強(qiáng):頭部業(yè)務(wù)強(qiáng)者精英號(hào)
3.N 能:銀行基層員工建號(hào)
案例分析:做 IP 前先要回答的四大核心問(wèn)題
三、客戶(hù)培育
1.賬號(hào)定位
案例分析:抖音財(cái)經(jīng)大 V 賬號(hào)評(píng)述與數(shù)據(jù)透視
2.內(nèi)容定位
討論:建立知識(shí)樹(shù)——金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)降維不降效
3.了解算法
工具:抖音三代算法四頻共振模型
第三講:新媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)邏輯
一、微信
1.公眾號(hào)矩陣布局邏輯
2.小程序矩陣布局全景
3.視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)特征概述
二、抖音
1.抖音平臺(tái)典型金融內(nèi)容分析
2.抖音矩陣內(nèi)容流轉(zhuǎn)與外部連接邏輯
3.抖音賬號(hào)功能模塊解析
4.抖音直播三、其它
1.快手
2.微博
3.知乎
4.B 站
5.頭條
6.小紅書(shū)
第四講:利用新媒體構(gòu)建銀行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)
一、營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)五要素
1.拉新
2.促活
3.留存
4.轉(zhuǎn)化
5.裂變
討論:銀行由流量向交易引流的四種形式
二、營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)兩大目標(biāo)
1.把未變現(xiàn)的流量陣地圈起來(lái)
2.把已變現(xiàn)的客戶(hù) LTV 提起來(lái)
討論:銀行公域流量到私域轉(zhuǎn)化的常見(jiàn)問(wèn)題
案例分析:作為示范陣地的 IP 短視頻經(jīng)營(yíng)
三、線上內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)中心
1.金融科普知識(shí)內(nèi)容物料
2.客戶(hù)增長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)工具包
3.資產(chǎn)配置興趣觸點(diǎn)物料
4.機(jī)構(gòu)美譽(yù)度品宣物料工具:朋友圈經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)
四、短視頻制作
1.黃金三秒
2.人物關(guān)系
3.拍攝背景
4.視頻爆點(diǎn)
5.產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)
6.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)五、直播策劃
1. 金融直播團(tuán)隊(duì)配置
2.直播推薦機(jī)制
3.直播流量獲取和提升人氣攻略
4.粉絲運(yùn)營(yíng)
5.活動(dòng)運(yùn)營(yíng)
第五講:銀行新媒體賬號(hào)建設(shè)與迭代
一、數(shù)據(jù)量化考核評(píng)估
1.內(nèi)容平臺(tái)多,缺少數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)工具
2.重點(diǎn)平臺(tái)賬號(hào)矩陣,數(shù)據(jù)真實(shí)性難辨
3.分支機(jī)構(gòu)多,缺少有效考核標(biāo)準(zhǔn)
工具:新媒體賬號(hào)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)清單
二、多平臺(tái)矩陣建設(shè)規(guī)劃
1.賬號(hào)定位混亂,增加運(yùn)營(yíng)成本
2.賬號(hào)管理不善,賬號(hào)失效
3.內(nèi)容發(fā)布不規(guī)律,漲粉慢
案例分析:平安保險(xiǎn)新媒體賬號(hào)自上而下規(guī)范化統(tǒng)籌
三、銀行機(jī)構(gòu)金融內(nèi)容生產(chǎn)能力
1.創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)少,用戶(hù)內(nèi)容需求多樣化
2.生產(chǎn)效率低,用戶(hù)內(nèi)容需求數(shù)量龐大
3.生產(chǎn)周期長(zhǎng),用戶(hù)內(nèi)容需求變化快討論:內(nèi)容定制,內(nèi)容分發(fā)
免費(fèi)體驗(yàn)課開(kāi)班倒計(jì)時(shí)
稍后會(huì)有專(zhuān)業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話暢通
最新新聞
- ChatGPT在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的應(yīng)用
- 廈門(mén)營(yíng)銷(xiāo)演講課程
- 佛山客戶(hù)關(guān)系管理培訓(xùn)
- B端客戶(hù)關(guān)系建設(shè)
- 客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程
- 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理培訓(xùn)
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
- 數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
- 北京企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
- 廣州全網(wǎng)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)