深圳企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃培訓(xùn)課程

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是下一年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心指導(dǎo)思想，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備基本功，是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的主要工具，所謂小成功是干出來(lái)的，大成功是規(guī)劃出來(lái)的，它的重要性不言而喻。但大多數(shù)企業(yè)都不知道怎么做年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，缺乏科學(xué)的方法和工具，而本課程正好可以為您解決這個(gè)問(wèn)題！

本課程通過(guò)案例剖析、學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)分享等多種形式，帶領(lǐng)大家重新理解和審視戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃之間的關(guān)系，其主要目的在于幫助學(xué)員掌握制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的通用流程和方法；將戰(zhàn)略規(guī)劃有效分解為年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控和結(jié)果保障；使學(xué)員在紛繁復(fù)雜的外部環(huán)境和內(nèi)部因素情形下完成實(shí)用的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

第一講：從戰(zhàn)略到經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

二、企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃建立流程

三、宏觀環(huán)境分析

四、行業(yè)環(huán)境分析

五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

六、SWOT分析

七、企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃包含的內(nèi)容

第二講：企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的目標(biāo)制定

一、上年度的工作計(jì)劃盤點(diǎn)

二、企業(yè)年度目標(biāo)的制定

三、目標(biāo)的性質(zhì)

四、目標(biāo)制定的四個(gè)維度

五、目標(biāo)制定的SMART原則

六、企業(yè)級(jí)目標(biāo)設(shè)計(jì)的八個(gè)方面

七、企業(yè)級(jí)目標(biāo)分解方法

八、企業(yè)級(jí)目標(biāo)的分解

九、目標(biāo)值的制定

第三講：圍繞目標(biāo)的年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制定

一、企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的制定

二、圍繞公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的部門年度工作規(guī)劃

三、部門工作項(xiàng)目整理

四、部門工作立項(xiàng)

五、部門項(xiàng)目計(jì)劃

第四講：年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的落實(shí)

一、計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)控

二、日清管理

三、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的實(shí)施保障

更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服

其次：由企業(yè)老總根據(jù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃，總結(jié)本年度經(jīng)營(yíng)情況和未來(lái)的市場(chǎng)環(huán)境，宣布下一年度公司的基本經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，取得高層團(tuán)隊(duì)的一致認(rèn)同；

第三：開(kāi)始展開(kāi)總公司及各SBU的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制作，不同團(tuán)隊(duì)同時(shí)制作方案有利于減少對(duì)個(gè)人的依賴，老總同時(shí)發(fā)布完成不同年度目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)方案，在物質(zhì)上給予切當(dāng)激勵(lì)；

第四：通過(guò)給予《經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表》中變動(dòng)費(fèi)的使用權(quán)限，將經(jīng)營(yíng)權(quán)真正下放，集中大家的智慧來(lái)思考，如何在“邊界利益率”達(dá)標(biāo)范圍內(nèi)展開(kāi)下一年度市場(chǎng)策略，真正使用好每一分錢的變動(dòng)費(fèi)（固定費(fèi)一般是戰(zhàn)略性費(fèi)用由公司整體把握）；

最終：整個(gè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃緊扣公司戰(zhàn)略規(guī)劃，層次清晰，定性策略與定量指標(biāo)結(jié)合緊密，權(quán)責(zé)利也非常的明確，得到經(jīng)營(yíng)高層團(tuán)隊(duì)的一致認(rèn)可，大家士氣高漲迎接下一年的戰(zhàn)斗。

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù)，涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長(zhǎng)！