阿米巴模式培訓班

阿米巴經(jīng)營來自日本稻盛和夫先生的創(chuàng)新與實踐，它是系統(tǒng)性、分權(quán)式、精細化的管理體系，是推動中國企業(yè)邁向效益增長型企業(yè)的**管理引擎，越來越多企業(yè)家參與阿米巴經(jīng)營課程，跟專家導師探討學習，正在著手建立阿米巴經(jīng)營體系。但是，要真正能將阿米巴經(jīng)營落地實施，光靠企業(yè)家一個人的學習是遠遠不夠的，它需要企業(yè)管理團隊的通力配合、共同推進，才能真正的設(shè)計和實施適合自己企業(yè)特征的阿米巴經(jīng)營方案。本課程就是針對阿米巴落地實操中可能存在的問題，很企業(yè)的管理團隊共同進行研討和思考，最終幫助和指導企業(yè)管理團隊構(gòu)思和設(shè)計出適合自身企業(yè)環(huán)境條件的阿米巴經(jīng)營改革方案。

1.用數(shù)據(jù)替管理說話，經(jīng)營效率提升20%

2.管理和經(jīng)營模式的創(chuàng)新——讓經(jīng)營決定管理

3.單位核算制的建立，減少20%的效益浪費

4.建立以客戶(市場)為導向的服務(wù)團隊，讓基層直接服務(wù)客戶

5.留住想要的人才，打造適合企業(yè)自身文化根基

第一講: 阿米巴經(jīng)營模式

1.稻盛和夫為什么被稱為經(jīng)營之圣

2.稻盛先生成功拯救日航對企業(yè)有何啟迪

3.如何正確理解阿米巴的前世今生

4.阿米巴經(jīng)營體系由哪幾大系統(tǒng)構(gòu)成

5.阿米巴經(jīng)營為何能創(chuàng)造高收益

6.京瓷的成功有什么秘訣

第二講:阿米巴經(jīng)營如何創(chuàng)造高利潤

1.阿米巴經(jīng)營與傳統(tǒng)管理有何區(qū)別

2.如何理解傳統(tǒng)企業(yè)的組織架構(gòu)

3.阿米巴組織架構(gòu)圖有哪些特點

4.阿米巴組織劃分需遵循什么原則

5.阿米巴組織劃分須具備哪些條件

6.如何設(shè)計阿米巴組織層級管理鏈

7.企業(yè)為什么要進行組織劃分

8.阿米巴組織劃分可幫助企業(yè)解決哪些根本問題

9.如何構(gòu)建自己企業(yè)的阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)

案例分享：海爾引入阿米巴模式組織架構(gòu)發(fā)生了哪些變化

第三講:經(jīng)營哲學如何經(jīng)營人心

1.為什么說經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心

2.京瓷阿米巴經(jīng)營有哪些特點

3.企業(yè)經(jīng)營為什么需要哲學

4.企業(yè)引入阿米巴經(jīng)營哲學需從何著手

5.如何用經(jīng)營哲學去經(jīng)營人心

6.為什么說阿米巴模式是一套人才培養(yǎng)系統(tǒng)

7.如何復制老板

案例分享：京瓷阿米巴模式如何經(jīng)營人心而獲得強大生命力

第四講:經(jīng)營會計如何創(chuàng)造高利潤

1.企業(yè)經(jīng)營利潤是如何產(chǎn)生的

2.如何理解阿米巴經(jīng)營會計定義

3.賺錢的企業(yè)為何沒錢發(fā)年終獎

4.怎樣解讀財務(wù)會計利潤表的構(gòu)造

5.如何解讀阿米巴經(jīng)營會計核算表的構(gòu)造

6.怎樣有效管理企業(yè)的變動費與固定費

7.如何運用經(jīng)營會計報表了解企業(yè)經(jīng)營實況

8.單位時間核算表適合國內(nèi)企業(yè)使用嗎

9.如何運用單位時間核算表提升企業(yè)利潤

10.如何通過阿米巴經(jīng)營會計找到企業(yè)核心競爭力

11.企業(yè)利益分配機制有哪些特點

案例分享：阿里巴巴引入阿米巴模式如何獲取高額利潤

第五講:經(jīng)營體制如何實現(xiàn)全員參與經(jīng)營

1.成本結(jié)算方式與阿米巴核算方式有哪些異同

2.內(nèi)部交易定價有什么作用

3.為什么要進行公共費用分攤

4.內(nèi)部交易如何實現(xiàn)全員參與經(jīng)營

5.企業(yè)如何把內(nèi)部交易落到實處

第六講:如何正確學習和引入阿米巴經(jīng)營

1.企業(yè)引入阿米巴模式需要遵循哪些步驟

2.企業(yè)引入阿米巴經(jīng)營包括哪些模塊

案例分享：華為引入阿米巴模式如何找準自己經(jīng)營創(chuàng)新路

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非常感謝公司給予這次學習的機會，歷經(jīng)三天的課程熏陶和實踐，讓我受益匪淺，經(jīng)過了老師這些天的培訓指導，我現(xiàn)在對阿米巴經(jīng)營模式已經(jīng)有了意識上的認識。模式是可以學會，但最重要還是理念文化和意識的轉(zhuǎn)變，需要探索、實踐、總結(jié)、完善...