深圳企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃培訓(xùn)課程
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2020-11-13
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃培訓(xùn)課程導(dǎo)讀年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是下一年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心指導(dǎo)思想,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備基本功,是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的主要工具,所謂小成功是干出來(lái)的,大成功是規(guī)劃出來(lái)的,它的重要性不言而喻。但
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是下一年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心指導(dǎo)思想,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備基本功,是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的主要工具,所謂小成功是干出來(lái)的,大成功是規(guī)劃出來(lái)的,它的重要性不言而喻。但大多數(shù)企業(yè)都不知道怎么做年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,缺乏科學(xué)的方法和工具,而本課程正好可以為您解決這個(gè)問(wèn)題!
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃培訓(xùn)課程目標(biāo)
本課程通過(guò)案例剖析、學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)分享等多種形式,帶領(lǐng)大家重新理解和審視戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃之間的關(guān)系,其主要目的在于幫助學(xué)員掌握制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的通用流程和方法;將戰(zhàn)略規(guī)劃有效分解為年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控和結(jié)果保障;使學(xué)員在紛繁復(fù)雜的外部環(huán)境和內(nèi)部因素情形下完成實(shí)用的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃培訓(xùn)課程介紹
課程對(duì)象
董事長(zhǎng)、總裁、副總、總裁助理、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、分子公司負(fù)責(zé)人、區(qū)域公司負(fù)責(zé)人等高級(jí)管理人員。
咨詢了解年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃培訓(xùn)課程大綱
第一講:從戰(zhàn)略到經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
二、企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃建立流程
三、宏觀環(huán)境分析
四、行業(yè)環(huán)境分析
五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
六、SWOT分析
七、企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃包含的內(nèi)容
第二講:企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的目標(biāo)制定
一、上年度的工作計(jì)劃盤點(diǎn)
二、企業(yè)年度目標(biāo)的制定
三、目標(biāo)的性質(zhì)
四、目標(biāo)制定的四個(gè)維度
五、目標(biāo)制定的SMART原則
六、企業(yè)級(jí)目標(biāo)設(shè)計(jì)的八個(gè)方面
七、企業(yè)級(jí)目標(biāo)分解方法
八、企業(yè)級(jí)目標(biāo)的分解
九、目標(biāo)值的制定
第三講:圍繞目標(biāo)的年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制定
一、企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的制定
二、圍繞公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的部門年度工作規(guī)劃
三、部門工作項(xiàng)目整理
四、部門工作立項(xiàng)
五、部門項(xiàng)目計(jì)劃
第四講:年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的落實(shí)
一、計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)控
二、日清管理
三、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的實(shí)施保障
更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定思路
其次:由企業(yè)老總根據(jù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃,總結(jié)本年度經(jīng)營(yíng)情況和未來(lái)的市場(chǎng)環(huán)境,宣布下一年度公司的基本經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo),取得高層團(tuán)隊(duì)的一致認(rèn)同;
第三:開(kāi)始展開(kāi)總公司及各SBU的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制作,不同團(tuán)隊(duì)同時(shí)制作方案有利于減少對(duì)個(gè)人的依賴,老總同時(shí)發(fā)布完成不同年度目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)方案,在物質(zhì)上給予切當(dāng)激勵(lì);
第四:通過(guò)給予《經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表》中變動(dòng)費(fèi)的使用權(quán)限,將經(jīng)營(yíng)權(quán)真正下放,集中大家的智慧來(lái)思考,如何在“邊界利益率”達(dá)標(biāo)范圍內(nèi)展開(kāi)下一年度市場(chǎng)策略,真正使用好每一分錢的變動(dòng)費(fèi)(固定費(fèi)一般是戰(zhàn)略性費(fèi)用由公司整體把握);
最終:整個(gè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃緊扣公司戰(zhàn)略規(guī)劃,層次清晰,定性策略與定量指標(biāo)結(jié)合緊密,權(quán)責(zé)利也非常的明確,得到經(jīng)營(yíng)高層團(tuán)隊(duì)的一致認(rèn)可,大家士氣高漲迎接下一年的戰(zhàn)斗。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹
企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái),一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù),涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長(zhǎng)!
留言咨詢
To make an appointment visit