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上海人力資源資格證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

上海人力資源資格證培訓(xùn)機(jī)構(gòu),哪里有人力資源管理培訓(xùn),哪里的人力資源管理培訓(xùn)比較好,人力資源管理培訓(xùn)多少錢,上海人力資源資格證培訓(xùn)機(jī)構(gòu),如果你有以上一些問題想學(xué)習(xí)卻找不到適合自己的學(xué)校,想學(xué)習(xí)貴的亦或是想學(xué)習(xí)便宜的,我們都能為你提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。電話溝通:18188609073 葉老師

上海人力資源資格證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

全面績效管理實戰(zhàn)研修班課程特色與背景

    課程收益
    **學(xué)習(xí)本課程,使學(xué)員掌握建立正確績效管理的理念和認(rèn)識;學(xué)會獨(dú)立設(shè)計自身企業(yè)績效考核指標(biāo);獲取企業(yè)考核指標(biāo)與各級部門與員工考核指標(biāo)“無縫鏈接”的提煉技術(shù);解決職能部門不好量化考核指標(biāo)設(shè)計難題;獲取多家行業(yè)知名企業(yè)績效考核的經(jīng)驗與方法;學(xué)會建立針對不同類型員工的行之有效的激勵機(jī)制;幫助學(xué)員如何充分發(fā)揮薪酬的激勵性提高企業(yè)的人力資本投資回報率;幫助學(xué)員掌握如何設(shè)計更具激勵性薪酬體系。
課程特色  
實戰(zhàn):現(xiàn)場學(xué)會企業(yè)績效考核指標(biāo)與配套激勵機(jī)制的建構(gòu);
實效:標(biāo)桿企業(yè)案例分享,學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場績效指標(biāo)的輔導(dǎo);
實用:現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,立竿見影的績效管理工具;
實惠:學(xué)費(fèi),回報您**管理咨詢顧問價值千萬的咨詢案例。

課程大綱

模塊一:解析績效考核與績效管理
1.中國企業(yè)績效問題         
2.優(yōu)秀企業(yè)績效考核分享    
3.企業(yè)成長模型解析         
4.績效考核案例分析
5.績效考核認(rèn)知             
6.績效考核與目標(biāo)管理  
7.績效管理解析             
8.不同人才的績效管理 
9.案例分析:績效誰之過    
10.目標(biāo)管理的七個要素
11.企業(yè)戰(zhàn)略管控與績效考核 
 
模塊二:KPI指標(biāo)設(shè)計
1. 績效考核指標(biāo)類型       
2. 企業(yè)級考核指標(biāo)建立方法 
3. 企業(yè)級考核指標(biāo)建立演練 
4. 績效考核指標(biāo)分解方法
5. 績效考核指標(biāo)分解演練   
6. 職責(zé)分解法分析
7. 職責(zé)分解法演練
模塊三:GS設(shè)計
1.GS認(rèn)知                   
2.GS指標(biāo)來源
3.GS提煉方法              
4.GS提煉演練
5. 解讀績效考核表
模塊四:KCI指標(biāo)
1.KCI認(rèn)知                  
2.KCI作用                    
3.KCI建立方法              
4.KCI與考核
5.KCI評價演練
模塊五:考核與激勵機(jī)制
1.生產(chǎn)類員工激勵機(jī)制        
2.銷售類員工激勵機(jī)制
3.職能類員工激勵機(jī)制        
4.績效分?jǐn)?shù)掛鉤法        
5.績效系數(shù)掛鉤法            
6.強(qiáng)制分布法            
7.組織系數(shù)掛鉤法            
8.績效考核寬嚴(yán)不一的解決

上海人力資源資格證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

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我們的服務(wù)對象:

公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員


部分老師介紹:



鄭吉威——企業(yè)人力資源系統(tǒng)建設(shè)專家

清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA總裁班客座教授

中國策劃專家委員會研究員

煜林商學(xué)院客座教授

鄭吉威,企業(yè)“效能管理系統(tǒng)”創(chuàng)始人,企業(yè)人力資源系統(tǒng)建設(shè)專家。大連京東企業(yè)管理服務(wù)有限公司合伙人。大連愛多多商務(wù)服務(wù)有限公司、大連愛多多文化傳媒有限公司創(chuàng)始人,清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA總裁班客座教授,煜林商學(xué)院客座教授、中國策劃專家委員會研究員。





胡斌——資深人力資源咨詢師

資深人力資源咨詢師、職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升領(lǐng)域資深培訓(xùn)師,獲得英國曼徹斯特大學(xué)人力資源認(rèn)證。

曾擔(dān)任金山、科寶博洛尼、頂新國際、遠(yuǎn)大等知名企業(yè)高級管理崗位。

胡斌先生作為專業(yè)培訓(xùn)師具有數(shù)百家企業(yè),數(shù)千小時的培訓(xùn)經(jīng)驗。胡斌先生的培訓(xùn)以務(wù)實風(fēng)格見長,運(yùn)用十多年來在不同企業(yè)的管理經(jīng)驗,以生動活潑的方式在課堂上與學(xué)員分享經(jīng)驗。



陳勇——實戰(zhàn)派企業(yè)成長管理專家

擅長領(lǐng)域: [綜合人力] [績效管理]

陳勇老師,天元鴻鼎咨詢集團(tuán)首席顧問,實戰(zhàn)派企業(yè)成長管理專家。曾在全球500強(qiáng)美資公司、中外合資企業(yè)擔(dān)任總監(jiān)、董事總經(jīng)理,并任清華大學(xué)、北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等知名學(xué)府的EMBA總裁班課程教授。 陳老師主講公開課和內(nèi)訓(xùn)多達(dá)三百余場,具有二十多年管理實踐、管理咨詢



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