阿米巴模式培訓班
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-12-14
阿米巴經(jīng)營模式培訓導讀阿米巴經(jīng)營來自日本稻盛和夫先生的創(chuàng)新與實踐,它是系統(tǒng)性、分權(quán)式、精細化的管理體系,是推動中國企業(yè)邁向效益增長型企業(yè)的**管理引擎,越來越多企業(yè)家參與阿米巴經(jīng)營課程,跟專家導師探討
阿米巴經(jīng)營模式培訓導讀
阿米巴經(jīng)營來自日本稻盛和夫先生的創(chuàng)新與實踐,它是系統(tǒng)性、分權(quán)式、精細化的管理體系,是推動中國企業(yè)邁向效益增長型企業(yè)的**管理引擎,越來越多企業(yè)家參與阿米巴經(jīng)營課程,跟專家導師探討學習,正在著手建立阿米巴經(jīng)營體系。但是,要真正能將阿米巴經(jīng)營落地實施,光靠企業(yè)家一個人的學習是遠遠不夠的,它需要企業(yè)管理團隊的通力配合、共同推進,才能真正的設(shè)計和實施適合自己企業(yè)特征的阿米巴經(jīng)營方案。本課程就是針對阿米巴落地實操中可能存在的問題,很企業(yè)的管理團隊共同進行研討和思考,最終幫助和指導企業(yè)管理團隊構(gòu)思和設(shè)計出適合自身企業(yè)環(huán)境條件的阿米巴經(jīng)營改革方案。
阿米巴經(jīng)營模式培訓的目標
1.用數(shù)據(jù)替管理說話,經(jīng)營效率提升20%
2.管理和經(jīng)營模式的創(chuàng)新——讓經(jīng)營決定管理
3.單位核算制的建立,減少20%的效益浪費
4.建立以客戶(市場)為導向的服務(wù)團隊,讓基層直接服務(wù)客戶
5.留住想要的人才,打造適合企業(yè)自身文化根基
阿米巴經(jīng)營模式培訓
阿米巴經(jīng)營模式培訓課程大綱
第一講: 阿米巴經(jīng)營模式
1.稻盛和夫為什么被稱為經(jīng)營之圣
2.稻盛先生成功拯救日航對企業(yè)有何啟迪
3.如何正確理解阿米巴的前世今生
4.阿米巴經(jīng)營體系由哪幾大系統(tǒng)構(gòu)成
5.阿米巴經(jīng)營為何能創(chuàng)造高收益
6.京瓷的成功有什么秘訣
第二講:阿米巴經(jīng)營如何創(chuàng)造高利潤
1.阿米巴經(jīng)營與傳統(tǒng)管理有何區(qū)別
2.如何理解傳統(tǒng)企業(yè)的組織架構(gòu)
3.阿米巴組織架構(gòu)圖有哪些特點
4.阿米巴組織劃分需遵循什么原則
5.阿米巴組織劃分須具備哪些條件
6.如何設(shè)計阿米巴組織層級管理鏈
7.企業(yè)為什么要進行組織劃分
8.阿米巴組織劃分可幫助企業(yè)解決哪些根本問題
9.如何構(gòu)建自己企業(yè)的阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)
案例分享:海爾引入阿米巴模式組織架構(gòu)發(fā)生了哪些變化
第三講:經(jīng)營哲學如何經(jīng)營人心
1.為什么說經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心
2.京瓷阿米巴經(jīng)營有哪些特點
3.企業(yè)經(jīng)營為什么需要哲學
4.企業(yè)引入阿米巴經(jīng)營哲學需從何著手
5.如何用經(jīng)營哲學去經(jīng)營人心
6.為什么說阿米巴模式是一套人才培養(yǎng)系統(tǒng)
7.如何復制老板
案例分享:京瓷阿米巴模式如何經(jīng)營人心而獲得強大生命力
第四講:經(jīng)營會計如何創(chuàng)造高利潤
1.企業(yè)經(jīng)營利潤是如何產(chǎn)生的
2.如何理解阿米巴經(jīng)營會計定義
3.賺錢的企業(yè)為何沒錢發(fā)年終獎
4.怎樣解讀財務(wù)會計利潤表的構(gòu)造
5.如何解讀阿米巴經(jīng)營會計核算表的構(gòu)造
6.怎樣有效管理企業(yè)的變動費與固定費
7.如何運用經(jīng)營會計報表了解企業(yè)經(jīng)營實況
8.單位時間核算表適合國內(nèi)企業(yè)使用嗎
9.如何運用單位時間核算表提升企業(yè)利潤
10.如何通過阿米巴經(jīng)營會計找到企業(yè)核心競爭力
11.企業(yè)利益分配機制有哪些特點
案例分享:阿里巴巴引入阿米巴模式如何獲取高額利潤
第五講:經(jīng)營體制如何實現(xiàn)全員參與經(jīng)營
1.成本結(jié)算方式與阿米巴核算方式有哪些異同
2.內(nèi)部交易定價有什么作用
3.為什么要進行公共費用分攤
4.內(nèi)部交易如何實現(xiàn)全員參與經(jīng)營
5.企業(yè)如何把內(nèi)部交易落到實處
第六講:如何正確學習和引入阿米巴經(jīng)營
1.企業(yè)引入阿米巴模式需要遵循哪些步驟
2.企業(yè)引入阿米巴經(jīng)營包括哪些模塊
案例分享:華為引入阿米巴模式如何找準自己經(jīng)營創(chuàng)新路
更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服
學員感想
非常感謝公司給予這次學習的機會,歷經(jīng)三天的課程熏陶和實踐,讓我受益匪淺,經(jīng)過了老師這些天的培訓指導,我現(xiàn)在對阿米巴經(jīng)營模式已經(jīng)有了意識上的認識。模式是可以學會,但最重要還是理念文化和意識的轉(zhuǎn)變,需要探索、實踐、總結(jié)、完善...