深圳公司年度經(jīng)營計劃培訓(xùn)課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-02-03
年度經(jīng)營計劃培訓(xùn)課程導(dǎo)讀年度經(jīng)營計劃是下一年度企業(yè)經(jīng)營管理的核心指導(dǎo)思想,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備基本功,是提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的主要工具,所謂小成功是干出來的,大成功是規(guī)劃出來的,它的重要性不言而喻。但
年度經(jīng)營計劃培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
年度經(jīng)營計劃是下一年度企業(yè)經(jīng)營管理的核心指導(dǎo)思想,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備基本功,是提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的主要工具,所謂小成功是干出來的,大成功是規(guī)劃出來的,它的重要性不言而喻。但大多數(shù)企業(yè)都不知道怎么做年度經(jīng)營計劃,缺乏科學(xué)的方法和工具,而本課程正好可以為您解決這個問題!
年度經(jīng)營計劃培訓(xùn)課程特色
●是基于企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢真實案例研究而成,體系完整而實戰(zhàn)
●本課程集合了麥肯錫戰(zhàn)略管理咨詢思維與工具
●近兩年來時間先后被數(shù)十企業(yè)引進(jìn),驗證這個課程的實效
●本課程成為企業(yè)高層經(jīng)營經(jīng)理人必須掌握的課程
年度經(jīng)營計劃培訓(xùn)課程介紹
年度經(jīng)營計劃培訓(xùn)課程大綱
第一單元:年度經(jīng)營目標(biāo)的內(nèi)涵
一.組織營運目標(biāo)VS組織使命/愿景/價值
二.企業(yè)實施年度經(jīng)營目標(biāo)與計劃成功要素分析
三.OGSM年度經(jīng)營計劃與解決方案
四.年度計劃的制定
五.OGSM-關(guān)聯(lián)矩陣
第二單元:年度目標(biāo)擬定與戰(zhàn)略規(guī)劃
一.年度目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃的整體架構(gòu)
二.年度目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃的方式與實務(wù)操作
三.使命、理念、愿景、目標(biāo)、戰(zhàn)略的關(guān)系
四.總體戰(zhàn)略/事業(yè)部戰(zhàn)略
五.各職能戰(zhàn)略與部門目標(biāo)
六.戰(zhàn)略的幾個層次:公司層、業(yè)務(wù)層、職能層
第三單元:年度戰(zhàn)略規(guī)劃技巧與工具
一.市場環(huán)境分析
二.競爭對手分析
三.SWOT整合分析與對策矩陣
四.業(yè)務(wù)優(yōu)先性評價:吸引力—競爭力分析
五.策略議題與策略評估
六.基于價值鏈的業(yè)務(wù)模型
七.目標(biāo)管理與戰(zhàn)略規(guī)劃之整合
八.發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
九.發(fā)展與評選關(guān)鍵績效指標(biāo)
十.建構(gòu)KPI的因果關(guān)系
十一.依據(jù)關(guān)鍵成功因素發(fā)展行動方案
十二.個案分享
第四單元:部門目標(biāo)的分解與展開
一.部門目標(biāo)設(shè)定五大步驟與程序
二.目標(biāo)分類:業(yè)務(wù)(business)、能力(competency)、行為(behavior)
三.如何針對不同職位進(jìn)行目標(biāo)分解
四.目標(biāo)KPI包含的核心內(nèi)容
五.整體目標(biāo)體系化、徹底化
六.如何針對不同職位進(jìn)行目標(biāo)分解制定KPI
第五單元:部門計劃制定與工作分解
一.部門計劃的重要性
二.訂定部門計劃應(yīng)注意的事項
三.部門計劃的擬定
四.工作的分工與分配
五.分工的方法
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科學(xué)的年度經(jīng)營計劃包含什么內(nèi)容?
1、明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與方向。
2、步調(diào)一致落實企業(yè)戰(zhàn)略。
3、明確企業(yè)各層級工作目標(biāo)。
4、制定SBU/部門年度業(yè)務(wù)計劃。
5、凝聚團(tuán)隊力量,釋放經(jīng)營潛能。
6、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹
企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺,一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案,實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長!
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